2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、A信托投資公司自成立以來，結合業務特點和內部控制要求設置內部機構，明確職責權限，將權力和責任落實到責任單位，同時綜合運用風險規避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略，實現對風險的有效控制。根據我國《企業內部控制基本規范》，該公司的上述做法涉及的內部控制要素有（）?！径噙x題】

A.風險評估

B.控制環境

C.信息與溝通

D.控制活動

正確答案:A、B

答案解析:綜合運用風險規避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略，實現對風險的有效控制。屬于風險評估，選項 A 正確。結合業務特點和內部控制要求設置內部機構，明確職責權限，將權力和責任落實到責任單位，屬于控制環境，選項 B 正確。 

2、A公司是一家手機游戲軟件開發商。該公司為實現預定的戰略目標，借助大數據分析工具，及時根據市場需求的變化調整產品開發和經營計劃，成效顯著。下列各項中，對A 公司上述做法表述正確的有（）。【多選題】

A.A公司的戰略是理性計劃的產物

B.A公司的戰略是在其內外環境的變化中不斷規劃和再規劃的結果

C.A公司采取主動態勢預測未來

D.A公司的戰略是事先的計劃和突發應變的組合

正確答案:B、C、D

答案解析:加拿大學者明茨伯格提出，以計劃為基點將企業戰略視為理性計劃的產物是不正確的，選項 A 錯誤。一個實際的戰略是管理者在公司內外各種情況不斷暴露的過程中不斷規劃和再規劃的結果。選項 B 正確。在當今瞬息萬變的環境里，公司戰略意味著企業要采取主動態勢預測未來，選項 C 正確。公司大部分戰略是事先的計劃和突發應變的組合。選項 D 正確。

3、A 公司是一家餐飲公司。2010 年，一場傳染病的流行使餐飲業進入“寒冬”，該公司在進行風險評估后認為，這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強，于是組織員工迅速開發并推出系列健康菜品。使公司營業額逆勢上升。XX 公司的上述做法體現的風險管理特征是（）?！締芜x題】

A.專業性

B.戰略性

C.系統性

D.二重性

正確答案:D

答案解析:風險（傳染?。╊A示著機會時，化風險為增進企業價值的機會。體現了風險管理二重性的特征。

4、A公司是一家互聯網叫車平臺公司，目前經營處于培育客戶的階段。該公司通過支付大量的營銷費用來培養客戶通過互聯網叫車的習慣。下列各項中，屬于A公司現階段經營特征的有（）?！径噙x題】

A.經營風險非常高而財務風險非常低

B.具有中等的股利分配率

C.價格盈余倍數非常高

D.主要資金來源是風險資本

正確答案:A、C、D

答案解析:根據題干信息可知，互聯網叫車的產業正處于導入期，選項 A、C、D 為導入期企業的經營特征。 

5、家電制造商 A公司于 2015 年并購了一家同類企業，在保留被并購企業原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對，本案例中，A公司在處理被并購企業戰略穩定性與文化適應性關系時正確的做法是（）。【單選題】

A.加強協調作用

B.以企業使命為基礎

C.重新制定戰略

D.根據文化的要求進行管理

正確答案:D

答案解析:在保留被并購企業原有組織的同時實施新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對。體現的是組織要素變化少，潛在的一致性小，因此應該根據文化的要求進行管理。

6、平陽公司是國內一家中型煤炭企業，近年來在政府出臺壓縮過剩產能政策、行業競爭異常激烈的情況下，經營每況愈下，市場份額大幅縮減，根據swot分析，平陽公司應采取（ ）。【單選題】

A.扭轉型戰略

B.增長型戰略

C.防御型戰略

D.多種經營戰略

正確答案:C

答案解析:政府的壓縮政策和行業的激烈競爭說明該公司面臨外部環境的威脅（T）；經營狀況每況愈下和市場份額大幅縮減說明該公司面臨內部環境的劣勢（W）。根據SWOT分析，平陽公司應該采取的戰略是WT戰略，即防御型戰略。

7、截至 2015 年秋，U 國 A航空公司于 M 航空公司合并已有 5 年，但原A公司和 M 公司機艙服務員的勞工合約人仍未統一。為此，原A公司與 M 公司的機艙服務員在臨近圣誕節期間。發起抗議行動，有效推動了該項問題的解決，本案例中原 A公司與 M 公司機艙服務員的權力來源于（）?！締芜x題】

A.在管理層次中的地位

B.個人的素質和影響

C.參與或影響企業戰略決策與實施過程

D.利益相關者集中或聯合的程度

正確答案:D

答案解析:機艙服務員在臨近圣誕節期間。發起抗議行動，有效推動了該項問題的解決。屬于利益相關者集中或聯合的程度：團結就是力量，這是人所皆知的真理。股東、經理、勞動者影響企業決策的實力與他們自身的聯合程度有關。

8、A玩具公司成立十年來，生產和經營規模逐步擴大，玩具產品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實現規模經濟，該公司應采用的組織結構是（）?！締芜x題】

A.M 型組織結構

B.事業部制組織結構

C.創業型組織結構

D.職能制組織結構

正確答案:B

答案解析:玩具產品的品種不斷增加，應該采取的是事業部制組織結構。

9、A林場為了加強對火災風險的防控工作，組織有關人員深入分析了由于自然或人為因素引發火災、場內消防系統工作、火警和滅火直升機出動等不確定事件下產生各種后果的頻率。下列各項中，屬于該林場采用的風險管理方法優點的有（）?！径噙x題】

A.生動地體現事件的順序

B.不會遺漏重要的初始事項

C.能夠將延遲成功或恢復事件納入其中

D.能說明時機、依賴性和多米諾效應

正確答案:A、D

答案解析:根據題干可知，A林場所選擇的風險管理方法是事件樹分析法。主要優點：（1）ETA 以清晰的圖形顯示了經過分析的初始事項之后的潛在情景，以及緩解系統或功能成敗產 生的影響；（2）它能說明時機、依賴性，以及故障樹模型中很繁瑣的多米諾效應；（3）它生 動地體現事件的順序，而使用故障樹是不可能表現的。所以，選項 AD 正確。 

10、A客運公司與乙旅行社于 2016 年開啟深度戰略合作，聯合推出“車票+地接”打包旅游產品。其中，A客運公司提供用于打包產品的“低價票”，乙旅行社則提供比以往更為豐富、優質的旅游目的地和地接服務。該產品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中，A客運公司與乙旅行社進行戰略合作的動因有（）?！径噙x題】

A.保持統一的管理風格和企業文化

B.防范信任危機

C.開拓新的市場

D.實現資源互補

正確答案:C、D

答案解析:企業戰略聯盟形成的動因有一下六個方面： 1）促進技術創新； 2）避免經營風險；3）避免或減少競爭；4）實現資源互補；5）開拓新的市場；6）協調降低成本。 所以，選項 CD 正確。