2022年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、勞動力在現實中選擇跨地區流動時,需要考慮的因素包括(    )?！径噙x題】

A.地區間人均收入差別

B.工作機會

C.遷移時間

D.遷移成本

E.勞動力遷出地區和遷入地區的關系密切程度

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查勞動力跨地區流動的主要因素。勞動力在現實中選擇跨地區流動時，要考慮以下幾個方面的因素：(1)地區間人均收入差別。地區間人均收入差別越大，勞動力地區間遷移的可能性就越大。(2)工作機會。就業機會多對勞動力地區流動的吸引力就大，反之則小。(3)遷移距離。距離越遠越不利于流動，越近則越利于流動。(4)遷移成本。包括直接成本、機會成本和心理成本三個方面。(5)勞動力遷出地區和遷入地區的關系密切程度。兩個地區的各種條件越相似，越有利于勞動力流動；兩個地區條件差異越大，越不利于勞動力流動。所以本題選ABDE。

2、按照《勞動法》規定，違反《勞動法》的民事責任分為（）?！径噙x題】

A.違反勞動合同所應承擔的民事責任

B.違反有關勞動合同的法律規定所應承擔的民事責任

C.侵犯人身權利、財產權利，侵占國家財產或給國家財產造成重大損失

D.損害勞動者權利的民事責任

E.損害用人單位權利的民事責任

正確答案:A、B、D、E

答案解析:按照《勞動法》規定，違反勞動法的民事責任分為兩種：一種是違反勞動合同及有關勞動合同的法律規定所應承擔的民事責任；另一種是損害勞動者或用人單位權利的民事責任。選項C不屬于該兩種民事責任。

3、格雷恩及其同事強調LMX的推進分為（）等階段?！径噙x題】

A.區分領導一下屬的二元探索

B.對LMX關系中的特征及其組織含義/結果的調查

C.對二元合作關系建構的描述

D.在團體和社會網絡水平上區別二元關系的集合

E.組織外部的網絡以及與供貨商、股東等外部的關系和溝通

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查的是領導—成員交換理論。格雷恩及其同事強調LMX的推進分為4個階段：①區分領導一下屬的二元探索；②對LMX關系中的特征及其組織含義/結果的調查；③對二元合作關系建構的描述；④在團體和社會網絡水平上區別二元關系的集合。其中第四步也包括了組織內部的網絡以及與客戶、供貨商、股東等外部的關系。所以本題正確的是ABCD。

4、了解一個人時，被其突出特點所吸引，而忽略了其他特點或其他品質，這種現象稱為（）?！締芜x題】

A.第一印象

B.知覺對象

C.暈輪效應

D.社會刻板印象

正確答案:C

答案解析:本題考查績效評價中容易出現的問題。(一)暈輪效應，暈輪效應指對一個人進行評價時，往往會因為對他的某一特質的強烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質。(二)趨中傾向，趨中傾向，指有些評價者由于不愿意得罪人或所轄范圍過大，很難全面了解所有員工工作表現時，將員工的考核分數集中在某一固定范圍的變動中，使評價的結果沒有好壞的差異。(三)過寬或過嚴傾向，這是指一些評價者在績效評價的過程中，有過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向。(四)年資或職位傾向，年資或職位傾向指有些評價者傾向于給予那些服務年資較久、擔任職務較高的被評價者較高的分數。(五)盲點效應，盲點效應指評價者難于發現員工身上存在的與自身相似的缺點和不足。(六)刻板印象，刻板印象指個人對他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。(七)首因效應，首因效應是指人們在相互交往的過程中，往往根據最初的印象去判斷一個人。(八)近因效應，近因效應指最近或者最終的印象往往是最強烈的，可以沖淡之前產生的各種因素。所以本題選C。

5、下列關于全面質量管理的陳述，正確的有（）?！径噙x題】

A.實行全面質量管理之前必須改變組織文化，兩者不能同時進行

B.全面質量管理需要得到最高管理層的支持

C.全面質量管理規劃需要從上向下推行，并持續地從下向上付諸實施

D.實行全面質量管理需要具有高度責任感的員工

E.全面質量管理屬于典型的現代組織方法

正確答案:B、C、D、E

答案解析:典型的現代組織方法主要有全面質量管理和團隊建設。全面質量管理的變革必須根植于企業最根本的部分，即組織文化。文化的改變必須在實行全面質量管理之前，或與之同時進行。組織的文化必須支持全面質量管理。另外，挑選員工也是一個重要環節，只有具有高度責任感的員工才能符合全面質量管理的要求。全面質量管理需要最高管理層的支持；全面質量管理規劃需要從上向下推行，并持續地從下向上付諸實施。所以本題正確的答案選BCDE。

6、標桿超越的實質是（）。【單選題】

A.企業的變革

B.績效目標的確定

C.考核指標的確定

D.標桿的樹立

正確答案:A

答案解析:本題考查標桿超越。標桿超越的實質是企業的變革。標桿超越法的核心是選擇同行業內的一流企業作為本企業比較、學習、借鑒的榜樣，實現組織趕超一流企業、不斷提升市場競爭力的目標。標桿超越法更有利于激勵組織內部成員的潛力、也有利于促進經營者激勵制度的完善。

7、衣阿華大學在勒溫的領導下，進行了一系列有關領導行為的先驅研究。最初的研究目的是研究兒童攻擊行為的模式，但是該研究的一個重要副產品是（）?！締芜x題】

A.對組織行為的觀察

B.民主化團體處在放任型

C.民主化團體處在獨裁型

D.制作面具和切割肥皂等生產性行為

正確答案:A

答案解析:在勒溫的領導下，于20世紀30年代進行了一系列有關領導行為的研究。最初的研究目的是研究兒童攻擊性行為的模式，但是該研究有一個重要的副產品，即對組織行為的觀察。勒溫為10歲的男孩成立若干愛好者俱樂部，讓他們從事制作面具和切割肥皂等生產性工作。每個俱樂部有三種領導類型：獨裁、民主和放任。所以選A。

8、將組織目標細化為分公司目標、部門目標和個體目標，這個過程被稱為（）?！締芜x題】

A.目標管理

B.平衡記分卡

C.流程管理

D.過程管理

正確答案:A

答案解析:目標管理的基本核心是強調通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標。將組織的目標層層具體化，明確化，分解為各個相應層次（分公司、部門、個體）的目標的過程是實施目標管理時的自上而下設計目標過程。本題正確答案為A選項。

9、關于外源性動機的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.出于外源性動機的人完成某種工作是為了行為的結果

B.出于外源性動機的人會為了避免懲罰而去完成某種行為

C.出于外源性動機的員工看重的是工作本身

D.出于外源性動機的員工比較注重工作所帶來的報償，如表揚、社會地位等

E.出于外源性動機的員工比較注重充分實現個人潛力的機會

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查外源性動機的內容。外源性動機是指人為了獲得物質或社會報酬，或為了避免懲罰而做出某種行為，做出這種行為是為了行為的結果，而不是行為本身。出于內源性動機的員工看重的是工作本身，也比較注重充分實現個人潛力的機會；選項CE是出于內源性動機的員工的特點。

10、張莊土地被征收后，被用人單位招用成了職工的農民（）。【客觀案例題】

A.可以參加新型農村社會養老保險和新型農村合作醫療

B.可以參加城鎮居民社會養老保險和城鎮居民基本醫療保險

C.應當參加職工基本養老保險和職工基本醫療保險

D.應當參加全部五項社會保險

正確答案:D

答案解析:被征地農民到用人單位就業的，應當參加全部五項社會保險。