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2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》模擬試題0711
幫考網校2025-07-11 15:06
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2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、甲企業是一家連鎖經營的洗衣公司,多年來一直專注于洗衣業務,借助互聯網在業內率先增加線上服務項目,實現線上與線下互動,有效擴大了顧客群體。從零散產業的戰略選擇角度看,該洗衣公司戰略選擇的類型有( )?!径噙x題】

A.克服零散-獲得成本優勢

B.技術創新以創造規模經濟

C.增加附加價值-提高產品差異化程度

D.專門化-目標集聚

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核“零散產業的戰略選擇”的知識點。“多年來一直專注于洗衣業務”體現的是專門化-目標集聚;“甲企業是一家連鎖經營的洗衣公司”,連鎖經營體現的是克服零散-獲得成本優勢;“借助互聯網在業內率先增加線上服務項目,實現線上與線下互動,有效擴大了顧客群體”體現的是增加附加價值-提高產品差異化程度。所以選項ACD正確。

2、光影公司是一家從事智能硬件研發、制造及銷售的企業。為了通過研發進一步提升企業競爭力,該企業將產品開發視為企業的重要投資,在產品開發的每一個重要階段,均從商業角度評估其可行性,研發出掃地機器人、智能門鎖等多種風靡市場的產品。光影公司的做法體現的創新管理流程模型為( )?!締芜x題】

A.階段一門模型

B.3M創新漏斗模型

C.集成產品開發流程

D.敏捷開發模型

正確答案:C

答案解析:由“將產品開發視為企業的重要投資,在產品開發的每一個重要階段,均從商業角度評估其可行性”可知,光影公司的做法符合集成產品開發流程的特征,選項C正確。

3、康成中鋒大藥房以1.5元/袋購進的“華玖騰達醫用外科口罩”,以6元/袋的價格銷售,購銷差價率為300%;以1.2元/袋購進的“康諾醫用外科口罩”,以5元/袋的價格銷售,購銷差價率為316.67%。最終因違反政府關于產品最高零售價的規定而面臨經營處罰。上述案例中,康成中鋒大藥房在市場風險方面的主要表現是( )?!締芜x題】

A.市場趨勢風險

B.分銷風險

C.匯率變動風險

D.產品供需風險

正確答案:B

答案解析:違反政府關于產品最高零售價的規定,屬于分銷風險(產品定價),選項B正確。

4、下列屬于風險管理策略組成部分的有()?!径噙x題】

A.風險偏好和風險承受度

B.全面風險管理的有效性標準

C.風險管理的時機選擇

D.全面風險管理的資源配置

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核風險管理策略的組成部分。風險管理策略的組成部分:(1)風險偏好和風險承受度。明確公司要承擔什么風險。承擔多少。(2)全面風險管理的有效性標準。明確怎樣衡量我們的風險管理工作成效。(3)風險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風險。(4)全面風險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風險管理資源。

5、使用公司目前的加權平均資本成本作為折現率評估投資項目時,存在一定的假設前提,包括( )?!径噙x題】

A.企業達到目標資本結構,這一結構在所考慮的投資項目的存續期內維持不變

B.個別資本成本在目前和將來都是相同的,不會發生變化

C.所考查的投資項目的經營風險與企業當前資產的平均風險相同

D.所考查的投資項目的非系統性風險與企業其他投資項目的平均非系統性風險水平相近

正確答案:A、B、C

答案解析:使用企業當前的資本成本作為項目的資本成本,應具備兩個條件:一是項目的經營風險與企業當前資產的平均風險相同;二是公司繼續采用相同的資本結構為新項目籌資。以公司作為投資主體,評估投資項目的折現率是指項目的未來加權平均資本成本,即資本的未來成本。使用公司目前的加權平均資本成本作為折現率評估投資項目,其前提是項目的未來加權平均資本成本必須等于公司目前的加權平均資本成本。

6、由于丙公司生產的產品供不應求,因此以其產品為原材料的購買商對丙公司依賴度極高。根據以上描述,其體現的權力來源是( )?!締芜x題】

A.在管理層次中的地位

B.對資源的控制與交換權力

C.個人的素質和影響

D.參與或影響企業的戰略決策與實施過程

正確答案:B

答案解析:對資源的控制與交換的權力是指企業的利益相關者由于控制著企業所須的具體資源,進而存在著許多交換權力的機會。他們可以利用這些權力爭取和保衛自己的利益。

7、甲造船廠通常利用多余的現金流大批購買鋼材,待接到船東造船訂單后再開始生產。正因為這種做法,使該造船廠在鋼材價格大漲的時候額外獲利。甲造船廠所采用的平衡產能與需求的方法為( )?!締芜x題】

A.資源訂單式生產

B.訂單生產式生產

C.庫存生產式生產

D.及時生產式生產

正確答案:B

答案解析:在收到訂單前即備足與生產相關的主要原材料,此做法屬于訂單生產式生產,所以選擇B。

8、下列關于企業文化類型的表述中,不正確的有( )。【多選題】

A.權力導向型文化通常存在于家族式企業和剛開創企業

B.角色導向型文化常見于俱樂部、協會、專業團體和小型咨詢公司

C.任務導向型文化常見于新興產業中的企業,特別是一些高科技企業

D.人員導向型文化最常見于國有企業和公務員機構

正確答案:B、D

答案解析:本題考核企業文化的類型。角色導向型文化常見于國有企業和公務員機構,所以,選項B的說法錯誤;人員導向型文化常見于俱樂部、協會、專業團體和小型咨詢公司,所以,選項D的說法錯誤。

9、下列選項中,()不屬于核心競爭力的測試條件。【單選題】

A.它對顧客是否有價值

B.它是否很難被模仿或復制

C.它對管理是否有價值

D.它與企業的競爭對手相比是否有優勢

正確答案:C

答案解析:核心競爭力測試的三個條件為選項A、B、D的內容,屬于記憶內容。

10、關于產品生命周期,以下表述正確的是( )?!締芜x題】

A.從產業環境與從國際生產要素組合不同角度分析,產品生命周期的內涵是一致的

B.從產品研發和生產角度考察,產品生命周期可以劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段

C.在衰退期后期,多數企業退出后,產品價格可能上揚

D.產品生命周期可用于分析所有產業的發展規律,但各階段的持續時間隨著產業不同而不同

正確答案:C

答案解析:波特提出的產品生命周期理論以產業銷售額增長率曲線的拐點為依據,將產品生命周期分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段。1966年,美國哈佛大學教授弗農提出了產品壽命周期理論,與波特的產品生命周期理論有所不同,弗農的產品生命周期理論從產品的研發和生產角度進行考察,將產品生命周期分為產品創新、成熟與標準化3個階段。所以,選項A、B錯誤;在衰退期,產能嚴重過剩,只有大批量生產并有自己銷售渠道的企業才具有競爭力。有些競爭者先于產品退出市場。產品的價格、毛利都很低。只有到后期,多數企業退出后,價格才有望上揚。所以,選項C正確;波特提出的產品生命周期理論假設產業的增長與衰退由于新產品的創新和推廣過程而呈“S”形,但不同產業的增長并不總是“S”形。有些產業跳過成熟階段,直接從成長走向衰亡;有些產業在一段時間衰退之后又重新上升;還有的產業似乎完全跳過了導入期這個緩慢的起始階段。同時各階段的持續時間隨著產業的不同而非常不同。所以,選項D錯誤。

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