2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據《社會保險法》的立法原則，《社會保險法》是要使廣大人民群眾共享改革發展成果，把城鄉各類勞動者和居民分別納入相應的社會保險制度，努力實現制度無缺失、覆蓋無遺漏、銜接無縫隙，使（）在養老、醫療等方面有基本保障，無后顧之憂?！締芜x題】

A.城鄉居民

B.全體人民

C.所有職工

D.勞動人民

正確答案:B

答案解析:本題考查社會保險法的立法原則。按照黨的十七大提出的到2020年全面建設小康社會、基本建立覆蓋城鄉居民的社會保障體系的目標，《社會保險法》確立的我國社會保險制度框架，把城鄉各類勞動者和居民分別納入相應的社會保險制度，努力實現制度無缺失、覆蓋無遺漏、銜接無縫隙，使全體人民在養老、醫療等方面有基本保障，無后顧之憂。所以本題選B。

2、下列不屬于員工持股計劃具有的特點的是（）。【單選題】

A.持股人必須是本企業的工作員工

B.認購者必須是本企業的工作員工

C.員工所認購的股份在轉讓方面受到限制

D.員工所認購的股份在交易方面不受限制

正確答案:D

答案解析:本題考查員工持股計劃具有的特點。員工持股計劃具有以下特點：一是持股人或認購者必須是本企業的工作員工；二是員工所認購的股份在轉讓、交易等方面受到一定的限制。

3、對人力資源社會保障行政部門作出的具體行政行為不服，應當在知道侵害其合法權益的具體行政行為之日起（）日內，向上一級人力資源社會保障行政部門申請復議，也可以向同級人民政府復議。【單選題】

A.60

B.5

C.15

D.30

正確答案:A

答案解析:本題考查行政復議的基本法律規定。公民、法人或其他組織對人力資源社會保障行政部門作出的具體行政行為不服，應當在知道侵害其合法權益的具體行政行為之日起60日內，向上一級人力資源社會保障行政部門申請復議。

4、張某在績效考核中的這種做法產生了（）?！究陀^案例題】

A.近因效應

B.首因效應

C.趨中效應

D.過寬效應

正確答案:C、D

答案解析:本題考查績效評價中容易出現的問題。(一)暈輪效應，暈輪效應指對一個人進行評價時，往往會因為對他的某一特質的強烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質。(二)趨中傾向，趨中傾向，指有些主管由于不愿意得罪人或所轄范圍過大，很難全面了解所有員工工作表現時，將員工的考核分數集中在某一固定范圍的變動中，使評價的結果沒有好壞的差異。(三)過寬或過嚴傾向，這是指一些主管人員在績效評價的過程中，有過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向。(四)年資或職位傾向，年資或職位傾向指有些主管傾向于給予那些服務年資較久、擔任職務較高的被評價者較高的分數。(五)盲點效應，盲點效應指主管難于發現員工身上存在的與主管自身相似的缺點和不足。(六)刻板印象，刻板印象指個人對他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。(七)首因效應，首因效應是指人們在相互交往的過程中，往往根據最初的印象去判斷一個人。(八)近因效應，近因效應指最近或者最終的印象往往是最強烈的，可以沖淡之前產生的各種因素。張某給予大部分員工的評價是較好,這體現的是趨中傾向。而且即使是對于工作態度較差的員工,也沒有記錄具體原因,這體現的是過寬傾向。因此選CD。

