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2022年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、企業的技術標準具體包括()?!径噙x題】
A.產品標準
B.方法標準
C.基礎標準
D.生產組織標準
E.安全與環境標準
正確答案:A、B、C、E
答案解析:技術標準是指經過一定程序批準,對企業的生產對象、生產條件、生產方法等所作的必須共同遵守的技術規定。它是人類從事社會化大生產的共同的技術依據,是企業標準的主體。技術標準又可以細分為四種標準:①產品標準;②方法標準;③基礎標準;④安全與環境標準。
2、該流水線的第3道工序設備負荷系數是()?!究陀^案例題】
A.0.90
B.0.95
C.1.05
D.1.20
正確答案:D
答案解析:一般來說,計算的設備數都不是整數,所取的設備數只能是整臺數,這樣設數;
3、張某從高校應屆畢業后到A公司工作,渴望領導重用自己,希望得到實現自我價值的機會,這表明張某正處于職業生涯的()?!締芜x題】
A.探索期階段
B.立業與發展階段
C.中期階段
D.后期階段
正確答案:A
答案解析:張某剛應屆畢業,年齡差不多25歲左右,屬于青年時期,而且他渴望受到領導的重用,得到自我價值的實現,這些特征和處于職業探索期階段的員工的特征是一樣的。
4、為了解決流水線節拍與某道工序設備超負荷問題,企業可以采取的措施是()?!究陀^案例題】
A.延長節拍時間
B.縮短節拍時間
C.優化并提升該道工序設備的效率
D.提升該道工序之前工序
正確答案:C
答案解析:流水線節拍確定后,要根據節拍來調節工藝過程,使各道工序的時間與流水線的節拍相等或成倍數關系,這個工作稱為工序同期化。工序同期化措施主要有:①提高設備的生產效率;②改進工藝裝備;③改進工作地布置與操作方法,減少輔助作業時間;④提高工人技術的熟練程度和工作效率;⑤詳細地進行工序的合并與分解。
5、在市場營銷活動中,企業進行市場細分所要依據的細分變量包括()?!径噙x題】
A.人口變量
B.地理變量
C.供應商運力變量
D.行為變量
E.心理變量
正確答案:A、B、D、E
答案解析:市場細分要依據一定的細分變量來進行,主要有:①地理變量,即把市場分為不同的地理區域,如國家、地區、省市、城市、鄉村、氣候帶等;②人口變量,是按不同的人口統計要素來劃分消費者群體,如年齡、性別、國籍、民族、家庭人數、收入、職業、宗教信仰等;③心理變量,是按消費者的心理特征來劃分市場,涉及生活方式、個性、購買動機、價值取向、生活態度、愛好等;④行為變量,反映消費者購買行為的特征,包括購買時機、使用頻率、忠誠度、敏感度等。
6、下列企業組織形式中,應對債務承擔無限連帶責任的有()。【多選題】
A.國有獨資公司
B.單個業主制企業
C.合伙制企業
D.有限責任公司
E.股份有限公司
正確答案:B、C
答案解析:選項B,單個業主制企業簡稱“業主制企業”,是由一個產權所有者(業主)自己出資、經營,收入歸己,風險由自己承擔的企業。其主要特點是:業主屬于自然人,集企業財產所有權與經營權于一身,產權可自由轉讓,企業承擔無限責任,企業規模小,管理層次少,決策迅速,經營靈活,管理費用低,企業雇員及債權人要承擔較大風險;選項C,合伙企業,是指依法在中國境內設立的由各合伙人訂立合伙協議,共同出資、合伙經營、共享收益、共擔風險,并對合伙企業債務承擔無限連帶責任的營利性組織。
7、某企業采用成本導向定價法確定某產品的價格,該產品的單位產品成本為1 200元,企業希望獲得20%的預期利潤,則該產品的單位產品價格應為()元?!締芜x題】
A.960
B.1 200
C.1 440
D.1 520
正確答案:C
答案解析:采用成本導向定價法,單位產品價格=單位產品成本×(1+目標利潤率)=1 200×(1+20%)=1 440(元)。
8、企業生產過程空間組織最常見的形式是()。【單選題】
A.工藝專業化布置
B.對象專業化布置
C.混合式布置
D.固定布置
正確答案:C
答案解析:企業根據具體情況確定生產過程空間組織的形式,通常包括以下形式:①工藝專業化布置;②對象專業化布置;③混合式布置;④固定布置。其中混合式布置是最常見的形式。
9、機械制造企業所進行的產品工藝設計活動屬于()。【單選題】
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
正確答案:A
答案解析:生產技術準備過程,是指產品在投入生產前所進行的一系列各種生產技術準備工作,如產品設計、工藝設計、工藝裝備的設計、標準化工作、定額工作、調整勞動組織和設備布置等。
10、質量管理體系文件的使用有助于()?!径噙x題】
A.滿足顧客要求和改進質量
B.提供適宜的培訓
C.提供主觀證據
D.評價質量管理體系的有效性
E.評價質量管理體系的持續適宜性
正確答案:A、B、D、E
答案解析:質量管理體系文件能夠溝通意圖統一行動。文件的使用有助于:①滿足顧客要求和質量改進;②提供適宜的培訓;③重復性和可追溯性;④提供客觀證據;⑤評價質量管理體系的有效性和持續適宜性。
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