隨著考試時間臨近，不少考生已經在積極備考中了，下面幫考網為大家帶來人力資源管理師的部分章節知識點梳理，一起學起來吧!

企業組織結構圖的繪制

學習目標

通過學習，掌握企業人力資源規劃的內容及其與企業其他規劃的關系，企業組織機構的概念、類型和設置的原則，組織結構設計后實施的要則，以及組織結構圖繪制的程序和基本方法。

知識要求

一、人力資源規劃

(一)人力資源規劃的概念

1.廣義的人力資源規劃是企業所有各類各種人力資源計劃的總稱，是戰略規劃與戰術計劃(即具體的實施計劃)的統一。

2.狹義的人力資源規劃是指為實施企業的發展戰略，完成企業的生產經營目標，根據企業內外環境和條件的變化，運用科學的方法，對企業人力資源的需求和供給進行預測，制定相宜的政策和措施，從而使企業人力資源供給和需求達到平衡，實現人力資源合理配置，有效激勵員工的過程。

3.從規劃的期限上看，人力資源規劃可分為：

(1)長期規劃(5年以上的計劃);

(2)短期計劃(1年及以內的計劃);

(3)中期規劃，介于長期規劃和短期規劃之間。

(二)人力資源規劃的內容

1.戰略規劃

戰略規劃是各種人力資源具體計劃的核心，是事關全局的關鍵性規劃。

2.組織規劃

3.制度規劃

4.人員規劃

5.費用規劃

【例題2.1.1】在人力資源規劃中，(  )事關全局，是各種人力資源計劃的核心。[2013年5月三級真題]

A.戰略規劃

B.組織規劃

C.制度規劃

D.人員規劃

【答案】A

【例題2.1.2】人力資源規劃的內容包括(  )。[2012年11月三級真題]

A.人員規劃

B.制度規劃

C.戰略規劃

D.薪酬規劃

E.部門規劃

【答案】ABC

(三) 人力資源規劃與企業其他規劃的關系人力資源規劃是企業規劃中起決定性作用的規劃

(四)人力資源規劃與企業管理活動系統的關系

1.人力資源規劃是人力資源管理活動的紐帶。

2.企業工作崗位分析、勞動定員定額等人力資源管理的基礎工作是人力資源規劃的重要前提。

3.人力資源規劃對企業人員的招聘、選拔、考評、調動、升降、薪資、福利，以及人力資源的培訓開發和企業內部人員余缺的調劑等各種人力資源管理活動的目標、步驟與方法，做出了具體而詳盡的安排。

4.人力資源規劃在企業人力資源管理活動中具有重要地位和作用。

以上就是幫考網為大家帶來的全部內容，希望能給大家一些幫助。幫考網提醒：小伙伴們在備考時除了學習之外，也要注意調整自己的備考心態，避免緊張，沉著應考。