2021年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于勞動力市場均衡的表述，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.勞動力需求略大于勞動力供給

B.勞動力需求正好等于勞動力供給

C.勞動力需求略小于勞動力供給

D.以上都不對

正確答案:B

答案解析:本題考查勞動力市場均衡。勞動力市場均衡則是指市場上的勞動力供求相等，從而市場出清的一種勞動力市場狀態。本題正確答案為B選項。

2、下面有關組織文化類型的描述錯誤的是（）?！締芜x題】

A.俱樂部型公司重視適應、忠誠感和承諾

B.堡壘型公司著眼于公司的生存，但工作安全保障不足

C.棒球隊型組織鼓勵冒險和革新

D.學院型組織不喜歡雇用年輕的大學畢業生

正確答案:D

答案解析:本題考查組織文化的類型。美國學者桑南菲爾德(Sonnenfeld)提出了一種分類方法，可以幫助我們認識組織文化之間的差異，了解個體與組織文化匹配的重要性。他把組織文化分為以下四種類型：(一)學院型，學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方。在這里他們能不斷地成長、進步。這種組織喜歡雇用年輕的大學畢業生，并為他們提供大量的專門培訓，然后指導他們在特定的職能領域內從事各種專業化工作。(二)俱樂部型，俱樂部型組織非常重視適應、忠誠感和承諾。(三)棒球隊型，棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。(四)堡壘型，棒球隊型組織重視創造發明，而堡壘型組織則著眼于公司的生存。所以本題選D。

3、不屬于美國學者桑南菲爾德提出的組織文化類型的是（）?！締芜x題】

A.學院型

B.俱樂部型

C.棒球隊型

D.學習型

正確答案:D

答案解析:美國學者桑南菲爾德將組織文化分為學院型、俱樂部型、棒球隊型和堡壘型。

4、關于長期勞動力需求的說法，正確的是（ ）?！径噙x題】

A.市場工資率上升的規模效應會導致勞動力需求減少

B.市場工資率上升的替代效應會導致勞動力需求減少

C.在其他條件不變的情況下，市場工資率下降必然會導致勞動力需求增加

D.市場工資率下降可能導致勞動力需求減少，也可能導致勞動力需求增加

E.工資率變化在長期中比在短期中對勞動力需求產生的影響更小

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查長期勞動力需求。在長期內，工資率上升的替代效應和規模效應都使勞動力需求減少，工資率下降的替代效應和規模效應都使勞動力需求增加。所以選項D錯誤。工資率變動在長期中能夠比短期中對企業的勞動力需求產生更大的影響。所以選項E錯誤。

5、下列有關績效考核和績效管理關系的闡述，正確的是（）?！締芜x題】

A.績效管理是績效考核的重要組成部分

B.績效考核側重于信息的溝通和績效的提高，績效管理則側重于績效識別、判斷和評估

C.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐，成功的績效管理亦會推動績效考核順利開展

D.績效考核的順利實施主要取決于評價過程本身而不是評價相關的整個績效管理過程

正確答案:C

答案解析:本題考查績效管理與績效考核的關系?？冃Э己伺c績效管理兩個概念既有聯系又存在區別?？冃Э己耸强冃Ч芾淼闹匾M成部分，績效考核的順利實施不僅取決于評價過程本身，更取決于與評價相關的整個績效管理過程。有效的績效考核是對績效管理的有力支撐，成功的績效管理亦會推動績效考核的順利開展。但是，績效考核與績效管理并不是等價的。它們的區別主要體現在以下兩點：第一，績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環節。第二，績效管理側重于信息的溝通和績效的提高，績效考核則側重于績效的識別、判斷和評估。所以本題選C。

6、下列關于戰略性薪酬的描述，正確的是（）。【多選題】

A.成長戰略的企業薪酬管理的指導思想是企業和員工共擔風險、共享收益

B.穩定戰略的企業薪酬結構中基本薪酬和福利所占比例較小

C.精簡戰略的企業薪酬結構中基本薪酬所占比重較高

D.創新戰略的企業員工的基本薪酬略高于市場水平

E.成本領先戰略的企業薪酬結構中獎金部分的比例相對較大

正確答案:A、D、E

答案解析:對追求成長戰略的企業來說，其薪酬管理的指導思想就應是企業與員工共擔風險、共享收益。穩定戰略是一種強調市場份額或者運營成本的戰略，在薪酬結構上基本薪酬和福利所占比重較大。收縮戰略或精簡戰略在薪酬結構上基本薪酬所占比例相對較低。創新戰略企業的基本薪酬以勞動力市場的通行水平為準，并且略高于市場水平。成本領先戰略企業在薪酬結構方面，獎金部分所占的比例相對較大。

7、在運用關鍵績效指標法確立績效評估體系時，管理者需要注意的問題有（）?！径噙x題】

A.關鍵績效指標要徹底貫徹企業戰略重點

B.同類型職位的關鍵績效指標必須保持一致

C.關鍵績效指標必須是不可量化的

D.關鍵績效指標的數量不宜過多

E.關鍵績效指標的數量要足夠多

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查運用關鍵績效指標法時管理者應注意的問題。包括：（1）關鍵績效指標的數量不宜過多。（2）同類型職位的關鍵績效指標必須保持一致。（3）關鍵績效指標要徹底貫徹企業戰略重點。

8、勞動合同變更時，如再協商過程中無法達成一致，若發生爭議，任何一方都可以向（）申請仲裁?！締芜x題】

A.工會

B.勞動人事爭議仲裁委員會

C.勞動監察部門

D.勞動行政主管部門

正確答案:B

答案解析:本題考查勞動合同變更的內容。題干描述的是勞動合同變更的情況。

9、為了解決該公司薪酬的內部公平性問題，應進行（）?！究陀^案例題】

A.薪酬調查

B.成本分析

C.職位評價

D.薪酬預算

正確答案:C

答案解析:本題考查工作分析及職位評價。工作分析是確定薪酬體系的基礎。職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題。

10、該公司支付高工資的作用在于（）?！究陀^案例題】

A.吸引優秀的、高生產率員工

B.降低員工的離職率

C.削弱員工的偷懶動機

D.降低人工成本

正確答案:A、B、C

答案解析:企業之所以愿意支付高工資，不僅僅是市場通行工資率，一個基本假設就是高工資往往能夠帶來高生產率。理由主要有以下三點：（1）高工資能夠幫助組織吸引到更為優秀的、生產率更高的員工；（2）高工資有利于降低員工的離職率，強化他們的實際生產率，員工在本企業獲得的工資水平明顯高于其他企業的情況下，不僅會大大 削弱他們的離職動機，而且他們還不希望自己的因為消極怠工而遭到解雇，因為一旦被當前的企業解雇，他們就可能很難再找到這種高于市場平均水平工資的工作；（3）高工資往往能夠更容易讓人產生公平感。所以本題選ABC。