2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某市對汽車生產工人的勞動力需求是單位彈性的，該市企業目前雇用的汽車生產工人總人數為25000人，工人的市場工資率是25元/小時，如果工資率上升為30元/小時，則該市企業愿意雇用的汽車生產工人總人數將變成（）人?！締芜x題】

A.15000

B.20000

C.25000

D.30000

正確答案:B

答案解析:本題考查勞動力需求彈性。勞動力需求的自身工資彈性（η）是指某種勞動力的工資率（W）變化1%所引起的此種勞動力的需求量（L）發生變化的百分比。用公式表示即為：根據題意，已知勞動力需求是單位彈性的，即為1，勞動力需求彈性=勞動力需求量變動%/工資率變動%=（△L/L）÷（△W/W）=（△L/25000）÷[（30-25） /25] =1，△L=5000人。則總人數變為25000 - 5000=20000（人）。所以本題選B。

2、成就較高需要的人有以下特點（）?！径噙x題】

A.責任感較強

B.喜歡對人“發號施令”

C.容易被人影響

D.經常選擇做有高度風險的工作

E.喜歡能夠得到及時的反饋

正確答案:A、E

答案解析:本題考查第1章的三重需要理論。成就需要特點：①選擇適度風險；②有較強的的責任感；③喜歡能夠得到及時的反饋。B屬于權力需要，C屬于親和需要。

3、在績效計劃制定的準備階段，不需要搜集的信息包括（）?！締芜x題】

A.組織和員工近期的績效考核結果

B.部門和職位的職責

C.組織的社會責任

D.組織的目標和發展戰略

正確答案:C

答案解析:本題考查績效計劃制定的準備階段。準備階段主要是搜集制定績效計劃所需要的各種信息：（1）組織近幾年的績效管理資料，如歷年的績效計劃、組織和員工近期的績效考核結果等；（2）工作分析的相關資料，如職位說明書、部門的職能職責表等；（3）組織最新的戰略管理資料，如組織的目標、組織在該績效周期的發展戰略等。所以本題選C。

4、工傷保險又稱（）。【單選題】

A.企業補充保險

B.職業危害保險

C.職業傷害保險

D.工業傷害保險

正確答案:C

答案解析:工傷保險又稱職業傷害保險，是指職工在工作過程中因工作原因受到事故傷害或者患職業病，由社會保險經辦機構對其本人或供養親屬給予物質幫助和經濟補償的一項社會保險制度。本題正確答案為C選項。

5、下列關于團隊績效考核的說法，錯誤的是（）。【單選題】

A.對跨部門團隊進行績效考核，性質相同的部門要采用相同的考核方法

B.對跨部門團隊進行績效考核，要做好考核的標準化

C.對知識型團隊進行績效考核，要采用以行為為導向的考核方法

D.可以利用組織績效指標確定團隊績效考核指標

正確答案:C

答案解析:本題考查團隊績效考核。做好跨部門團隊考核，關鍵是要做好標準化工作，也就是考核目標的標準化、考核程序的標準化、組織的標準化、方法手段的標準化。對于性質相同的部門要采用同一評價的方法，使考核結果具有可比性。所以選項AB正確；知識型團隊的任務一般都是創造性的而不是重復性的。產生創造性的過程一般不太容易控制，因此知識型團隊的績效考核要以結果為導向，而不是行為。所以選項C錯誤；建立團隊層面的績效考核指標的基本方法之一為利用組織績效指標確定團隊績效指標。所以選項D正確。

6、比較常見的面試形式是（）?！締芜x題】

A.單獨面試

B.系列面試

C.小組面試

D.集體面試

正確答案:A

答案解析:本題考查面試的類型。單獨面試又稱一對一面試，是指面試考官和被面試者兩個人單獨見面，面試考官進行口頭引導或詢問，被面試者作出回答。這是一種比較常見的面試形式。

7、變革型領導是通過（）來激勵追隨者的?！締芜x題】

A.更好的物質獎勵

B.更多的提升機會

C.更有助于職業發展的培訓

D.更高的理想和組織價值觀

正確答案:D

答案解析:本題考查變革型領導理論。變革型領導是通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們。這一類型的領導能夠為組織制定明確的愿景，他們更多地通過自己的領導風格來影響員工（如增強員工的動機）和團隊（如調解團隊內部的沖突）的績效。所以選D。

8、差異化戰略的核心是（）?！締芜x題】

A.不斷開拓新市場

B.細分市場

C.獨特的產品與服務

D.以最低的單位成本價格為價格敏感用戶提供標準化的產品

正確答案:C

答案解析:本題考查差異化戰略的定義。差異化戰略指組織通過提供與眾不同的產品和服務滿足客戶的特殊需求，形成競爭優勢，這種戰略的核心是獨特的產品與服務，而不是標準化。因此，組織在績效管理中應當弱化員工工作的直接結果，而鼓勵員工多進行創新的活動。所以本題選C。

9、一個組織的戰略確定后，組織需要在主要的人力資源管理職能領域作出自己的戰略選擇，其中不包括（）?！締芜x題】

A.職位分析與職位設計

B.培訓與開發

C.績效管理

D.領導關系與員工關系

正確答案:D

答案解析:組織的戰略確定后，就要制定相應的人力資源戰略來確保組織戰略實現。主要是在以下六個方面做出戰略選擇：（1）職位分析與職位設計；（2）員工招募與甄選；（3）培訓與開發；（4）績效管理；（5）薪資結構、獎金與福利；（6）勞動關系與員工關系。

10、某互聯網公司的公司簡介中有如下三個表述：“成為最受尊敬的互聯網企業”；“通過互聯網提升人類生活品質”；“正直、進取、合作、創新”，它們分別是這家公司的（）?！締芜x題】

A.愿景、使命、價值觀

B.使命、愿景、價值觀

C.使命、價值觀、愿景

D.價值觀、愿景、使命

正確答案:A

答案解析:“成為最受尊敬的互聯網企業”屬于愿景；“通過互聯網提升人類生活品質”屬于使命；“正直、進取、合作、創新”屬于價值觀。