2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某控股公司擁有多家各自獨立經營的子公司，這些子公司可以自主做出戰略決策。該公司的橫向分工結構應為( )。【單選題】

A.M型組織結構

B.戰略業務單位組織結構

C.H型結構

D.矩陣制組織結構

正確答案:C

答案解析:控股企業/控股集團組織結構(H型結構)是一種多個法人實體集合的母子體制，母子之間主要靠產權紐帶來連接?？毓善髽I/控股集團結構較多地出現在由多元化合并而形成的企業之中，這種結構使合并后的各子公司保持了較大的獨立性。子公司可分布在完全不同的行業，而母公司則通過各種委員會和職能部門來協調和控制子公司的目標和行為。

2、甲公司是一家復印機生產企業。關于甲公司的價值鏈，以下表述正確的有( )?！径噙x題】

A.進貨材料搬運、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務等活動屬于基本活動

B.公司的基礎設施包括廠房、建筑物等

C.運輸服務、原材料采購、信息系統開發、招聘等活動屬于支持活動

D.價值鏈的每項活動對甲公司競爭優勢的影響是不同的

正確答案:A、C、D

答案解析:價值鏈將企業的生產經營活動分為基本活動和支持活動兩大類。基本活動，又稱主體活動，是指生產經營的實質性活動，一般可以分為內部后勤、生產經營、外部后勤、市場銷售和服務五種活動。所以，選項A正確;支持活動，又稱輔助活動，是指用以支持基本活動而且內部之間又相互支持的活動，包括采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎設施。所以，選項C正確;雖然價值鏈的每項活動，包括基本活動和支持活動都是企業成功所必經的環節，但是， 這些活動對企業競爭優勢的影響是不同的。所以，選項D正確;基礎設施指企業的組織結構、慣例、控制系統以及文化等活動，所以，選項B不正確。

3、甲公司在其五年發展戰略中確立了以下目標：(1)降低產品成本，使現有產品單位成本在三年內降至同行業90%的水平;(2)為客戶提供差異化服務，提高客戶的品牌忠誠度;(3)細分現有市場并發掘潛在客戶，力爭在三年內使市場占有率提升5%;(4)根據市場調研結果，研發新的產品。以上目標所涉及的職能戰略有( )。【多選題】

A.成本領先戰略

B.差異化戰略

C.研究與開發戰略

D.營銷戰略

正確答案:C、D

答案解析:成本領先戰略和差異化戰略屬于業務單位戰略。

4、以下關于企業戰略群組的描述，正確的有( )?！径噙x題】

A.利用戰略群組圖可以預測市場變化

B.分析戰略群組可以更好地了解不同戰略群組之間的競爭狀況

C.通過戰略群組分析可以了解組內企業競爭的主要著眼點

D.突破戰略群組的邊界就能夠進入“藍海市場”

正確答案:A、B、C、D

答案解析:戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業本企業的戰略地位以及公司戰略變化可能的競爭性影響?！　?1)有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況，主動地發現近處和遠處的競爭者，也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同。　　(2)有助于了解各戰略群組之間的“移動障礙”?！　?3)有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點?！　?4)利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會?！　∷裕x項A、B、D正確;傳統的戰略思維立足于當前已存在的行業和市場，采取常規的競爭方式與同行業中的企業展開針鋒相對的競爭，那是一種“紅海戰略”，而“藍海戰略”是指不局限于現有產業邊界而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創新產品和服務，開辟并占領新的市場空間的戰略。所以，選項C正確。

5、以下關于戰略控制與預算控制的表述中，正確的是( )?！締芜x題】

A.戰略控制的期限通常在一年以內

B.戰略控制的重點是企業內部

C.預算控制通常在預算期結束后采取糾正行為

D.預算控制采用定性與定量結合的辦法

正確答案:C

答案解析:戰略控制的期限通常比較長，從幾年到十幾年以上。所以，選項A錯誤;預算控制的重點是企業內部，戰略控制的重點是內部和外部。所以，選項B錯誤;預算控制通常在預算期結束之后采用糾正行為。所以，選項C正確;戰略控制采用定性與定量結合的辦法，預算控制采用定量方法。所以，選項D錯誤。

