2020年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、產品單一、供銷渠道穩定、工藝過程簡單、規模較小的企業,宜采用的組織結構形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業部制

正確答案:A

答案解析:直線制是一種簡單的組織形式。其特點是:從最高管理層到最低管理層,上下垂直領導,各級領導者執行統一指揮和管理職能,不設專門的職能管理機構。優點是:結構簡單,權責分明,指揮與命令統一,聯系簡捷,決策迅速,用人較少,費用較低,工作效率較高。缺點是:沒有專業的職能機構和人員做領導的助手,要求企業領導者通曉各種業務,成為全能人物。因此,一旦生產規模擴大,產品結構復雜化,企業領導者勢必顧此失彼,難以應付。這種組織形式明顯地只適合于那些產品單一、供銷渠道穩定、工藝過程簡單、規模較小的企業。

2、參謀關系是為了彌補直線主管專業知識的需要而產生的( )的關系?！締芜x題】

A.服務和協助

B.命令與決策

C.輔助和建議

D.指揮和協調

正確答案:A

答案解析:參謀關系是為彌補直線主管專業知識的需要而產生的服務和協助的關系。參謀的主要職責和特征,仍然是同層次直線主管的助手,主要任務仍然是提供某些專門服務,進行某些專項研究,提供某些對策建議。

3、現代企業變革的戰略類型包括( )。【多選題】

A.人員變革

B.技術變革

C.戰略與結構變革

D.產品與服務變革

E.企業文化變革

正確答案:B、C、D、E

答案解析:現代企業變革的戰略類型包括:①技術變革,主要是指生產流程方面的變革,包括有關知識和技能的更新和應用;②產品與服務變革,是關于企業產品或服務產出的變革;③戰略與結構變革,所涉及的完全是企業行政管理問題,主要關系到企業的監督與管理;④文化變革,是指針對企業員工的價值觀、態度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進行的變革。

4、企業在市場預測時，可以運用的基本原理有（）?！径噙x題】

A.慣性原理

B.因果原理

C.求同原理

D.類推原理

E.概率原理

正確答案:A、B、D、E

答案解析:企業在市場預測時，可以運用的基本原理有慣性原理、因果原理、類推原理和概率原理。

5、一般而言,組織的集權或分權程度往往根據各管理層次擁有的( )的情況來確定?！締芜x題】

A.行動權

B.控制權

C.指揮權

D.決策權

正確答案:D

答案解析:對于一個穩定的組織來講,確定合理的集權與分權程度十分重要,它直接關系到整個組織的管理效率和管理效果。一般而言,組織的集權或分權程度,往往根據各管理層次擁有的決策權的情況來確定。

6、該工序能力為（）?！究陀^案例題】

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足

正確答案:C

答案解析:過程能力指數越大，說明過程能力越能滿足技術標準，產品質量越易保證；反之，過程能力指數越小，說明過程能力滿足技術標準的程度越低，產品質量越不易保證。所以過程能力指數是衡量過程能力對于技術標準滿足程度的一個尺度。

7、通過該工序的工序能力指數,可以斷定該工序的工序能力（）?！究陀^案例題】

A.不足

B.正常

C.充足

D.過剩

正確答案:B

答案解析:由第1題中得知工序指數是1.19,在二級的范圍中,所以,該工序的工序能力正常。

8、根據所給資料,該公司期末速動比率為（）?！究陀^案例題】

A.2

B.1.73

C.1.58

D.1

正確答案:B

答案解析:速動比率=速動資產÷流動負債=（280-90）÷110=1.73，速動資產是指流動資產減去變現能力較差且不穩定的存貨、待攤費用、待處理流動資產損失等后的余額。通常簡化處理為流動資產減存貨。

9、關于影響質量的因素,下列論述不正確的是（）?！締芜x題】

A.影響質量的因素可以分為偶然性因素和系統性因素

B.偶然性因素影響的大小和方向是隨機的,對產品質量影響較小

C.系統性因素會引起產品質量的較大波動

D.系統性因素和偶然性因素都會致使制造過程處于非穩定狀態

正確答案:D

答案解析:D項,因偶然性因素而產生的產品質量的波動屬于正常波動;系統性因素會致使制造過程處于非穩定狀態或非統計控制狀態。

10、工商企業的經營目標主要是（）。【多選題】

A.滿足社會需要

B.促進自由競爭

C.完成政府指令

D.實現充分就業

E.獲取利潤

正確答案:A、E

答案解析:企業具有經濟性、社會性、獨立性、盈利性等四個特征,其中最重要的是企業的經濟性和社會性。這兩個重要特征決定了企業目標的雙重性,企業的雙重性目標是指滿足社會需要并獲得利潤。