- 造價師案例題
題干：某工程項目業主采用工程量清單計價方式公開招標確定了承包人甲，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期為6個月。合同中的清單項目及費用包括：分項工程項目4項，總費用為200萬元，相應專業措施費用為16萬元；安全文明施工措施費用為6萬元；計日工費用為3萬元；暫列金額為12萬元；特種門窗工程（專業分包）暫估價為30萬元，總承包服務費為專業分包工程費用的5%；規費和稅金綜合稅率為7%。各分項工程項目費用及相應專業措施費用、施工進度，見表6-8。[9787518204212-image/9787518204212-006-003.jpg]合同中有關付款條款約定如下：1.工程預付款為簽約合同價（扣除暫列金額）的20%，于開工之日前10天支付，在工期最后2個月的工程款中平均扣回。2.分項工程項目費用及相應專業措施費用按實際進度逐月結算。3.安全文明施工措施費用在開工后的前2個月平均支付。4.計日工費用、特種門窗專業費用預計發生在第5個月。并在當月結算。5.總承包服務費、暫列金額按實際發生額在竣工結算時一次性結算。6.業主按每月工程款的90%給承包商付款。7.竣工結算時扣留工程實際總造價的5%作為質保金。
題目：乙承包商分包了某專業分項工程，分包合同中規定：工程量為2400立方米；合同工期為30天，6月11日開工。7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據企業定額規定：正常施工情況下（按計劃完成每天安排的工作量），采用計日工資的日工資標準為60元/工日（折算成小時工資為7.5元/小時）。延時加班，每小時按小時工資標準的120%計；夜間加班，每班按日工資標準的130%計。該分包商原計劃每天安排20人（按8小時計算）施工，由于施工機械調配出現問題，致使該專業分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班（每天延長工作時間，不超過4小時）或夜間加班（每班按8小時計算）兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數與正常作業的人數相同。若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內平均降效10%，每天需增加多少工作時間（按小時計算，計算結果保留2位小數）？每天需額外增加多少費用？若采取夜間加班方式趕工，加班期內白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%，需加班多少天？（計算結果四舍五入取整）若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用？從經濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施？說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式？
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參考答案該分包商推遲開工延誤的時間：18-11=7（天）
該分包商延誤的工時數：7×8×20=1120（小時）
該分包商每天需增加的工作時間：
該分包商每天需額外增加的費用：2.71×7.5×20×23×120%=11219.4（元）
若采用夜間加班的方式趕工，需加班天數=
每天需額外增加費用：9×60×20×130%+9×100=14940（元）
若該分包商不采取趕工措施，逾期違約金：1000×7=7000（元）
該分包商不應采取趕工措施。
理由：不論分包商采取何種趕工方式所額外增加的費用均大于逾期違約金，所以從經濟角度考慮，該分包商不應該采取趕工措施。
因為11219.4元<14940元，所以假設分包商需趕工，應采取每天延長工作時間方式趕工。
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- 2 【多選題】承包商作為工程承包合同的一方當事人，所面臨風險可以歸納為( )。
- A 、人為風險
- B 、決策錯誤風險
- C 、經濟風險
- D 、責任風險
- E 、締約和履約風險
- 3 【造價師案例題】某工程項目業主與承包商簽訂了工程施工承包合同，合同類型為固定總價合同。合同總價為2400萬元，建筑主要材料及構配件占合同價的60%，工期為8個月。承包合同規定： 1．業主向承包商支付合同價20%的工程預付款。 2．預付款應從未施工工程尚需的主要材料及構配件價值相當于預付款時起扣。 3．過程進度款按月結算。 4．業主自第一個月起，從承包商的月進度款中按10%的比例扣留保留金，直至扣到合同價的5%為止；保留金的50%于竣工驗收后返還給承包商，剩余的50%直到1年保修期期滿后返還。 5．業主供料價款在發生當月的工程進度款中扣回。 6．每月簽發付款最低金額為10萬元。 經簽證的承包商實際完成的工作量以及業主直接提供的材料和構配件價值如表2-6-1所示。
問題： 1．該工程的預付款為多少?預付款從第幾個月起扣? 2．每個月工程師代表應簽證的工程款為多少?應簽發付款憑證金額是多少?
- 4 【造價師案例題】某建設工程項目，業主與承包商簽訂了工程施工承包合同。該工程估算工程量為5300立方米，合同工期為6個月。合同中規定按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標206號文)中綜合單價法計價程序計價和結算。其他費用參數取值如下：零星工程費占直接工程費的5％，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤按直接費和間接費的8%取費，稅金按規定計算，稅率為3.41%。其中直接工程費為133元/立方米。合同中有關付款條款如下： 1．開工前業主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款。 2．業主從第一個月起，從承包商的工程款中按5%的比例扣除保修金。 3．當累計實際完成工程量超過估算工程量的10%以上時，可對超過10%以上部分的工程羹的綜合單價中的間接費和利潤進行調價，調價系數分別為0.9和0.8。 4．每月簽發付款最低金額為15萬元。 5．工程預付款從承包商獲得工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。 承包商每月實際完成并經工程師簽證的工程量見下表。
問題 1．填寫綜合單價計價程序見下表。計算估算工程量綜合單價。(注：最后綜合單價取整) 
2．估算合同總價是多少?工程預付款為多少? 3．工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少? 4．按照合同調價條款，重新填寫調價后的綜合單價計價程序表。 5．每月工程量價款為多少?應簽證的工程款為多少?應簽發的付款憑證金額為多少?
- 5 【單選題】根據FIDIC合同,承包商向工程師提交竣工決算報告的時間是在承包商收到工程接收證書后( )天內。
- A 、28
- B 、42
- C 、56
- D 、84
- 6 【單選題】為了合理劃分發承包雙方的合同風險，施工合同中應當約定一個基準日。對于實行招標的建設工程，一般以（ ）前的第28天作為基準日。
- A 、投標截止時間
- B 、招標截止日
- C 、中標通知書發出
- D 、合同簽訂
- 7 【單選題】某建設項目發包人與承包人簽訂了施工承包合同，合同中保函手續費為20萬元，合同工期500天，合同履行過程中由于各種原因發生了30天的工期延誤，具體事件為：自2014年5月1日起由于不可抗力影響工期10天，自2014年5月6日起由于承包人設備損壞影響工期20天，自2014年5月21日起由于發包人遲延提供圖紙影響工期10天，則該建設項目承包人可索賠的保函手續費為( )萬元。
- A 、0.8
- B 、0.6
- C 、0.4
- D 、0.2
- 8 【單選題】在工程總承包合同履行中，如承包人不接受發包人變更通知中的此項變更時，建議報告中可以采用的不支持此項變更的理由不包括( )。
- A 、此變更不符合法律、法規等有關規定
- B 、此變更會導致合同價款調整額過大
- C 、承包人難以取得變更所需的特殊設備、材料、部件
- D 、此變更對生產性能保證、使用功能保證的實現產生不利影響
- 9 【單選題】根據FIDIC合同條件，承包商按工程師規定的格式提交竣工報表是在收到工程接收證書后的( )。
- A 、91天內
- B 、84天內
- C 、56天內
- D 、28天內
- 10 【多選題】在工程總承包合同履行過程中，承包人接到發包人的變更通知后，如承包人接受此項變更，則建議報告中包括的內容有( )。
- A 、變更對生產性能的影響
- B 、支持此項變更的理由
- C 、實施此項變更的合理利潤
- D 、變更對工程安全穩定性的影響
- E 、實施此項變更的材料資源消耗
