初級經濟師
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2021年初級經濟師考試《工商管理》歷年真題精選0227
幫考網校2021-02-27 10:21

2021年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、在企業生命周期各個階段中,()階段的企業,組織內部機構制度化、程序化、科學化開始形成,分工精細,有較為成熟的產品線或服務線?!締芜x題】

A.創業階段

B.集體化階段

C.規范化階段

D.精細階段

正確答案:C

答案解析:關于企業組織生命周期的研究表明,企業組織在其發展中都會表現出四個階段性的不同特征,這些階段包括創業階段、集體化階段、規?;A段和精細階段。其中,處于規范化階段的企業,組織內部機構制度化、程序化、科學化開始形成,分工精細,有較為成熟的產品或服務線,能夠提供多樣化服務,內部環境穩定。

2、有限責任公司的公司法人應以()為限,對公司債務承擔有限責任。【單選題】

A.公司全部所有者權益

B.其全部法人財產

C.公司注冊資金

D.公司全部流動資金

正確答案:B

答案解析:有限責任包含兩層含義:①對股東而言,是以股東的出資額為限,對公司的債務承擔有限責任;②對公司法人而言,是以其全部法人財產為限,對公司債務承擔有限責任。

3、企業對重復出現的管理業務和工作責任,按有效利用時間和提高工作效率的要求,對工作程序、工作方法、工作職責等所作的統一規定稱為()。【單選題】

A.技術標準

B.產品標準

C.質量標準

D.管理標準

正確答案:D

答案解析:按照性質劃分,企業的標準主要有:技術標準、管理標準、工作標準。其中,管理標準是指對企業重復出現的管理業務和工作責任,按有效利用時間、提高工作效率的要求,對工作程序、工作方法、工作職責和制度所作的統一規定,包括:生產組織標準、技術管理標準、經濟管理標準等。

4、企業為使投資效用發揮快,需要進行技術改造項目的確定,對于可行性研究一般分為()?!究陀^案例題】

A.項目的初步選擇

B.項目的擬訂

C.確定投資方向

D.項目的評價和決定

正確答案:A、B、C、D

答案解析:技術改造項目可行性研究一般分為四個階段:①確定投資方向階段;②項目的初步選擇階段;③項目擬訂階段;④項目的評價和決定階段。

5、()是指若超過規定的特性值要求,會直接影響產品安全性或使產品整體功能喪失的質量特性?!締芜x題】

A.主要質量特性

B.關鍵質量特性

C.次要質量特性

D.特殊質量特性

正確答案:B

答案解析:根據對顧客滿意的影響程度不同,應對質量特性進行分類管理。常用的質量特性分類方法是將質量特性劃分為關鍵、重要和次要類。其中,關鍵質量特性,是指若超過規定的特性值要求,會直接影響產品安全性或使產品整體功能喪失的質量特性。

6、工作說明書的內容不包括()?!締芜x題】

A.工作標識

B.工作聯系

C.績效標準

D.工作要求

正確答案:D

答案解析:工作說明書的內容包括:工作標識、工作概述、工作聯系、工作職責、工作權限、績效標準、工作條件、任職者資格及其他信息。

7、確定該設備最佳更新期主要是根據該設備的()?!究陀^案例題】

A.使用壽命

B.經濟壽命

C.技術壽命

D.有形磨損

正確答案:B

答案解析:設備更新前提是確定設備的最佳更新期。確定設備最佳更新期主要是依據設備的經濟壽命。根據經濟壽命來確定設備最佳的更新時機的原則是使設備各種費用總和為最小。

8、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間,稱為設備的()?!締芜x題】

A.使用壽命

B.經濟壽命

C.技術壽命

D.自然壽命

正確答案:C

答案解析:從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間,稱為設備技術壽命。在技術壽命期間所對應的年平均使用費用(成本)稱為“技術壽命費用”。

9、培訓之所以能夠對員工產生激勵作用,是因為它能夠滿足員工的()?!締芜x題】

A.自我發展需要

B.尊重需要

C.安全需要

D.歸屬需要

正確答案:A

答案解析:員工培訓為滿足員工實現自我價值、追求自我發展的需求提供了現實的條件和公平的途徑。因此,培訓之所以能夠對員工產生激勵作用,是因為它能夠滿足員工的自我發展需要。

10、傳統企業是所有權與經營權相統一,而現代企業具有的特點是()?!究陀^案例題】

A.所有權與經營權的分離

B.原始所有權與法人產權的分離

C.法人產權與債權的分離

D.原始所有權與一般所有權的分離

正確答案:A

答案解析:現代企業與傳統企業的區別:①面臨的外部環境不同。傳統企業的外部環境偏緊,企業要看政府臉色行事;現代企業外部環境較松,企業根據市場需要行事。②所有者和經營者的關系不同。傳統企業所有權與經營權統一;現代企業所有者的所有權與經營權分離。③企業管理方式不同。傳統企業實行垂直式直接管理;現代企業實行扁平式間接管理,企業具有獨立性。

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