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首頁二級建造師題庫正文

建造師案例題
題干：背景資料：某4層框架結構廠房，建筑面積為5200平米。工程開工前施工圖紙齊全，且現場已達“三通一平”標準。建設單位通過邀請招標的方式確定了A公司為施工承包單位，并于2016年1月20日，雙方簽訂了固定總價的施工合同。合同中約定：（1）合同工期為360天，每提前1天獎勵3000元，每拖延1天罰款5000元；（2）A公司不得將工程轉包，但允許分包；（3）該工程質量實行終身保修；（4）施工單位按監理工程師批準的施工組織設計組織施工，不承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。在施工過程中發生了如下事件：事件一：建設單位修改工程設計，造成停工待圖3天。事件二：7月份遇到特大暴雨，導致全場性停工10天；8月份又遇到季節性降雨，導致停工3天。事件三：在竣工驗收時監理工程師要求對隱蔽工程進行復驗，施工單位拒絕檢查，停工2天，后由于復驗又造成工期延誤6天（復驗結果合格）。最后，施工單位的實際工期為389天。
題目：建設單位與施工單位簽訂的合同計價方式是否合適？說明理由。
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