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2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習的成功,都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。
1、人力資源培訓開發的作用得以實現,需要的條件有()?!径噙x題】
A.由專業人員負責和實施培訓與開發工作
B.設置培訓與開發部門或類似的分支職能部門
C.人力資源培訓開發的職能在組織內部被忽視
D.人力資源培訓開發的員工應該被視為專業人員,必須通過專門的培訓開發
E.人力資源培訓開發的員工的責任和職能必須得到清晰的界定
正確答案:A、B
答案解析:本題考查培訓與開發工作的組織管理。由于培訓與開發工作在組織人力資源管理中作用的凸顯,以及培訓與開發工作在目標上的多樣性,必須由專業人員負責和實施培訓與開發工作,并設置培訓與開發部門或類似的分支職能部門。所以本題選AB。
2、如果決策者喜歡公開交換意見的環境,喜歡口頭而非書面的信息,不喜歡困難的決策,則這種領導者決策風格屬于()。【單選題】
A.行為型決策風格
B.概念型決策風格
C.指導型決策風格
D.分析型決策風格
正確答案:A
答案解析:本題考查決策風格的四類形式。四種不同的決策風格:(1)指導型:決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注任務和技術本身。解決問題的時候一般是有效的、合乎邏輯的、程序化的和系統的。這樣的決策者喜歡關注事實,迅速完成工作;同時也是行動取向的,關注近期效果;喜歡使用權力,喜歡有控制感。一般來說,指導型的決策者也會表現出獨裁的領導風格。(2)分析型:決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向。喜歡對情境進行分析,傾向于過度分析事物。他們比指導型決策者評估更多的信息和備選方案,使用更多的時間進行決策,對新的、不確定的情境的反應比較好。他們也傾向于使用獨裁的領導風格。(3)概念型:決策者具有較高的模糊耐受性,并且傾向于對人和社會的關注。在解決問題的時候視角寬闊,喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。他們為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進行討論,然后根據直覺進行決策。同時他們喜歡冒險,擅長使用創新的方法解決問題。不過,有時候他們在進行決策時會陷入空想和猶豫不決。(4)行為型:決策者具有較低的模糊耐受性,傾向于對人和社會的關注。這類決策者可以與他人進行很好的合作,喜歡公開交換意見的環境。他們樂于接受建議并提供支持和幫助,更喜歡口頭而非書面的信息。他們傾向于避免沖突,力爭使每個人都感到快樂。(A正確)
3、下列關于知識測試的說法中,錯誤的是()?!締芜x題】
A.知識測試就是我們通常所說的考試
B.知識測試可以被劃分為綜合知識測試、專業知識測試、外語測試等各種不同類型
C.社會上的一些職業資格考試基本上都屬于知識測試
D.知識測試通常都是以筆試的方式完成,所有的筆試都屬于知識測試
正確答案:D
答案解析:本題考查知識測試。知識測試通常都是以筆試的方式完成,但并非所有的筆試都屬于知識測試。
4、用同一種測試工具在不同的時間對同一群人進行多次測試所得到的結果的一致性程度,稱為( )?!締芜x題】
A.復本
B.復本信度
C.重測信度
D.信度
正確答案:C
答案解析:重測信度又稱為再測信度,是指用同一種測試工具在不同的時間對同一群人進行多次測試所得到的結果的一致性程度。
5、關于上大學的合理年限決策,下列說法正確的是()?!径噙x題】
A.對于任何人來說,能夠達到效用最大化的高等教育投資數量都是在邊際收益大于邊際成本的那個點上取得的
B.對于不同的人來說,上大學的邊際成本不可能是完全相同的
C.在邊際收益一定的情況下,邊際成本較高的人愿意上大學的年限會更少一些
D.對于學習特別費勁的學生來說,他們完成高等教育所付出的邊際成本實際上會更高一些
E.多上一年大學的邊際收益會因人而異
正確答案:B、C、D、E
答案解析:本題考查上大學的合理年限決策。對于任何人來說,能夠達到效用最大化的高等教育投資數量都是在邊際收益等于邊際成本的那個點上取得的。所以選項A錯誤;對于不同的人來說,上大學的邊際成本不可能是完全相同的,對于那些學習能力強的學生來說,上大學的邊際成本顯然會更低一些,而對于那些在學習方面特別費勁的學生來說,他們在完成更多的高等教育年限方面所需要付出的邊際成本實際上會更高一些。很顯然,在邊際收益一定的情況下,邊際成本較高的人愿意上大學的年限會更少一些。所以選項BCD正確;此外,多上一年大學的邊際收益也同樣會因人而異。所以選項E正確。
2020-05-18
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