6、以下選項中，不符合《企業內部控制應用指引第9號——銷售業務》要求的是( )。【單選題】

A.重大銷售合同談判時，由銷售、財務和法律人員組成小組參加談判，并征求法律顧問的意見

B.財務部門負責辦理銷售資金的結算和監督應收款項的回收

C.建立客戶信用檔案，并實施嚴格的新開發客戶信用審查制度，簡化大客戶的信用審查流程

D.指定專人以函證的方式定期與客戶核對應收賬款、應收票據等往來款項

正確答案:C

答案解析:重大的銷售業務談判應當吸收財會、法律等專業人員參加，并形成完整的書面記錄。重要的銷售和同，應當征詢法律顧問或專家的意見。企業應當健全客戶信用檔案，關注重要客戶資信變動情況，采取有效措施，防范信用風險。企業對于境外客戶和新開發客戶，應當建立嚴格的信用保證制度。企業應當制定專人通過函證等方式，定期與客戶核對應收賬款、應收票據、預收賬款等往來款項。財會部門負責辦理資金結算并監督款項回收。對于大客戶的信用審批流程不能簡化，要重視，防范信用風險，所以選項C不正確。

7、根據《企業內部控制應用指引第6號——資金活動》，以下需關注的主要風險是( )?！締芜x題】

A.存貨積壓，導致流動資金占用過多

B.籌資決策不當，引發資本結構不合理

C.固定資產更新改造不夠，資產價值貶值

D.無形資產缺乏核心技術，缺乏可持續發展能力

正確答案:B

答案解析:資金活動需關注的主要風險有：(1)籌資決策不當，引發資本結構不合理或無效融資導致企業籌資成本過高或債務危機;(2)投資決策失誤，引發盲目擴張或喪失發展機遇，導致資金鏈斷裂或資金使用效益低下;(3)資金調度不合理、營運不暢，可能導致企業陷入財務困境或資金冗余;(4)資金流動管控不嚴，可能導致資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐。選項A、C、D屬于資產管理需關注的主要風險。

8、公司戰略的現代概念強調戰略的( )。【多選題】

A.全局性

B.競爭性

C.風險性

D.應變性

正確答案:B、C、D

答案解析:戰略的傳統概念強調了公司戰略的計劃性、全局性和長期性;戰略的現代概念更強調戰略的應變性、競爭性和風險性。

9、甲公司是沿海地區的一家大型物流配送企業，業務量位居全國同行業三甲之列。該公司的業務明確定位于只做文件與小件業務，承諾在國內一、二級城市快件24小時送達，其他城市不超過36小時。為此，公司在全國建立了2個快遞分撥中心、50多個中轉場及100多個直營網點。甲公司采用平衡計分卡對企業績效進行衡量。從顧客的角度看，甲公司的平衡計分卡內容可以包括( )?！径噙x題】

A.處理單個訂單時間

B.提供服務承諾

C.建立服務標準

D.品牌形象建設

正確答案:B、C、D

答案解析:選項A屬于內部流程角度的內容;選項B、C、D均屬于與客戶滿意度有關的驅動指標，即屬于顧客角度的內容。

10、2008年美國次貸危機爆發，波及中國大部分金融企業。在此期間，國外投行K預計其競爭對手中國的甲銀行將會逐步降低權益類投資。并逐漸降低對客戶的理財產品的收益率。投行K對甲銀行進行的上述分析屬于( )。【單選題】

A.財務能力分析

B.快速反應能力分析

C.成長能力分析

D.適應變化的能力分析

正確答案:D

答案解析:競爭對手的能力分析，主要圍繞競爭對手以下幾方面的能力：(1)核心能力;(2)成長能力;(3)快速反應能力;(4)適應變化的能力;(5)持久力。美國次貸危機爆發，波及中國大部分金融企業。國外投行K預計其競爭對手中國的甲銀行將會逐步降低權益類投資。并逐漸降低對客戶的理財產品的收益率。投行K對甲銀行進行的上述分析屬于對競爭對手能否對外部事件作出反應的分析，所以，選項D正確。