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2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》模擬試題0407
幫考網校2022-04-07 15:21

2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、適用于較為復雜的大中型項目風險管理的風險管理技術和方法是()。【單選題】

A.敏感性分析法

B.馬爾科夫分析法

C.蒙特卡洛隨機模擬法

D.統計推論法

正確答案:C

答案解析:蒙特卡洛隨機模擬法適用于較為復雜的大中型項目風險管理。

2、下列關于防御型戰略組織和開拓型戰略組織的表述中,正確的有(?。??!径噙x題】

A.防御型組織適合于較為穩定的產業

B.開拓型組織追求一種更為動態的環境

C.防御型組織常采用競爭性定價或高質量產品等經濟活動來阻止競爭對手進入它們的領域,保持自己的穩定

D.開拓型組織常常采取“機械式”結構機制

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核組織的戰略類型。在行政管理上,防御型組織常常采取“機械式”結構機制,所以,選項D的說法錯誤。

3、下列各項中,不屬于衍生產品特點的是()?!締芜x題】

A.使用方便

B.風險很小

C.靈活性

D.成本優勢

正確答案:B

答案解析:本題考核衍生產品的特點。衍生產品的特點是:(1)優點:準確性;時效;使用方便;成本優勢;靈活性;對于管理金融市場等市場風險有不可替代的作用。(2)衍生產品的杠桿作用很大,因而風險很大,如用來投機可能會造成巨大損失。

4、國內某景點為一歷史文化古城。古城管理機構宣布自“五一”黃金周開始收取門票,該政策受到各界一致指責。管理機構表態堅決維持原決定。受此影響,該古城游客銳減,后經記者暗訪,該古城檢票口形同虛設,無人查票,游客可自由進出。根據對待矛盾與沖突的行為模型判斷,古城管理機構對待矛盾的方式為(  )?!締芜x題】

A.和解

B.折中

C.協助

D.對抗

正確答案:A

答案解析:所謂和解,是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關者面對利益矛盾與沖突時,設法滿足對方的要求,目的在于保持或改進現存關系。和解模式通常表現為默認和讓步。該題就是古城管理機構最終默認大家免費進入古城的訴求。所以選擇A。

5、下列關于生產運營流程的說法中,正確的有()。【多選題】

A.較高的投入或產出量能使生產運營流程成為資本密集型流程

B.如果種類繁多,則企業需要具有靈活性并能夠適應個別客戶的需求,因而企業的工作會變得較為復雜,并且單位成本較低

C.當需求變動較大時,生產運營會產生產能利用率的問題

D.在可見性較低的生產運營流程中,聯系客戶的技巧并不重要,但是單位成本應當較低

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核生產運營流程的知識點。如果種類繁多,則企業需要具有靈活性并能夠適應個別客戶的需求。因而企業的工作會變得較為復雜,并且單位成本較高。

6、有關鮑莫爾的“銷售最大化”模型,下列表述正確的有( )?!径噙x題】

A.經理人總希望企業獲得最大化銷售收益

B.利潤最大化的產出點往往要求企業經營活動低于全部的生產能力

C.最大化銷售收益并不一定滿足股東對紅利的需求

D.經理人員的主要目標是公司規模的增長

正確答案:A、B、C

答案解析:經理人員的主要目標是公司規模的增長是馬里斯的增長模型,選項D錯誤。

7、甲公司是上海一家集團企業,其核心業務為批發外國高級品牌的休閑服及內衣。其他業務包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近,甲公司購入了在國內擁有五家玩具連鎖分店的乙公司,并與丙公司簽訂戰略聯盟協議參與餐飲業務。為配合甲公司的總體戰略實施,甲公司可以選擇的組織結構類型有()?!径噙x題】

A.產品/品牌事業部制組織結構

B.職能制組織結構

C.M型企業組織結構

D.創業型組織結構

正確答案:A、C

答案解析:該公司涉及多個業務,會有多個產品線,可以采用事業部制組織結構。包括區域事業部制結構、產品/品牌事業部制結構、客戶細分或市場細分事業部制結構和M型企業組織結構(多部門結構)。

8、下列各項中,屬于組織結構類型的有()?!径噙x題】

A.創業型組織結構

B.職能制組織結構

C.戰略業務單元組織結構

D.矩陣制組織結構

正確答案:A、B、C、D

答案解析:組織結構的七個主要類型為創業型組織結構、職能制組織結構、事業部制組織結構、戰略業務單位組織結構、矩陣制組織結構、控股企業/控股集團組織結構和多國企業的組織結構。

9、按照波特的五種競爭力分析模型,下列各項因素中,可能對某家航空公司獲取產業競爭優勢產生有利影響的有()。【多選題】

A.航空業的巨額資本投入

B.航空公司實行里程累積計劃

C.高額的飛行員和技師培訓費用

D.目前生產大型商用飛機的公司主要有波音和空中客車兩家公司

正確答案:A、B、C

答案解析:進入航空業需要大量的資本投入,表明航空業進入障礙大,有助于保護現有航空公司獲取行業競爭優勢,即對現有航空公司獲取產業競爭優勢產生有利影響,所以,選項A正確;航空公司實行里程累積計劃表明消費者的轉換成本高,高額的飛行員和技師培訓費用表明航空業需要大量資金投入,這都阻止潛在進入者的威脅,導致產業競爭程度減弱,對現有航空公司獲取產業競爭優勢產生有利影響,所以,選項B、C正確;目前生產大型商用飛機的公司主要有波音和空中客車兩家公司,表明航空業供應商的議價能力強,對現有航空公司獲取產業競爭優勢產生不利影響,所以,選項D錯誤。

10、企業的核心能力就其本質來講是非常復雜和微妙的,識別企業核心能力并非易事,但是還存在幾種識別的方法,下列關于識別企業核心能力方法的表述中,不正確的有()?!径噙x題】

A.分析企業的資源是識別企業核心能力常用的方法

B.考察企業功能可能只能識別出具有特定功能的核心能力

C.過程系統本身是比較復雜的,所以企業很少用來識別企業的核心能力

D.分析企業的資源這種方法,對于商譽是比較容易的

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核識別企業核心能力的常用方法。考察企業功能是識別企業核心能力常用的方法,所以選項A的說法不正確;過程系統本身比較復雜,但是企業通常還是會使用這種方式來識別企業的核心能力,因為只有對整個系統進行分析才能很好地判斷企業的經營狀況,所以選項C的說法不正確;分析企業的資源這種方法,分析實物資源比較容易,但是分析商標或者商譽這類無形資產則比較困難,所以選項D的說法不正確。

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