2025年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業組織結構5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、在企業變革的戰略類型中,關于企業產品與服務產出的類型是（）?！締芜x題】

A.技術變革

B.產品與服務變革

C.戰略與結構變革

D.文化變革

正確答案:B

答案解析:本題考查技術變革的戰略類型。產品與服務變革是關于企業產品或服務產出的。新產品包括對現有產品的小改進或者更新模式。企業推出新產品是為了擴大市場份額或開發新市場、新的顧客群。在現代企業中，許多用來描述技術變革的概念都與新產品或新服務的創造有關。技術變革主要是指生產流程方面的變革，包括有關知識和技能的更新和應用。戰略與結構變革所涉及的完全是企業行政管理問題，這些問題主要關系到企業的監督與管理。文化變革是指針對企業員工的價值觀、態度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。

2、適宜集權的是（）?！締芜x題】

A.企業規模小

B.主管人員多，經驗豐富

C.控制技術比較完善

D.環境穩定

正確答案:A

答案解析:本題考查集權與分權。組織規模小，決策的數目少，分散程度較低，適合集權。

3、當前企業較多采用的組織形式是（）?！締芜x題】

A.直線制

B.直線職能制

C.矩陣制

D.事業部制

正確答案:B

答案解析:本題考查直線職能制。直線職能制吸收了直線制和職能制的長處，便于嚴格遵守各自職責，比較適應現代企業管理的要求，是當代企業較多采用的形式。

4、企業為創立者所有，企業主本人行駛監督、管理和控制的權力，企業缺乏長遠規劃，具有上述特點的企業所處的發展階段是（）。【單選題】

A.精細階段

B.創業階段

C.規?；A段

D.集體化階段

正確答案:B

答案解析:本題考查企業生命周期各階段的演進與組織特征。企業在創業階段的特點。企業的創業階段：組織是非規范的，非常靈活，組織層次少，分工不明確，由企業主本人獨攬大權，產品或服務單一，溝通與協調簡單、直接，決策效率高，經營目標立足于生存，缺乏長遠規劃。

5、在組織中，管理層次與管理幅度的關系表現為（）?！締芜x題】

A.正比例關系

B.反比例關系

C.對等關系

D.對立關系

正確答案:B

答案解析:管理層次與管理幅度的關系表現為反比例關系