2022年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、按企業的投資主體劃分，企業的類型有（）。【多選題】

A.工業企業

B.商業企業

C.民營企業

D.集體所有制企業

E.國有企業

正確答案:D、E

答案解析:按企業投資主體的不同，可以將企業分為以下幾類：國有企業；集體所有制企業；股份制企業；民營企業。

2、我國安全生產法規定，對生產經營單位的安全生產負全面責任的是本單位的（）?！締芜x題】

A.董事會

B.黨委

C.主要負責人

D.監事會

正確答案:C

答案解析:《安全生產法》對生產經營單位的安全生產責任進行了明確規定，生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責，其從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務，工會依法對安全生產工作進行監督。

3、A工序的工序能力指數為（）。【客觀案例題】

A.1.4

B.1.6

C.2.1

D.0.6

正確答案:D

答案解析:Cp=（TU-TL）/6/s=（50.15-49.85）/6/0.08=0.625≈0.6

4、與內部招聘相比，外部招聘的優點主要有（）?！径噙x題】

A.能夠提高員工對企業的忠誠度

B.能夠降低企業對聘用人員的誤用率

C.能夠拓展企業的招聘范圍

D.有利于企業工作創新

E.能夠為企業注入“新鮮血液”

正確答案:C、E

答案解析:外部招聘具有如下優點：（1）能夠為企業注入“新鮮血液”，有利于企業拓寬視野。外部人員較少受企業陳規舊俗的限制，能大膽地引入新的管理方法和經營理念；（2）可以拓展企業的招聘范圍。外部招聘面向的受眾范圍廣，可以使企業突破內部招聘范圍的局限性，從而在更大的范圍內招聘和選擇員工；（3）夠使企業快速招聘到所需要的員工。當企業出現專業技術人員和管理人員突然辭職的情況時，可以使企業在不影響現有工作的情況下快速招聘到所需員工。

5、下列戰略聯盟形式中，基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是（）?！締芜x題】

A.框架協議式聯盟

B.功能協議式聯盟

C.股權參與式聯盟

D.合資企業式聯盟

正確答案:A

答案解析:框架協議式聯盟：許多戰略聯盟在開始時只有很寬泛的合作綱要；然后再在合作過程中補充具體產品，技術或某一領域的合作合同。隨著業務的縱深發展，合作合同的內容趨于細致。

6、在企業管理的職能中，激勵職能是完成一切管理任務的（）?！締芜x題】

A.標準

B.動力

C.目的

D.過程

正確答案:B

答案解析:激勵是推動人們向著期望目標前進的心理動力。激勵就是指在確定組織目標時，充分考慮員工的需要，把企業生產經營活動的目標與員工的個人利益盡可能地結合起來，激發員工的工作動機，鼓勵大家為實現組織目標而努力。為此，企業內部必須采用多種形式；實行全員培訓提高員工的文化,技術和業務水平。堅持物質利益原則，實行按勞分配，建立合理的獎懲制度，把員工的個人收入同他們對國家、企業的貢獻聯系起來。

7、“一個淺藍色玻璃杯子”的描述中，屬于實體的是（）?！締芜x題】

A.淺藍色

B.杯子

C.玻璃

D.一個

正確答案:B

答案解析:實體就是在現實世界中客觀存在并可以相互區別的事物。如某件商品、某個人、某個單位等，這些都是實體。

8、在企業的發展過程中，屬于“質”的提高的內容有（）。【多選題】

A.銷售收入的提高

B.先進工藝的采用

C.產品產量的提高

D.管理方法的改善

E.先進技術的引進

正確答案:B、D、E

答案解析:屬于“質”的提高的內容有：先進工藝的采用、先進技術和裝備的引進、管理手段和方法的改善、職工技術業務水平的改進等。

9、生產過程時間組織的目的是提高生產過程的（）?！締芜x題】

A.時效性和連續性

B.連續性和比例性

C.時效性和比例性

D.連續性和節奏性

正確答案:D

答案解析:生產過程的時間組織是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之間及工作地之間的運動配合與銜接進行合理的安排和設計。其目的是以最大限度地提高生產過程的連續性和節奏性來實現提高生產率、降低成本、縮短生產周期的目標。

10、產品設計在企業生產過程中屬于（）?！締芜x題】

A.生產服務過程

B.基本生產過程

C.生產技術準備過程

D.輔助生產過程

正確答案:C

答案解析:生產技術準備過程是指產品在投入生產前所進行的一系列生產技術準備工作如產品設計、工藝設計、工藝裝備的設計、標準化工作、定額工作、調整勞動組織和設備布置等。