2020年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、 根據庫存的目的進行分類，庫存包括（ ）。【多選題】

A.生產加工和運輸過程的庫存

B.半成品庫存

C.季節性庫存

D.安全庫存

E.經常庫存

正確答案:A、C、D、E

答案解析:按庫存的目的可將庫存分為：經常庫存、安全庫存、生產加工和運輸 過程的庫存、季節性庫存。

2、某企業進行薪酬制度設計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中 包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分數以及其在該因素各等級間的分配數值；最后，利用一張轉換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數值轉換成具體的薪酬金 額。該企業采用的薪酬制度設計方法是（ ）?！締芜x題】

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計點法

D.因素比較法

正確答案:C

答案解析:計點法將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同 “付酬因素”，即與履行職責有關的，企業認為應當并愿意為之支付報酬的因素。然后把各 “付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，以便于實際操作。 接著對每一“付酬因素”指派分數以及其在該因素各等級間的分配數值。最后，利用一張轉 換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數值轉換成具體的薪酬金額。

3、根據我國公司法,有限責任公司經理的聘任或解聘由（ ）決定?！締芜x題】

A.股東會

B.董事會

C.監事會

D.職工大會

正確答案:B

答案解析:我國《公司法》規定，有限責任公司和股份有限公司可以設經理，由董事 會決定聘任或解聘，經理對董事會負責。

4、MRP系統中主生產計劃是由市場預測和（ ）所決定?！締芜x題】

A.顧客訂單

B.物料清單

C.庫存量

D.生產周期

正確答案:A

答案解析:主生產計劃又稱產品出產計劃，是物料需求計劃（MRP)的最主要輸入， 表明企業向社會提供的最終產品數量，它由顧客訂單和市場預測決定。

5、下列人力資源預測方法中，由適當數量的有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業的人力資源需求進行判斷與預測的方法是（ ）?！締芜x題】

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.轉換比率分析法

D.—元回歸分析法

正確答案:B

答案解析:德爾菲法是由有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對 企業的人力資源需求進行直覺判斷與預測。

6、下列物品中屬于包裝用輔助材料的是（ ）?！締芜x題】

A.紙板

B.塑料袋

C.打包帶

D.鐵桶

正確答案:C

答案解析:包裝材料有容器材料、內包裝材料、包裝用輔助材料等。其中，包裝用輔 助材料主要有：黏合劑、黏合帶、捆扎材料。本題中打包帶即捆扎材料。

7、關于甲企業該項技術發明專利權有效期的說法，正確的是（ ）?！究陀^案例題】

A.有效期至2035年9月16日

B.有效期至2037年7月19日

C.有效期至2027年7月19日

D.有效期滿后專利權終止

正確答案:A、D

答案解析:我國《專利法》規定，發明專利的期限為20年，實用新型和外觀設計專 利權的期限為10年，均自申請之日起計算。本題中甲企業于2015年9月17曰向國家專利部 門提交了發明專利申請，因此自該日起計算，期限為20年，即有效期至2035年9月16曰。有效期滿后專利權終止。

8、下列生產控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產或者沿著當期計劃目標展開，且控制的重點是當前生產過程中的是（ ）。 【單選題】

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全員控制方式

正確答案:A

答案解析:事中控制方式是通過對作業現場獲取信息，實時地進行作業核算，并 把結果與作業計劃有關指標進行對比分析。根據題意，“實時”控制，可知是事中控制方式。

9、某企業生產剎車油、齒輪油和防凍液三類產品，分別冠以“紅云”“紅星”“紅箭”品牌，這種品牌戰略屬于（ ）。 【單選題】

A.單一品牌戰略

B.傘形品牌戰略

C.主副品牌戰略

D.獨立品牌戰略

正確答案:D

答案解析:一個企業同時經營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯系的品牌，就是多品 牌戰略，又稱“獨立品牌戰略”，為每一種產品冠以一個品牌名稱，或者給每一類產品冠以一 個品牌名稱。

10、企業采購部門接到采購申請后的下一步工作是（ ）?！締芜x題】

A.與供應商進行采購談判

B.選擇供應商

C.與供應商簽訂采購合同

D.確定采購價格

正確答案:B

答案解析:企業采購管理的業務流程為：提出采購申請一選擇供應商一進行采購談 判一簽發采購訂單一跟蹤訂單一物料驗收一付款及評價。