- 綜合題（主觀）
題干：法國A公司是國際知名的電氣跨國公司，十年前通過設立中國分公司進入中國市場。針對中國成為世界加工廠和世界經濟的有力推動者之一的趨勢不斷加強，A公司開始著手研究在中國的發展戰略。經過十年充分的戰略情報研究和戰略保障準備，從2005年開始在中國實施并購。在中國并購是A公司發展的一個戰略階段，過去十年間，該公司不斷嘗試進入中國、探索在中國的兼并方式、培育中國企業運行機制和人才、調整全球戰略部署，實現了35％的增長速度，并取得了中國市場上一定的主動權。作為一個國際知名的大型公司，A公司在全球范圍的戰略安排是法國總公司控制品牌和專利權，而中國主要負責生產，北美及歐洲負責銷售。A公司在中國的并購思路為由西到東，創造中國最好的生產企業，并形成一定壟斷地位。鑒于中國政府提出了發展西部的戰略，并出臺了一系列的西部大開發政策，給予西部地區極大的市場優惠政策和非市場優惠政策，A公司在享受到各種優惠的同時，贏得了良好的聲譽，為以后的并購創造了良好的信譽氛圍。并購活動中，除了品牌和專利權外，該公司的策略非常靈活，先答應并購對象提出的各種條件，然后再做部分方案調整，使中方企業更容易同意并購。并購山西B集團是A公司的第一步，隨后并購東部兩省的C公司和D公司。以中國西部為中心向外輻射，實現從西部到東部擴張。A公司并購的目標是成為中國第一大生產企業，在并購過程中，它并沒有確定的投資額，也沒有確定的并購企業數目，而是使它的籌資、投入及投資方法都服從于這個戰略目標。并購的目的是達到一定的壟斷。我們可以看到A公司的壟斷目的和成為中國第一生產企業目標之間的邏輯關系：戰略目標服從于企業使命。在外部條件發生變化時可以改變戰略目標，用新的目標代替原來目標，但仍服從于企業使命。按照企業使命，不斷推進并購活動。只要企業使命未實現，并購活動就不會停。此外，為了保障并購成功，A公司先在知識產權保護方面進行充分準備。對于拒絕并購或者合作不順利的，都會施以知識產權保護打壓。在與另一家低壓電器巨頭E集團談判不成，而E與美國通用電氣交往漸近時，A公司就對E和通用電氣都施以法律阻擊。至此，我們可以看到A公司的并購不是一時的經營性的，而是戰略性的；不是單純提高競爭力，而是從自身生命發展周期來考慮。同時，要想獲得成功的并購，在實施并購之前，需要進行戰略情報分析研究，而不限于市場信息分析，還要進行戰略預見，而不是供求預測。在并購之后進行妥當的管理也是必不可少的。
題目：簡述制定與實施發展戰略需關注的主要風險。
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參考答案制定與實施發展戰略需關注的主要風險：
①缺乏明確的發展戰略或發展戰略實施不到位，可能導致企業盲目發展，難以形成競爭 優勢，喪失發展機遇和動力。
②發展戰略過于激進，脫離企業實際能力或偏離主業，可能導致企業過度擴張，甚至經 營失敗。
③發展戰略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費，甚至危及企業的生存和持續發展。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】下列屬于制定與實施發展戰略需關注的主要風險有()。
- A 、缺乏明確的發展戰略
- B 、發展戰略過于激進,脫離企業實際能力或偏離主業
- C 、發展戰略因主觀原因頻繁變動,可能導致資源浪費
- D 、發展戰略實施不到位
- 2 【綜合題（主觀）】簡述發展戰略的主要途徑;
- 3 【綜合題（主觀）】簡述發展戰略的實施途徑,并簡要分析甲保健啤酒總廠所采用的實施途徑;
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- 8 【多選題】下列屬于制定與實施發展戰略需關注的主要風險的有（ ）。
- A 、缺乏明確的發展戰略或發展戰略實施不到位，可能導致企業盲目發展，難以形成競爭優勢，喪失發展機遇和動力
- B 、展戰略過于激進，脫離企業實際能力或偏離主業，可能導致企業過度擴張，甚至經營失敗
- C 、發展戰略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費，甚至危及企業的生存和持續發展
