2020年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關于團隊績效考核的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.對跨部門團隊進行績效考核，性質相同的部門要采用相同的考核方法

B.對跨部門團隊進行績效考核，要做好考核的標準化

C.對知識型團隊進行績效考核，要采用以行為為導向的考核方法

D.可以利用組織績效指標確定團隊績效考核指標

正確答案:C

答案解析:本題考查團隊績效考核。做好跨部門團隊考核，關鍵是要做好標準化工作，也就是考核目標的標準化、考核程序的標準化、組織的標準化、方法手段的標準化。對于性質相同的部門要采用同一評價的方法，使考核結果具有可比性。所以選項AB正確；知識型團隊的任務一般都是創造性的而不是重復性的。產生創造性的過程一般不太容易控制，因此知識型團隊的績效考核要以結果為導向，而不是行為。所以選項C錯誤；建立團隊層面的績效考核指標的基本方法之一為利用組織績效指標確定團隊績效指標。所以選項D正確。

2、知識型團隊的績效考核指標主要有(     )?！径噙x題】

A.效益型指標

B.效率型指標

C.遞延型指標

D.風險型指標

E.關鍵型指標

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查知識型團隊的績效考核指標。知識型團隊的績效考核指標主要有效益型指標、效率型指標、遞延型指標、風險型指標。所以本題選ABCD。

3、下列各項屬于激勵因素的有（）?！径噙x題】

A.成就感

B.晉升

C.工資

D.挑戰性任務

E.工作環境

正確答案:A、B、D

答案解析:雙因素理論認為：①激勵因素是指成就感、別人的認可、工作本身、責任和晉升等因素。具備這些因素可以令員工滿意，但不具備這些因素也不會招致員工的不滿；②保健因素是指組織政策、監督方式、人際關系、工作環境和工資等因素。具備這些因素只能使員工不產生不滿情緒，但不能起到激勵的作用。所以選ABD。

4、下列關于目標管理的陳述正確的有（）?！径噙x題】

A.目標管理的理論基礎是激勵理論中的目標設置理論

B.目標管理是一個自上而下的單向的過程

C.目標管理是一個自下而上的單向的過程

D.目標管理的基本核心是強調通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標

E.目標管理使得每一名員工都有明確、可行的、與部門和組織目標緊密聯系的目標

正確答案:A、D、E

答案解析:目標管理的理論基礎是激勵理論中的目標設置理論。目標管理的基本核心是強調通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標。實施目標管理時可以自上而下來設定目標，將組織的目標層層具體化、明確化，分解為各個相應層次（分公司、部門、個體）的目標。低層次單位的管理者和員工也可以參與自己目標的設置，所以目標管理也包括自下而上的過程。這兩個過程相互結合，形成一個環環相扣的目標層級體系，使得每一名員工都有明確可行的，與部門和組織目標緊密聯系的目標。這樣，通過員工目標的完成，部門的目標也得以實現，從而實現整個組織的目標。所以選ADE。

5、提供特殊培訓的企業面臨的風險是（）?！締芜x題】

A.員工通過特殊培訓所學得的特殊技能是不能轉售的

B.特殊培訓所賦予員工的技能和知識是可以轉移的

C.接受培訓的勞動者可能會轉去其他企業工作

D.在培訓完成之后要支付與較高的生產率相對應的工資率

正確答案:C

答案解析:本題考查特殊培訓的成本和收益安排。提供培訓的企業會面臨著一種風險,即如果他們單方面對培訓進行投資,那么接受完培訓的勞動者可能會轉去其他企業工作,這種勞動力流動對于接受特殊培訓的勞動者來說是沒有損害的,因為他們在接受培訓期間所獲得的工資與不接受特殊培訓的情況下所能夠得到的市場工資率是一樣的,并且這種特殊培訓對于他們未來的市場價值也沒有任何影響。所以本題選C。

6、創業時的H公司所采取的組織設計類型是(    )?！究陀^案例題】

A.行政層級式

B.職能制

C.矩陣組織形式

D.無邊界組織形式

正確答案:B

答案解析:職能制的主要特點：(1)職能分工。職能制組織中，各級管理機構和人員實行高度的專業化分工，各自履行一定的管理職能。每一職能部門所開展的業務活動為整個組織服務。(2)直線一參謀制。職能制組織往往實行直線一參謀制。整個管理系統劃分為兩大類機構和人員：一類是直線指揮機構和人員，對其直屬下級有發號施令的權力，另一類為參謀機構和人員，其職責是為同級直線指揮人員出謀劃策，對下級單位不能發號施令，而是起業務上的指導、監督和服務作用。(3)管理權力高度集中。由于各個職能部門和人員都只負責某一個方面的職能工作，唯有最高領導才能縱觀全局，所以，企業生產經營的決策權必然集中于最高領導層，主要是廠長或總經理。而創業初,H公司管理機構和人員實行高度的專業化分工,且各自履行一定的職能,屬于職能制的組織形式。所以選B。

7、（）是勞動關系系統的總體構成?！締芜x題】

A.社會勞動關系

B.國際勞動關系

C.個別勞動關系

D.集體勞動關系

正確答案:A

答案解析:本題考查社會勞動關系。社會勞動關系是勞動關系系統的總體構成。

8、就業包含的基本含義有（）?！径噙x題】

A.必須具有勞動能力

B.必須參加某種形式的社會勞動

C.必須能夠獲得報酬或收入

D.必須是具有勞動意愿

E.必須在企業內工作

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查就業的內容。就業是指有勞動能力的勞動者參加某中能夠獲得勞動報酬的社會活動。其具備三個方方面的含義：第一，勞動者必須既有勞動能力，又有勞動意愿；第二，勞動者參加的勞動必須是某種形式的社會勞動，不能是家庭勞動；第三，勞動必須能夠獲得報酬或收入，不能是公益性或義務性勞動。

9、根據保羅赫塞的領導者生命周期理論，員工的知識技能水平決定（）。【單選題】

A.心理成熟度

B.能力成熟度

C.動機成熟度

D.工作成熟度

正確答案:D

答案解析:本題考查領導者的生命周期理論。作為管理方格理論的擴展，保羅赫塞和布蘭查德發展出的生命周期理論認為，影響領導者風格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度。在他們看來，成熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿，包括兩個方面：·工作成熟度：指一個人的知識和技能水平。工作成熟度越高，執行任務的能力越強，越不需要他人的指揮。反之，則需要對其工作進行指導?！ば睦沓墒於龋褐笍氖鹿ぷ鞯囊庠富騽訖C。心理成熟度越高，自覺性越高，越不需要外力推動。反之，則要規定員工的工作任務和角色職責。所以本題選D。

10、下列關于甲公司在2011年與丙勞務派遣公司訂立的為期3年的勞務派遣協議能否繼續履行的說法，正確的是（）。【客觀案例題】

A.該勞務派遣協議自2013年7月1日起不得繼續履行

B.該勞務派遣協議內容不符合同工同酬規定的，應當依法進行調整

C.該勞務派遣協議不受全國人大常委會修改《勞動合同法》決定的影響，繼續履行至期限屆滿

D.該勞務派遣協議須經甲公司所在地勞動行政部門批準，方可繼續履行

正確答案:B

答案解析:本題考查勞務派遣。決定于2012年12月2日公布前已依法訂立的勞動合同和勞務派遣協議繼續履行至期限屆滿，但是勞動合同和勞務派遣協議的內容不符合本決定關于按照同工同酬原則實行相同的勞動報酬分配辦法的規定的，應當依照本決定進行調整。所以本題選B。