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客觀案例題
題干：A公司是一家生產制造型企業，隨著業務的迅速發展，企業的經濟實力近幾年有了很大的提高，為了更好地留住關鍵員工、調動員工的工作積極性，同時吸引更多高素質的人才進入企業，公司決定在原有基礎上大幅度提高員工的薪資水平。公司修改了原有的薪酬制度，并對所有職位的薪資按比例進行了提高，工資總額大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情況并沒有減少，員工工作積極性并沒有得到預期的提高，人才引進缺乏進展。根據以上資料，回答下列問題：
題目：若 A 公司采用穩定戰略，則其薪酬制度的特征應當是（）。
A 、從長期來看，企業應實行獎金或股票選擇權等計劃
B 、在薪酬結構上，基本薪酬和福利所占的比重較大
C 、薪酬的確定基礎主要是員工從事的職位本身
D 、薪酬決策的集中度比較高

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參考答案

【正確答案：B,C,D】

穩定戰略在薪酬管理方面，薪酬決策的集中度比較高，薪酬的確定基礎主要是員工從事的職位本身，在薪酬結構上基本薪酬和福利所占的比重較大，從薪酬水平來說一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬，但長期內不會有太大的增長。選項 A 屬于成長戰略下薪酬管理的內容。

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