2022年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某電器企業對產品加工流程進行專業化改造，這種專業化是（）。【單選題】

A.工藝專業化

B.部門專業化

C.零部件專業化

D.產品專業化

正確答案:A

答案解析:工藝專業化，即專門進行產品或零部件加工和操作的專業化。

2、為解決流水線上某道工序設備超負荷問題，企業可以采取的措施有（）?！径噙x題】

A.延長節拍時間

B.優化該道工序設備，提升工序效率

C.優化該道工序之后設備的效率

D.優化該道工序之前工序設備的效率

E.縮短節拍時間

正確答案:A、B

答案解析:Si（第i工序計算所需設備的計算數）=ti（第i道工序所需加工時間）÷r（流水線的平均節拍）；Ki（設備負荷系數）=si（第i道工序計算所需設備的計算數）÷Sei（為第i道工序安排的實際設備數）。

3、財務考核與獎懲緊密聯系，能夠作為關鍵環節支撐企業構建（）機制。【單選題】

A.協調與組織

B.預警與預算

C.計劃與監督

D.激勵與約束

正確答案:D

答案解析:財務考核是將報告期實際完成數與規定的考核指標進行對比，確定有關責任單位和個人是否完成任務的過程。財務考核與獎懲緊密聯系，是貫徹責任制原則的要求，也是構建激勵與約束機制的關鍵環節。

4、明確企業要開發的新產品所在的行業與領域、企業開發該產品所要達到的目的，企業將以哪種形式開發該新產品，是新產品開發過程中（）階段的任務?！締芜x題】

A.新產品的鑒定與評價

B.新產品創意構思篩選

C.新產品開發決策

D.市場調查研究與提出新產品開發整體設想

正確答案:D

答案解析:市場調查研究與提出新產品開發整體設想：市場調查研究與提出新產品開發整體設想是企業在市場經營過程中，通過調查研究，了解和分析市場上出現的新需求和新情況，并在此基礎上，提出本企業當前開發新產品的整體設想。 在調查研究的基礎上，提出企業新產品開發的整體設想，即明確企業要開發的新產品所在的行業與領域，企業開發該產品所要達到的目的，企業在該行業或領域將發展到何種程度，企業將以哪種形式為主開發新產品等。

5、建設廠房適合采用的生產過程空間組織形式是（）。【單選題】

A.對象專業化布置

B.固定布置

C.工藝專業化布置

D.混合式布置

正確答案:B

答案解析:固定布置是指將加工的對象如產品（或零部件）的位置固定不變而人員、設備、工具向其移動并在該處進行加工制造的一種設施布置方式。這種布置與對象專業化布置正好相反，是一種特殊的布置方式，主要適用于體積大，重量也很大,難以移動的產品。大型建設項目如建筑房屋、修水壩、筑路、鉆井等都常用固定布置方式來進行生產。

6、使用工序能力分析法進行質量控制時，工序樣本均值與公差中心重合的狀態稱為（）?！締芜x題】

A.工序能力過剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序無偏

正確答案:D

答案解析:樣本平均值與公差中心重合，這種狀態被稱為工序無偏。

7、工作分析中的關鍵環節是（）?！締芜x題】

A.形成結果階段

B.分析階段

C.調查階段

D.準備階段

正確答案:B

答案解析:分析階段是工作分析中的關鍵環節，主要任務是對調查階段所得到的工作信息進行審查和分析。

8、全面質量管理中“三全一多樣”的要求是（）。【單選題】

A.全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方合作的質量管理

B.全企業的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量理

C.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全過程的質量管理、多方合作的質量管理

D.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理

正確答案:B

答案解析:根據全面質量管理的含義，在推行全面質量管理時，就有“三全一多樣”的要求，即全企業的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理，所采用的質量管理方法多種多樣。

9、企業中同級各部門之間的協調屬于（）?！締芜x題】

A.縱向協調

B.跨級協調

C.橫向協調

D.外部協調

正確答案:C

答案解析:協調可分為縱向協調與橫向協調，內部協調與外部協調。縱向協調是指上下級領導人員和職能部門之間活動的協調，而橫向協調則指同級各單位各部門之間活動的協調。內部協調是指企業內部所進行的協調，而外部協調則指企業與其他單位之間進行的協調。做好協調工作，關鍵在于使全體員工對企業生產經營活動的目標、方針,決策、計劃和規章制度都能清楚地了解，樹立全局觀念，互相協作支持，克服本位主義。

10、企業按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。【單選題】

A.區域部門化

B.產品部門化

C.職能部門化

D.服務對象部門化

正確答案:C

答案解析:職能部門化：按工作職能劃分部門是大多數企業普遍采用的一種部門劃分方法。職能部門化遵循了專業化的原則，以企業工作或任務的性質作為部門劃分的基礎，并按照這些工作或任務在企業中的重要程度，分為主要職能部門和從屬部門。一般來講企業的主要職能部門是生產營銷、技術財務等部門。