2024年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業管理的的自然屬性是指（）?！締芜x題】

A.與生產力、社會化大生產相聯系

B.與生產關系、社會制度相聯系

C.與自然資源、人口資源相聯系

D.與經濟發展、社會進步相聯系

正確答案:A

答案解析:本題考查企業管理的基本性質。企業管理具有雙重屬性，一方面它具有與生產力、社會化大生產相聯系的自然屬性，另一方面又具有與生產關系，社會制度相聯系的社會屬性。

2、根據市場調查目的分類，市場調查可分為（）。【多選題】

A.探測性市場調查

B.描述性市場調查

C.因果性市場調查

D.預測性市場調查

E.連續性市場調查

正確答案:A、B、C、D

答案解析:市場調查按照目的分類：探測性市場調查、描述性市場調查、因果性市場調查、預測性市場調查。

3、表現為成員式的聯盟，是指（）?！締芜x題】

A.功能協議式聯盟

B.框架協議式聯盟

C.合資企業式聯盟

D.同業倶樂部

正確答案:D

答案解析:本題考查戰略聯盟的基本形式。合資企業式聯盟：是一個具有獨立地位和管理機構的全新實體；功能協議式聯盟：是指兩個或兩個以上企業在一個或幾個具體領域依據文字協議進行合作；股權參與式聯盟：購買合伙企業一部分股權；框架協議式聯盟：許多戰略聯盟在開始時只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過程中補充具體產品、技術或某一領域的合作合同；同業倶樂部：是一種成員制的企業間多邊聯盟。

4、在具體實施全面質量管理時，一般遵循五步法，這五個步驟依次是（）。【單選題】

A.決策、準備、開始、擴展、綜合

B.決策、開始、完成、擴展、綜合

C.籌備、決策、開始、擴展、綜合

D.決策、開始、擴展、綜合、總結

正確答案:A

答案解析:本題考查全面質量管理實施的工作程序。在具體實施全面質量管理時，可以遵循“五步法”進行。這五步分別是：決策、準備、開始、擴展和綜合。

5、一般來說,（）適用于零售商業、服務業、手工業、家庭農場等。【單選題】

A.單個業主型企業

B.合伙型企業

C.公司制企業

D.國有獨資企業

正確答案:A

答案解析:單個業主制企業規模小,財力不大,取得貸款的能力有限,因此,難于從事投資規模較大的產業,一般適用于零售商業、服務業、手工業、家庭農場等。

6、樣品鑒定的內容主要包括（）。【多選題】

A.工藝文件和工藝裝備是否齊全

B.零件加工裝備是否齊全

C.新產品的設計資料是否完整

D.樣品外觀質量是否符合技術要求

E.零部件、備件是否完整

正確答案:C、D

答案解析:樣品鑒定的內容包括：①新產品的設計資料是否完整；②檢查樣品的精度和外觀質量是否符合技術要求：③檢查零部件、備件的完整性；④對樣品的結構、性能、工藝性和經濟性做出總評價。

7、下列硬件質量特性中，屬于外在特性的有（）。【多選題】

A.包裝

B.形狀

C.色澤

D.氣味

E.結構

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查質量特性。硬件質量特性有內在特性，如結構、性能、精度、化學成分等；有外在特性，如外觀、形狀、色澤、氣味、包裝等；有經濟特性，如使用成本、維修時間和費用等；還有其他方面的質量管理特性，如安全、環保、美觀等。 

8、企業的設備看管定額屬于（）。【單選題】

A.物資定額

B.生產組織定額

C.勞動定額

D.設備定額

正確答案:C

答案解析:勞動定額即勞動消耗定額，也稱勞動定員定額，是指在一定的生產技術組織條件下，采用科學合理的方法，為生產單位產品或完成某項工作任務所預先規定的勞動消耗量的標準。勞動定額又可細分為單位產品的工時定額、單位工酬的產量定額、設備看管定額、服務定額等。

9、企業組織變革的外部驅動因素包括（）?！径噙x題】

A.技術

B.企業愿景

C.政治

D.經濟

E.社會

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查引起企業變革的外部驅動因素。引起企業變革的外部驅動因素可以歸納為以下幾個方面：技術、政治和法律、經濟、社會。

10、如果該企業采取平行移動方式進行零件移動，則有利于（）?！締芜x題】

A.提高產品質量

B.保護生產設備

C.減少工序間搬運次數

D.縮短生產周期

正確答案:D

答案解析:本題考查平行移動方式。平行移動方式的突出優點是充分利用平行作業的可能，使生產周期達到最短。