2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列各項中,不違背不相容職責的是()?！締芜x題】

A.出納與編制銀行存款余額調節表

B.接受訂單與批準賒銷

C.現金出納與登記現金日記賬

D.現金出納與編制記賬憑證

正確答案:C

答案解析:現金出納與登記現金日記賬屬于相容職務。

2、下列關于M型企業組織結構的說法正確的有()。【多選題】

A.在不同事業部之間分配資源容易產生矛盾

B.便于企業的持續成長

C.不會在事業部之間滋生職能失調性的競爭和摩擦

D.不同事業部之間轉移價格的確定也會產生沖突

正確答案:A、B、D

答案解析:在M型企業組織結構下,由于每個事業部都希望取得更多的企業資源,因此經常會在事業部之間滋生職能失調性的競爭和摩擦。

3、根據《企業內部控制應用指引第18號——信息系統》，下列屬于利用信息系統實施內部控制需關注的主要風險的有（　）?！径噙x題】

A.信息系統缺乏或規劃不合理，可能造成信息孤島或重復建設，導致企業經營管理效率低下

B.系統開發不符合內部控制要求，授權管理不當，可能導致無法利用信息技術實施有效控制

C.內部信息傳遞中泄露商業秘密，可能削弱企業核心競爭力

D.系統運行維護和安全措施不到位，可能到時信息泄露或毀損，系統無法正常運行

正確答案:A、B、D

答案解析:利用信息系統實施內部控制需關注的主要風險包括：（1）信息系統缺乏或規劃不合理，可能造成信息孤島或重復建設，導致企業經營管理效率低下。（2）系統開發不符合內部控制要求，授權管理不當，可能導致無法利用信息技術實施有效控制。（3）系統運行維護和安全措施不到位，可能導致信息泄露或毀損，系統無法正常運行。

4、下列關于不相容職務的說法中，正確的有（）?！径噙x題】

A.授權進行某項經濟業務和執行該項業務的職務要分離

B.保管某些財產物資和對其進行記錄的職務要分離

C.保管某些財產物資和使用這些財產物資的職務要分離

D.執行某些經濟業務和審核這些經濟業務的職務要分離

正確答案:A、B、C、D

答案解析:不相容職務分離控制要求企業全面系統地分析、梳理業務流程中所涉及的不相容職務，實施相應的分離措施，形成各司其職、各負其責、相互制約的工作機制。選項A、B、C、D均屬于不相容職務。

5、風險管理程序中,風險識別的任務是()【單選題】

A.識別和了解企業面臨的各種風險

B.評估風險的成本

C.影響及發生的可能性

D.針對出現的風險制定應對辦法

正確答案:A

答案解析:風險管理程序可分為四步驟:第一步是風險識別,第二步是對主要風險進行評估,第三步是確定風險評級和應對計劃,第四步是風險監察。風險管理程序要求識別和了解企業面臨的各種風險,以評估風險的成本、影響及發生的可能性,并針對出現的風險制定應對辦法,并制定文件記錄程序以描述發生的情況以及實施的糾正舉措。

6、以下屬于內部審計師的職能的有（ ）。【多選題】

A.評價會計、運營及行政控制的可靠性、充分性及有效性

B.確保企業的內部控制能使交易得以迅速及正確地記錄，正確地保護資產

C.為企業增加新產品或服務提供建設性的商業建議

D.幫助企業制定及修訂新的政策、程序、做法，在兼并、收購和轉型活動中發揮作用

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項A、B、C、D均屬于內部審計師的職能。

7、甲公司是一家紡織產品生產企業。該公司通過乙公司提供的云計算平臺將企業近期收集的大量信息進行分析，并從中挑選出“新產品產值率、數字化人才比重、訂單準時交付率”指標作為此次企業價值鏈活動優化的重要評價依據。依據數字化戰略轉型的主要方面，上述指標涉及的方面有（ ）?！径噙x題】

A.戰略變革

B.技術變革

C.組織變革

D.管理變革

正確答案:B、C、D

答案解析:新產品產值率屬于技術變革中數字化研發的評價指標，選項B正確；數字化人才比重屬于組織變革中數字化人才的評價指標，選項C正確；訂單準時交付率屬于管理變革中業務數字化管理的評價指標，選項D正確。

8、某計算機生產商將鍵盤和鼠標生產外包給另一電子類外設生產企業，由其按照訂單要求供貨，則該計算機生產商的貨源策略屬于（ ）?！締芜x題】

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.由供應商負責交付一個完整的子部件

D.由采購商負責交付一個完整的子部件

正確答案:C

答案解析:本題考核貨源策略。該生產商將鍵盤和鼠標這一類的零部件外包給另一電子類外設生產企業，屬于由供應商負責交付一個完整的子部件。

9、萬豐集團是一家建筑企業，主要承接道路橋梁的建設等項目。由于建筑材料儲存成本過高，而價格波動幅度并不大，因此，該公司僅在簽訂道路橋梁的建設訂單合同之后才開始采購必需的建筑材料。針對上述資料可知，萬豐集團采用的平衡產能與需求的方法是（ ）?！締芜x題】

A.資源訂單式生產

B.訂單生產式生產

C.匹配策略

D.滯后策略

正確答案:A

答案解析:平衡產能與需求的方法，共有三種：資源訂單式生產、訂單生產式生產和庫存生產式生產。當需求不確定時，企業僅在需要時才購買所需材料并開始生產所需的產品或提供所需的服務。萬豐集團先接訂單，然后才購買材料，最后組織生產屬于資源訂單式生產，選項 A 正確，選項 B 錯誤。匹配策略和滯后策略是產能計劃的類型，不是平衡產能與需求的方法，選項 C、D 錯誤。

10、下列屬于管理者在發現信息系統受到攻擊時應采取的管理措施有（ ）?！径噙x題】

A.立即向危機管理負責人報告

B.應將受到攻擊的對象、非法訪問的結果等信息保存下來

C.發現非法訪問行為且需要得到相關部門援助時，提出申請

D.在進行系統恢復時，應將操作過程記錄下來

正確答案:A、B、C、D

答案解析:發現信息系統受到攻擊時應采取的管理措施有：(1)發現對用戶等進行攻擊、事故或侵害等其他信息系統安全的行為或事件時，有義務立即向危機管理負責人報告；(2)應將受到攻擊的對象、非法訪問的結果、出人時的日志以及其后審計或調查所需的信息等，作為發現攻擊行為的狀態保存下來；(3)及時向相關部門通報；(4)發現非法訪問行為且需要得到相關部門援助時，提出申請；(5)調查結束，在進行系統恢復時，應將操作過程記錄下來。