2021年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、效益成本分析法是在考慮資金時間價值下的動態評價的一種方法,用()指標反映。【單選題】

A.益本率

B.投資回收期

C.設備最佳更新期

D.投資效益系數

正確答案:A

答案解析:效益成本分析法是通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命期間內收益的現值與成本比率,以確定各技術改造方案排列的優先次序和取舍的方法。這種方法是在考慮資金時間價值下的動態評價的一種方法,用益本率指標反映。

2、以下()適用于規模較小、開發能力不強的中小企業。【單選題】

A.進取戰略

B.緊隨戰略

C.保持地位戰略

D.冒險戰略

正確答案:B

答案解析:緊隨戰略是指企業不搶先研制開發新產品,而當市場上一出現新產品,就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新,以生產出功能、款式、包裝等更好的產品。一般適用于規模較小、開發能力不強的中小企業。

3、下列關于采購量的說法正確的是()。【客觀案例題】

A.在一次物資采購中,無論所采購的數量是多少,采購費用是固定的

B.要節省采購費用,理應減少采購次數

C.要節省采購費用,理應減少單次采購量

D.在確定經濟訂購批量時,應考慮采購批量與材料購儲成本之間的關系,尋求總費用最低

正確答案:A、B、D

答案解析:選項C,在一次物資采購中,無論所采購的數量是多少,采購費用是固定的,采購費用與采購次數成正比,與一次采購量無關。

4、企業財務關系是指企業在組織財務活動中,與有關各方所發生的()?！締芜x題】

A.經濟往來關系

B.經濟利益關系

C.經濟協作關系

D.經濟責任關系

正確答案:B

答案解析:企業財務關系,就是企業組織財務活動過程中與有關各方所發生的經濟利益關系,主要包括企業與政府、股東、債權人、投資者、債務人和職工及企業內部各單位之間的財務關系。

5、某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間為()?！締芜x題】

A.新產品開發周期

B.項目建設期

C.投資投放期

D.投資回收期

正確答案:D

答案解析:投資回收期,是指某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間,通常以年為單位。投資回收期越小越好,它表示用于技術改造投資將得到補償的時間短,投資發揮的效用快。

6、企業制度主要包括()。【多選題】

A.企業行政除服制度

B.企業產權制度

C.企業內部控制制度

D.企業組織制度

E.企業管理制度

正確答案:B、D、E

答案解析:企業制度是指以產權制度為基礎和核心的企業組織和管理制度。企業制度的主要內容有:企業的產權制度、企業的組織制度、企業的管理制度。

7、某技術改造項目有四個互斥方案,其投資額和年凈收益額如下表所示。若采用投資回報期法,標準投資回收期=6年,則最佳方案要應為()?！締芜x題】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正確答案:D

答案解析:投資回收期是指某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間,通常以年為單位,計算公式為:T=(∑K)/P。式中,T表示投資回收期;K表示投資額;P表示年平均凈收益額。投資回收期T越小越好,它表示用于技術改造投資將得到補方案。

8、在質量控制方法中,尋找影響產品質量主要因素的有效方法是()?！締芜x題】

A.排列圖法

B.控制圖法

C.直方圖法

D.期望值法

正確答案:A

答案解析:常用的質量控制方法有排列圖法、因果分析圖法、對策表、直方圖法、控制圖法、散布圖法和調查表法等。排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖,是根據“關鍵的少數,次要的多數”原理,將數據分項目排列作圖,以直觀的方法來表明質量問題的主次及關鍵所在的一種方法。排列圖是針對各種問題按原因或狀況分類,將數據從大到小排列而出的累計柱狀圖,在質量管理中的作用主要是抓住影響質量的關鍵性問題。

9、該精密儀器最少的年度使用費為()元。【客觀案例題】

A.2 025

B.2 167

C.2 075

D.2 083

正確答案:C

答案解析:面值法是以同類型設備的統計資料為依據,分析計算其年度使用費用,以確定設備最佳更新期的一種方法。它適用于精密儀器等高、精、尖的設備。計算公式如下:到第七年的年度使用費分別為2 500、2 300、2 167、2 075、2 080、2 083、2 114元,綜合比較可知,第四年年度使用費最少,為2 075元。

10、企業的產生、發展與分工密不可分,按照分工與專業化發展的順序,第四種專業化形態是()?！締芜x題】

A.工藝專業化

B.零部件專業化

C.產品專業化

D.部門專業化

正確答案:A

答案解析:現代企業可以說是分工、專業化與協作發展的產物。按照分工與專業化發展的順序分為五種:第一種專業化形態是部門專業化;第二種是產品專業化;第三種是零部件專業化;第四種是工藝專業化,即專門進行產品或零部件加工和操作的專業化;第五種是生產服務專業化。