2021年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、履歷分析技術的最基本假設是一個人的行為具有（）?！締芜x題】

A.全面性

B.一致性

C.相關性

D.真實性

正確答案:B

答案解析:履歷分析技術的最基本假設是一個人的行為具有一致性，即一個人過去的行為是對其未來行為進行預測的最佳依據。所以選項B正確。

2、一種勞動力的工資率變化1%引起發的另一種勞動力需求量變化的百分比被稱為（）。【單選題】

A.勞動力需求自身工資彈性

B.勞動力需求的交叉工資彈性

C.勞動力需求收入彈性

D.勞動力需求替代彈性

正確答案:B

答案解析:勞動力需求的交叉彈性是指一種勞動力的工資率變化1%引起的另一種勞動力需求量變化的百分比。其值可能為正，也可能為負。為正值表明一種勞動力的工資率上升會導致另一種勞動力的需求數量上升；為負值表明一種勞動力的工資率提高會促使另一種勞動力的需求數量減少。

3、下列各項屬于敏感性訓練目的的有（）。【多選題】

A.更好地化解和改變工作團體之間的態度、成見和觀念

B.更好地了解自己

C.更好地了解自己如何看待別人

D.更好地了解別人如何看待自己

E.更好地了解人與人之間如何相互作用

正確答案:B、C、D、E

答案解析:敏感性訓練的目的在于使團體成員通過觀察和參與而有所領悟，了解自己,了解自己如何看待別人以及別人如何看待自己，了解人與人之間如何相互作用，并借此表達自己的思想、觀念、態度。通過成功的敏感性訓練可以使成員的自我知覺更為現實，群體凝聚力更強,功能失調的人際沖突減少，達到個人和組織更為一體化之目的。所以本題正確答案為BCDE。

4、領導的影響力主要來源于（）?！締芜x題】

A.個人的影響力

B.資歷和經驗

C.組織的正式任命

D.專門的技能或才能

正確答案:C

答案解析:領導的影響力主要來源于組織的正式任命。比如組織中的各層管理人員的影響力來源于組織的任命。影響力也可以從其他方面獲得，比如具有與工作相關的專門技能或才能，也同樣可以成為影響力的來源。所以選C。

5、組織文化可分為四種類型,則下列描述正確的有（）?！径噙x題】

A.俱樂部型公司著眼于公司的生存

B.棒球隊型組織鼓勵冒險和革新

C.堡壘型公司重視適應、忠誠感和承諾

D.學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人準備的地方

E.俱樂部型組織著眼于對新員工的培養

正確答案:B、D

答案解析:組織文化的四種類型的具體內容包括：①學院型。學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方，在這里他們能不斷地成長、進步；②俱樂部型。俱樂部型公司非常重視適應、忠誠感和承諾，在俱樂部型組織中，資歷是關鍵因素，年齡和經驗都至關重要；③棒球隊型。棒球隊型組織鼓勵冒險和革新，薪酬制度以員工績效水平為標準；④堡壘型。堡壘型組織著眼于組織的生存，這類組織的工作安全保障不足，但對于喜歡流動性、挑戰性的人來說，具有一定的吸引力。所以選BD。

6、成了職工的農民參加社會保險之后作為合格的被保險人，其主要權利是（）?！究陀^案例題】

A.按照規定領取社會保險待遇

B.要求保險人提供社會保險的政策咨詢及其他服務

C.查詢本人有關的社會保險繳費記錄

D.督促投保人按時足額繳納社會保險費

正確答案:A、B、C

答案解析:合格的被保險人的主要權利是：按照規定領取社會保險待遇，查詢本人有關的社會保險繳費記錄，要求保險人提供社會保險的政策咨詢及其他服務，監督保險人的社會保險工作，就與本人有關的社會保險爭議通過法律程序求得解決。

7、職能制組織形式的優點主要包括（）。【多選題】

A.適應性好

B.利于資源的充分利用

C.強化專業化管理、工作效率高

D.領導負擔輕

E.相互支持的機會多

正確答案:B、C、E

答案解析:本題考查組織設計類型中的職能制的內容。職能制具有的優點包括：相互影響和相互支持的機會較多；可以消除設備及勞動力的重復，可以對資源最充分地加以利用；有利于強化專業管理，提高工作效率；使得整個組織有較高的穩定性；便于最高領導層對整個企業實施嚴格的控制。

8、認為人類行為主要是由無意識的需求來驅動的決策模型是（）。【單選題】

A.經濟理性模型

B.有限理性模型

C.社會模型

D.團體決策模型

正確答案:C

答案解析:社會模型來自于心理學，是與理性模型相對的另一端。這一模型認為，人類的行為主要是由無意識的需求來驅動的，人類沒有辦法進行有效的理性決策；心理對人的決策行為會產生重要影響，人們會迫于團體壓力，做出非理性的選擇。所以選C。

9、勞動仲裁庭由()名仲裁員組成?！締芜x題】

A.5

B.7

C.3

D.1

正確答案:C

答案解析:本題考查勞動仲裁庭的仲裁員組成人數。勞動仲裁庭由3名仲裁員組成。

10、關于績效考核和績效管理，說法正確的是（ ）?！径噙x題】

A.績效考核和績效管理既有聯系又有區別

B.績效管理是一個完整的過程

C.績效管理是績效考核的一個過程

D.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐

E.二者毫無關系

正確答案:A、B、D

答案解析:績效考核與績效管理兩個概念既有聯系又存在區別。績效考核是績效管理的重要組成部分，績效考核的順利實施不僅取決于評價過程本身，更取決于與評價相關的整個績效管理過程。有效的績效考核是對績效管理的有力支撐，成功的績效管理亦會推動績效考核的順利開展?？冃Ч芾硎且粋€完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環節。本題正確答案為ABD選項。