5、下列選項中，關于麥克里蘭三重需要理論的說法，錯誤的是（）。【單選題】

A.管理上過分強調良好關系的維持通常會干擾正常的工作程序

B.成就需要高的人常常勇于挑戰自我，選擇高風險的目標

C.成就需要高的人通常只關心自己的工作業績，但不一定能使別人干得出色，所以并不一定能成為一名優秀的管理者

D.權力需要高的人喜歡競爭，希望通過出色的成績來匹配他們渴望的地位

正確答案:B

答案解析:成就需要高的人有一些突出特點，其中之一是選擇適度的風險，而非選擇高風險。

6、如果企業戰略在一定時期內相對穩定，就可以考慮使用（）的方法進行績效考核?！締芜x題】

A.目標管理

B.標桿超越

C.關鍵績效指標

D.平衡計分卡

正確答案:A

答案解析:本題考查目標管理法。如果企業戰略在一定時期內相對穩定，就可以考慮使用目標管理的方法進行績效考核。

7、下列各項中，以員工為中心的領導方式有（）。【多選題】

A.鄉村俱樂部式

B.親密式

C.參與式

D.指導式

E.無為而治式

正確答案:A、C

答案解析:管理方格理論把領導風格畫成一個二維坐標方格，位于坐標（1，1）位置的領導風格稱為“無為而治”，管理者既不關心任務，也不關心人。相反，（9，9）既關心任務，又關心人，被該理論認為這是最理想的領導風格。還有諸如（5，5）的“中庸式”領導風格，對人極端關注的（1，9）“鄉村俱樂部”領導風格，以及對任務極端關注的（9，1）“任務”領導風格。赫塞和布蘭查德將工作取向和關系取向兩個維度相結合，得出四種領導風格：指導式（高工作一低關系）：領導規定工作任務、角色職責，指示員工做什么，如何做。推銷式（高工作——高關系）：領導不僅表現出指導行為，而且富于支持行為。參與式（低工作一高關系）：領導與下屬共同決策，領導提供便利條件和溝通。授權式（低工作一低關系）：領導提供較少的指導或支持，讓下級自主決定。鄉村俱樂部式是管理方格理論的五種基本風格之一，是對人極端關注的一種領導方式；參與式的領導方式是生命周期理論中的領導風格之一，是低工作一高關系的，屬于關系取向的領導方式，以員工為中心。所以選AC。

8、下列關于領導的表述，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.領導的影響力主要來源于組織的正式任命

B.領導的基本角色是要求他人必須完成組織既定的目標

C.領導是一種影響群體、影響他人以達成組織目標的能力

D.領導必須具有指導和激勵的能力

正確答案:B

答案解析:本題考查領導的相關內容。領導指的是一種影響群體、影響他人以達成組織目標的能力。領導有兩個基本的特點：首先，領導必須具有影響力，因為領導的基本角色是影響他人自愿追求確定的目標。其次，領導還必須具有指導和激勵的能力，也就是說在幫助個體或群體確認目標，并且激勵他們達到一定目標的過程中起著重要的作用。領導的影響力主要來源于組織的正式任命。比如組織中的各層管理人員的影響力來源于組織的任命。所以選項B的表述錯誤。

9、“勞動力參與率與勞動者個人的保留工資有很大關系?！标P于這里所說的“保留工資”，下列說法錯誤的是（）?！締芜x題】

A.為使一位勞動者愿意到市場上來工作，所必須達到的最低工資水平

B.保留工資是一種工資的心理價位

C.雖然每個勞動者的具體情況不同，但保留工資水平基本沒有差異

D.在勞動者個人的保留工資水平和其他情況一定的前提下，市場工資率越高，社會的勞動力參與率也會越高

正確答案:C

答案解析:這種保留工資是一種工資的心理價位，每個人的具體情況不同，保留工資水平也存在差異。

10、關于赫茲伯格雙因素理論的陳述，正確的是（）?！締芜x題】

A.滿意的反面是不滿意

B.激勵因素是指組織政策、監督方式、人際關系、工資等

C.具備了激勵因素就可以令員工滿意，不具備就會招致員工不滿

D.雙因素理論與馬斯洛需要層次理論的區別在于，雙因素理論針對的是滿足人類需要的目標或誘因

正確答案:D

答案解析:赫茲伯格認為，滿意與不滿意并不是非此即彼、二擇一的關系。滿意的反面是沒有滿意，不滿意的反面是沒有不滿意。為此，赫茲伯格區分了激勵因素和保健因素，設計了雙因素理論表。激勵因素是指成就感、別人的認可、工作本身、責任和晉升等因素，具備這些因素可以令員工滿意，但不具備這些因素也不會招致員工的不滿，而是“沒有滿意”；保健因素是指組織政策、監督方式、人際關系、工作環境和工資等因素。赫茲伯格的雙因素理論和馬斯洛的需要層次理論既有聯系，又有區別。需要層次理論針對的是人類的需要和動機，而雙因素理論則針對滿足這些需要的目標或誘因。所以選D。