- D 、期貨等衍生產品業務發生失誤帶來的風險
- 9 【綜合題（主觀）】簡述發展戰略的主要途徑，并分析A公司的發展戰略途徑以及采用該種途徑的原因。
- 10 【簡答題】（1）簡述發展戰略的主要類型并結合資料分析WK 公司在2000 年具體采用哪種戰略及該戰略的主要適用條件；
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- 某公司現有資產總額4000萬元,產權比率為1,其權益資本均為普通股,每股凈資產為10元,負債的年平均利率為10%。該公司年初未分配利潤為-258萬元(超過稅法規定的稅前彌補期限),當年實現營業收入5000萬元,固定成本700萬元,變動成本率60%。假設該公司按10%提取法定公積金,所得稅稅率為25%。要求：(1)計算該公司的普通股股數和年末權益資本;(2)計算該公司的稅后利潤;(3)如果該公司采取固定股利政策(每股股利1元),計算該公司本年度提取的法定公積金和發放的股利額。
- 乙公司為了避免發生訂購的商品或勞務可能未被提供的風險，可能采取的計算機控制是（ ?。?。
- 長江公司為一家家電生產企業,主要生產A、B、C三種家電產品。長江公司2013年度有關事項如下:(1)長江公司管理層于2013年11月制定了一項業務重組計劃。該業務重組計劃的主要內容如下:從2014年1月1日起關閉C產品生產線;從事C產品生產的員工共計200人,除部門主管及技術骨干等30人留用轉入其他部門外,其他170人都將被辭退。根據被辭退員工的職位、工作年限等因素,長江公司將一次性給予被辭退員工不同標準的補償,補償支出共計850萬元;C產品生產線關閉之日,租用的廠房將被騰空,撤銷租賃合同并將其移交給出租方,用于C產品生產的固定資產等將轉移至長江公司其他車間使用。上述業務重組計劃已于2013年12月2日經長江公司董事會批準,并于12月3日對外公告。2013年12月31日,上述業務重組計劃尚未實際實施,員工補償及相關支出尚未支付。為了實施上述業務重組計劃,長江公司預計發生以下支出或損失:因辭退員工將支付補償款850萬元;因撤銷廠房租賃合同將支付違約金30萬元;因將用于C產品生產的固定資產等轉移至其他車間將發生運輸費3萬元;因對留用員工進行培訓將發生支出2萬元;因推廣新款B產品將發生廣告費用600萬元,因處置用于C產品生產的固定資產將發生減值損失100萬元。(2)2013年11月20日,甲公司認為本企業應享受一項稅收優惠,獲得稅收返還,但稅務部門遲遲不予落實執行。甲公司遂將稅務部門告上法庭,至2013年12月31日,法院尚未判決。律師認為,法律已經有明文規定,本訴訟基本確定能獲勝,如果獲勝,將獲得返還稅款300萬元。(3)2013年12月10日,消費者因使用C產品造成財產損失向法院提起訴訟,要求長江公司賠償損失700萬元。12月31日,法院尚未對該案作出判決。在咨詢法律顧問后,長江公司認為該案很可能敗訴。根據專業人士的測算,長江公司的賠償金額可能在500萬元至600萬元之間,而且上述區間內每個金額的可能性相同。(4)2013年12月20日,大海公司(系長江公司的子公司)向銀行借款5000萬元,期限為3年。經董事會批準,長江公司為大海公司的上述銀行借款提供全額擔保。12月31日,大海公司經營狀況良好,預計不存在還款困難。要求:根據上述資料,不考慮其他因素,回答下列第(1)題至第(2)題。下列會計處理中正確的有()。
- 構成投資組合的證券A和證券B，其期望報酬率的標準差分別為18%和30%。在等比例投資的情況下，如果兩種證券期望報酬率的相關系數為1，則該組合期望報酬率的標準差為（ ）。
- 下列關于作業成本法的說法中，正確的是（）。
- 計算享受“即征即退”政策后實際繳納的增值稅稅款。
- 下列關于“運用資本資產定價模型估計股權成本”的表述中，錯誤的是（）。
- 假設公司采用方案2，計算公司新增的息稅前利潤，并據此做出是否投產新產品Y的經營決策。
- 根據我國《民法典》的規定，下列關于電子合同履行中交付時間的確定中，符合規定的有（ ）。
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