2021年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、調查研究工作應當包括（）?！径噙x題】

A.了解、分析與本企業相關的國內外市場對產品的品種、規格、數量、質量、價格、供應等的需求狀況

B.了解與分析國內外有關產品的技術現狀、最新的研究成果和今后的發展趨勢

C.了解與分析本企業競爭對手的產品的特點、優勢與不足,對本企業開發的新產品與競爭對手的產品進行全面的比較研究

D.了解與分析企業自身的條件

E.了解與分析調查研究需要的信度和效度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:調查研究是企業在市場經營過程中,通過調查研究,了解和分析市場上出現的新需求和新情況。調查研究工作包括:①了解、分析與本企業相關的國內外市場對產品的品種、規格、數量、質量、價格、供應等的需求狀況;②了解與分析國內外有關產品的技術現狀、最新的研究成果和今后的發展趨勢;③了解與分析本企業競爭對手的產品的特點、優勢與不足;④了解與分析企業自身的條件。

2、（）是企業財務管理最基本、最原始的職能?！締芜x題】

A.籌資管理

B.投資管理

C.營運資金管理

D.利潤分配管理

正確答案:A

答案解析:籌資活動是企業財務活動的起點，籌資管理是企業財務管理的一項最基本、最原始的職能。

3、根據彼得?圣吉的觀點，學習型組織的五項修煉是指（）。【單選題】

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學習、系統思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、線性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考

正確答案:D

答案解析:按照美國管理學者彼得?圣吉的觀點，學習型組織的形式需要企業進行艱苦的轉型。為此企業必須刻苦修煉。1990年其明確提出傳統企業進行的五項修煉包括：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考。

4、財務管理的主要特點有（）?！径噙x題】

A.財務管理側重人性管理

B.財務管理是一項綜合性的管理工作

C.財務管理能迅速反映企業的生產經營狀況

D.財務管理尤其注重資金籌集

E.財務管理側重價值管理

正確答案:B、C、E

答案解析:財務管理是利用價值形式對企業生產經營過程進行的管理,是組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性管理工作。其主要特點包括：①財務管理側重價值管理；②財務管理是一項綜合性的管理工作；③財務管理能迅速反映企業生產經營狀況。

5、矩陣制組織結構的最大特點是( )?！締芜x題】

A.單線的領導系統

B.員工同時受兩位主管人員的管理

C.高層主管管理方便

D.各職能部門權責明確

正確答案:B

答案解析:矩陣制又叫目標規劃管理制，是一種新型的企業管理組織形式。其特點是：既有按管理職能設置的縱向組織系統，又有按規劃項目(產品、工程項目)劃分的橫向組織結構，兩者結合，形成一個矩陣

6、在我國，非銀行金融機構主要有（）?！径噙x題】

A.信托投資公司

B.股份制公司

C.保險公司

D.證券公司

E.企業集團的財務公司

正確答案:A、C、D、E

答案解析:在我國，非銀行金融機構主要有：證券公司、租賃公司、保險公司、企業集團的財務公司和信托投資公司等。這類機構提供各種金融服務，可以融通資金，也包括物資的融通，還有承銷證券等。

7、關于現代企業與傳統企業的關系,下列表述錯誤的是（）?！締芜x題】

A.傳統企業是現代企業的基礎

B.現代企業是傳統企業的繼承和發展

C.傳統企業的外部環境偏緊,企業要看政府臉色行事

D.傳統企業所有權與經營權分離,現代企業所有者的所有權與經營權統一

正確答案:D

答案解析:D項,傳統企業所有權與經營權統一,現代企業所有者的所有權與經營權分離。

8、企業管理的首要職能是（）。【單選題】

A.計劃

B.預測

C.組織

D.協調

正確答案:A

答案解析:計劃就是通過調查研究,預測未來,確定生產經營活動的目標和方針,制定和選擇方案,綜合平衡,作出決策。計劃正確與否,對企業的成敗具有決定作用。從這個意義上說,計劃是企業管理的首要職能。

9、現代流水線生產方式起源于（）?！締芜x題】

A.精益管理

B.JIT

C.第一次工業革命

D.福特制

正確答案:D

答案解析:福特創立了汽車工業的流水線,適應了大規模生產的要求。福特制是現代流水線生產方式的起源。

10、下列屬于技術改造原則的有（）?！径噙x題】

A.以經濟效益為中心

B.以內涵為主擴大再生產

C.全面規劃

D.抓好關鍵、薄弱、重點問題

E.量力而行

正確答案:A、B、C、D、E

答案解析:搞好企業的技術改造,必須遵循六條基本原則(1)以經濟效益為中心(2)以內涵為主擴大再生產(3)全面規劃,抓好關鍵、薄弱、重點問題,處理好當前和長遠關系(4)量力而行(5)"成龍配套"(6)技術先進性、生產適用性、經濟合理性