考友們，在人力資源管理師考試的備考過程中，知識點的背誦記憶必不可少，為了幫助各位小伙伴順利通過考試，下面幫考網就來跟大家分享一下人力資源管理師的考試重點，一起來看看吧!

①運作型總部。

高度集權的總部，總部從集團的戰略規劃到決策的具體實施，都要做決定。為了保證集團戰略的實施和目標的實現，集團總部的各種管理職能非常深入。在此種結構下，總部的職能人員通常很多，規模比較龐大，從而保證總部能夠正確決策并迅速解決各種問題。為了保證其戰略的實施，各事業部都是由總部進行集權管理的，計劃由總部制定，下屬單位只負責保證實施。

②戰略型總部。

負責集團的財務、資產運營、文化和集團的戰略規劃，各下屬單位或事業部同時也要制定自己的業務戰略規劃，并實時提出達成規劃目標所需的各項資源預算。為保證下屬單位目標的實現和集團整體利益的最大化，集團總部的規模并不是很大，精力主要集中在綜合平衡、總體協調、提高集團綜合效益上。目前大多數集團都是采用或者正在轉向這種類型的總部結構模式。

③資本經營型總部。

一個資金中心，負責集團的財務和資產運營、財務規劃、投資決策和實時監控以及對外部企業的收購、兼并工作，其他職能由下屬企業承擔?？偛棵磕杲o下屬企業一定的財務目標，下屬企業只要達成財務目標就可以了。在這種總部類型結構下，下屬企業的相關性可以很小，集團的業務涉及范圍廣。由于總部只負責資產御座，因為職能人員不多，主要是財務管理人員。

這種相對分權的總部結構模式被稱為“有頭腦沒手腳”，可以創造資本經營的協同效應。

集團總部組織結構發展趨勢：服務功能外包、戰略等功能強化、提高總部影響力。

以上就是今天幫考網跟大家分享的有關人力資源管理師考試的知識點，希望可以幫助到即將參加2021年考試的考生。想要了解更多人力資源管理師考試信息，敬請關注幫考網!