2021年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據上表,該公司工作績效最好的銷售經理是()?！究陀^案例題】

A.張經理

B.王經理

C.李經理

D.趙經理

正確答案:C

答案解析:從表中可以看出,工作績效最好的是李經理,接下來的是:王經理、趙經理、張經理。

2、如果某公司的資產總額為1億元,負債總額為0.7億元,則其資產負債率為()?！締芜x題】

A.14.29%

B.23.30%

C.30%

D.70%

正確答案:D

答案解析:資產負債率=負債總額÷資產總額×100%,該公司資產負債率=0.7÷1×100%=70%。

3、在質量管理領域,若要求產品合格率不低于99.73%,則質量控制水平應為()?！締芜x題】

A.1σ

B.2σ

C.3σ

D.4σ

正確答案:C

答案解析:在質量管理領域,σ用來表示質量控制水平。若控制在3σ水平,表示產品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平,表示產品不合格率不低于99.999 999 83%,或者不超過0.002ppm(百萬分率)。

4、作為由若干獨立企業法人所組成的集合體,企業集團的聯結紐帶是()?！締芜x題】

A.產品

B.資產

C.品牌

D.政府

正確答案:B

答案解析:企業集團是在經濟聯合的基礎上組建起來的、具有較緊密聯系的企業群體組織,其核心是技術、經濟和資金實力較雄厚的集團公司。其主要特點是:①企業集團是以資產為紐帶聯結起來的若干獨立企業法人所組成的集合體,是獨立核算企業的復合型組織;②集團成員可分為核心層、緊密層、松散層的多層次結構,在經營上共擔風險,在利益上共負盈虧;③集團核心一般為實力較強的大型企業,且成員眾多,優勢互補,因而經營范圍廣泛,產品線較寬并向多樣化發展,企業對市場需求變化的應變能力較強,但投資多且分散,管理工作復雜。

5、企業只生產一種產品,并銷售給所有顧客群體,這種經營目標市場模式是()?！締芜x題】

A.專業市場化模式

B.產品專業化模式

C.市場集中化模式

D.選擇專業化模式

正確答案:B

答案解析:產品專業化模式,即企業只生產一種產品,向所有的顧客銷售這種產品。這樣可以在生產和技術上形成優勢,但如果出現新技術或替代產品,企業會面臨不利狀況。

6、為了解決流水線節拍與某道工序設備超負荷問題,企業可以采取的措施是()?！究陀^案例題】

A.延長節拍時間

B.縮短節拍時間

C.優化并提升該道工序設備的效率

D.提升該道工序之前工序

正確答案:C

答案解析:流水線節拍確定后,要根據節拍來調節工藝過程,使各道工序的時間與流水線的節拍相等或成倍數關系,這個工作稱為工序同期化。工序同期化措施主要有:①提高設備的生產效率;②改進工藝裝備;③改進工作地布置與操作方法,減少輔助作業時間;④提高工人技術的熟練程度和工作效率;⑤詳細地進行工序的合并與分解。

7、如果經過計算后,該鋼廠技術改造總投資額為6 000萬元,則該鋼廠進行技術改造后,年經濟效益為()萬元?！究陀^案例題】

A.798 200

B.800 000

C.801 605

D.880 000

正確答案:A

答案解析:年經濟效益可按下式計算:,式中,E表示技術經濟效益為:2 000×(4 000-3 600)-0.3 ×6 000=798 200(萬元)。

8、當工作發生差錯時,不易分清責任,具有這種特點的組織結構形式是()。【單選題】

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業部制

正確答案:B

答案解析:矩陣制的缺點有:①由于在管理關系上的雙重性,難免在領導指揮上發生矛盾;②當工作發生差錯時,也不易分清責任;③由于組織中的成員不是固定的,因而容易產生臨時觀念,對工作有一定影響。

9、張某從高校應屆畢業后到A公司工作,渴望領導重用自己,希望得到實現自我價值的機會,這表明張某正處于職業生涯的()?！締芜x題】

A.探索期階段

B.立業與發展階段

C.中期階段

D.后期階段

正確答案:A

答案解析:張某剛應屆畢業,年齡差不多25歲左右,屬于青年時期,而且他渴望受到領導的重用,得到自我價值的實現,這些特征和處于職業探索期階段的員工的特征是一樣的。

10、下列有價證券中,可以用于公司籌資的有()。【多選題】

A.可轉換債券

B.認沽權證

C.商品期貨合約

D.認股權證

E.可分離交易債券

正確答案:A、D、E

答案解析:隨著我國資本市場的發展,金融工具不斷創新,也為企業籌資提供了多種方式,下面是新的籌資方式:①可轉換債券;②認股權證;③可分離交易債券。