2024年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在企業的規章制度中，財務制度應屬于（）?！締芜x題】

A.責任制度

B.基本制度

C.工作制度

D.組織制度

正確答案:C

答案解析:本題考查規章制度。企業的規章制度主要有基本制度、工作制度和責任制度三種類型，其中工作制度是指導企業具體管理方面的制度，如財務制度，計劃制定制度，生產技術、銷售方面的工作制度等。

2、假設某城市共有健身會所1000戶，其中大型健身中心，中型健身中心和小型健身會所的數量分別為100戶、300戶、600戶。當抽取50戶進行市場調查時，若采用分層比例抽樣法應從大型、中型和小型健身中心中抽?。ǎ颖?。【單選題】

A.10、20、20

B.5、10、35

C.5、20、25

D.5、15、30

正確答案:D

答案解析:本題考查抽樣市場調查。按照分層比例抽樣公式，各層抽取的樣本數如下：大型健身中心：n（大）=100÷1000×50=5中性健身中心：n（中）=300÷1000×50=15小型健身中心：n（大）=600÷1000×50=30

3、甲公司聯合其他兩家公司共同出資1000萬元發起設立有限責任公司乙公司，三家股東實繳的出資額形成乙公司的（）?！締芜x題】

A.實收資本

B.短期負債

C.營業收入

D.長期負債

正確答案:A

答案解析:企業與股東之間的財務關系是資本收益分配關系。股東依法向企業投入資金，形成企業股本或實收資本，企業則向股東支付股利和承擔資本保值增值責任。

4、某企業實施新的管理方法，并進行生產方式的革新，這屬于技術改造層次中的（）?！締芜x題】

A.表層技術改造

B.內層技術改造

C.深層技術改造

D.核心技術改造

正確答案:C

答案解析:本題考查的是技術改造的層次。表層技術改造：能源的獲得、新投入的增加、新設備的添置、新廠房的建造等；內層技術改造：新技術的應用、新產品的開發、新工藝的發明；深層技術改造：管理方法的實施，生產方式的革新，新機構、新組織形式的采用，新市場的開拓。

5、下列關于管理幅度的說法正確的有( )。【多選題】

A.管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監督下屬的數量

B.扁平結構是指組織規模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結構形態

C.錘形結構是指管理幅度較小,管理層次較多的高、尖、細的金字塔形態

D.管理幅度與管理層次成反比例關系

E.管理幅度與管理層次成正比例關系

正確答案:A、B、C、D

答案解析:E項,管理幅度和管理層次成反比例關系,管理層次越多,管理幅度越小,組織結構呈錐形結構,反之,管理層次越少,管理幅度越大,組織結構呈扁平結構。

6、事業部制是國外大型企業普遍采用的一種組織形式,其優點包括( )。【多選題】

A.有利于強化企業內部的橫向聯系

B.有利于最高領導層擺脫日常事務

C.有利于減少管理人員和管理費用

D.有利于經營管理人才的培養

E.可以增強企業的活力

正確答案:B、D、E

答案解析:事業部制的優點是:①企業最高領導層可以擺脫日常事務,集中精力搞好戰略決策、長遠規劃和人才開發;②事業部相對獨立、自負盈虧,還有利于事業部之間的競賽,增強企業的活力;③實行事業部制,有利于經營管理人才的培養;④可以充分發揮各事業部主管的能動性,增強經營管理的能力,提高工作效率。其缺點是:①橫向聯系差,事業部之間的協調配合難,容易產生本位主義;②使事業部只考慮自己利益,而忽視企業整體利益,容易導致短期行為;③總部和各事業部機構重疊,勢必增加管理人員和管理費用,如果不注意調整,會造成管理部門增多、機構膨脹、降低工作效率等情況。

7、如果該公司本年度的主營業務收入凈額為15.75億元，則該公司應收賬款周轉次數為（）次/年。【單選題】

A.2.5

B.1.5

C.1.36

D.1.24

正確答案:B

答案解析:應收賬款周轉率（次數)=營業收入(銷售收入)/平均應收賬款余額=157.5/ (100+110)/2=1.5。

8、該公司本年度的資產凈利率為（）。【單選題】

A.10.0%

B.16.7%

C.19.2%

D.20.0%

正確答案:A

答案解析:根據公式：資產凈利率=凈利潤/平均資產總額×100%=5/50×100%=10.0%。

9、對象專業化的優點是（）。【單選題】

A.縮短產品加工路線

B.增強車間之間的聯系

C.對產品品種的變化有較強的適應性

D.管理工作簡單

正確答案:A

答案解析:按對象專業化原則設置生產單位的優點是：（1）可以縮短產品加工路線，節約運輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用；（2）減少產品的運輸時間和停放時間，縮短生產周期，減少生產中在制品占用量和流動資金占用量；（3）減少了車間之間的生產聯系，從而簡化并改進了計劃管理與生產核算工作，有利于建立生產責任制，有利于在制品管理、質量管理；（4）有利于按期、按質、按量、成套地完成生產任務，提高勞動生產率和降低成本；（5）有利于采用先進的生產組織形式。

10、企業集權、分權程度的主要標志有（）。【多選題】

A.決策的頻度

B.決策的幅度

C.決策的重要性

D.決策的時機

E.對決策的控制程度

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查集權與分權。集權與分權的程度的主要標志有決策的頻度、決策的幅度、決策的重要性、對決策的控制程度。