2025年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、影響個人偏好形成的因素有()?！径噙x題】

A.個人性格

B.個人愛好

C.個人的受教育程度

D.工資水平

E.社會風氣

正確答案:A、B、C、E

答案解析:個人偏好的形成,一方面是由于每個人性格、愛好及受教育程度不同,另一方面也是社會經濟、文化及社會風氣作用的結果。

2、（）是指一個組織員工具備完成現在或未來的工作所需要的知識、技和能力，從而改善員工在當前或未來職位上的工作績效而展開的—種有計劃的連續性活動。【單選題】

A.績效管理

B.薪酬管理

C.培訓與開發

D.勝任素質模型

正確答案:C

答案解析:本題考查人力資源管理的邏輯體系與職能框架。培訓與開發是指一個組織員工具備完成現在或未來的工作所需要的知識、技能和能力，從而改善員工在當前或未來職位上的工作績效而展開的一種有計劃的連續性活動。

3、關于我國現行的勞動標準,說法正確的是()?！締芜x題】

A.以用人單位自定標準為主

B.全部屬于法定標準

C.以法定勞動標準為主,是國家強制性標準

D.以法定勞動標準為主,是地方性強制性標準

正確答案:C

答案解析:勞動標準是指以定量或定性形式對勞動條件最低標準的規范。我國現行的勞動標準以法定勞動標準為主,是國家強制性標準,主要包括工時、休息休假、工資等方面的法律、法規規定。

4、關于說服過程，下列說法不正確的是（）。【單選題】

A.被說服者介入程度越淺，態度改變越困難

B.當個體對問題了解得很多時，預先警告會引起抗拒

C.當人們最初同意該信息時單面說服效果較好

D.外表漂亮的人在說服方面更有優勢

正確答案:A

答案解析:人們經常通過說服來改變他人的態度，說服是改變他人態度的最有效方法。其中被說服者是影響說服效果的因素之一，就被說服者介入程度來說，介入程度越深，態度改變越困難。

5、下列工作分析方法中，不屬于以人為基礎的系統性工作分析方法的有（）。【單選題】

A.工作要素法

B.職位分析問卷法

C.能力要求法

D.工作任務清單分析法

正確答案:D

答案解析:以人為基礎的系統性工作分析方法包括:職位分析問卷法、工作要素法、臨界特質分析系統、能力要求法。D選項屬于以工作為基礎的系統性工作分析方法，D說法錯誤，ABC說法符合題意。

6、關于作業速率的描述,正確的是()。【單選題】

A.作業速率對作業疲勞的產生和發展沒有影響

B.作業速率不會影響員工單調感的體驗

C.可以按照工人的作業速率設計操作組合

D.采用規定速率比自主調節速率的工作方式更能降低員工的工作單調感

正確答案:C

答案解析:作業速率是指工作的速度或節奏,它對疲勞和單調感的產生有很大影響。實際速率過高或過低都容易產生疲勞。合理調節作業速率的方法包括:①按照作業速率調整勞動組合;②短暫的間歇是適當速率水平的必要成分;③作業能力在一天中是變化的,因此應通過合理改變作業速率來減少工人的疲勞;④實行自主調節速率的工作方式,可以提高勞動生產率。

7、標準工時制度下,勞動者每周工作時間為()小時?！締芜x題】

A.40

B.42

C.45

D.48

正確答案:A

答案解析:標準工時是法律規定的國家機關、社會團體、企業事業單位在正常情況下普遍實行的工作日,即勞動者每日工作時間8小時,每周工作時間40小時。

8、若安倩要幫該公司進行人力培訓，其方法是（）?！究陀^案例題】

A.講授法

B.討論法

C.角色扮演法

D.階梯技術

正確答案:A、B、C

答案解析:培訓與開發的效果在很大程度上取決于培訓與開發的選擇。采用合適的方法，可以提高受訓人員的興趣與注意力，從而取得培訓與開發的最佳效果。安倩對該公司進行人力培訓的受訓對象屬于群體，因此可以選擇的方法包括：講授法、討論法、操作示范法、案例研討法、角色扮演法、管理游戲法和視聽法。

9、下列各項屬于影響員工情感承諾的因素的是（）。【單選題】

A.職業的明確度

B.福利因素

C.所掌握技術的應用范圍

D.員工的個性特點

正確答案:A

答案解析:影響情感承諾的因素主要包括：①工作的挑戰性；②職業的明確度；③目標的明確度；④目標難度；⑤管理層對新觀點和新思想的接納程度；⑥同事間的親密性；⑦組織的可靠性；⑧組織的公平性；⑨個人的重要程度等。

10、梅約提出的人際關系理論認為(   )。【多選題】

A.人是社會人

B.人是物質資本

C.生產效率的提高受職工態度的影響

D.有正式團體和非正式團體

E.民主管理對提高生產效率具有重要的作用

正確答案:A、C、D、E

答案解析:梅約認為人是社會人,不單純對金錢收入有追求,還有社會、心理的需要;生產效率可以提高職工的態度、積極性及企業內部人際關系的影響;除了正式團體外還有非正式團體,它們有自己的感情、規范和傾向,并影響員工的行為;民主管理對提高生產效率具有重要影響。