2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、當前，在國內上市公司中，終極股東對中小股東的“隧道挖掘”問題有多種表現形式，其中包括（  ）?！径噙x題】

A.過高的在職消費

B.產品購銷的關聯交易

C.以對大股東有利的形式轉移定價

D.擴股發行稀釋其他股東利益

正確答案:B、C、D

答案解析:終極股東對中小股東的“隧道挖掘”問題有多種表現形式，例如，可以通過資產購銷、產品購銷的關聯交易，以對控股大股東有利的形式轉移定價，債務擔保，對公司投資機會進行侵占。另外，還可以利用各種金融手段直接實現利益侵占，如采用通過擴股發行稀釋其他股東利益，凍結少數股權等其他旨在侵害中小股東的各種財務交易行為。選項A屬于經理人對于股東的“內部人控制”問題。因此，選項BCD符合題意。

2、根據波特的價值鏈分析理論，下列各項中，屬于企業支持活動（或稱輔助活動）的是（      ）?！締芜x題】

A.聘請咨詢公司實施廣告策略

B.物流配送產品

C.生產設備的維修

D.通過互聯網進行廣告宣傳

正確答案:A

答案解析:選項A，支持活動中的采購管理指的是廣義的，既包括原材料的采購，也包括其他資源投入的購買和管理，例如，企業聘請咨詢公司為企業進行廣告策劃等；選項B，屬于基本活動中的外部后勤；選項C，屬于基本活動中的生產經營；選項D，屬于基本活動中的市場銷售。因此，選項A符合題意。

3、國內衛浴產品企業可分為兩類：一類是知名國際名牌企業，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（  ）?！径噙x題】

A.了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點

B.了解各戰略群組之間的移動障礙

C.了解戰略群組間的競爭狀況

D.運用戰略群組分析發現戰略機會

正確答案:A、B、C、D

答案解析:題中對第一類知名的國際品牌企業和第二類國內老品牌企業的戰略群組分析，可以體現了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點、了解戰略群組間的競爭狀況、了解各戰略群組之間的移動障礙這三點；題中專家建議“在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視”可以體現運用戰略群組分析發現戰略機會這一點。

4、宏遠海運公司為了加強對損失事件的管理成立了一家附屬機構，這家附屬機構的職責是用母公司提供的資金建立損失儲備金，并為母公司提供保險。宏遠海運公司管理損失事件的方法屬于（      ）?！締芜x題】

A.損失融資

B.風險資本

C.保險

D.專業自保

正確答案:D

答案解析:專業自保公司又稱專屬保險公司，是非保險公司的附屬機構，為母公司提供保險，并由其母公司籌集保險費，建立損失儲備金。“宏遠海運公司為了加強對損失事件的管理成立了一家附屬機構，這家附屬機構的職責是用母公司提供的資金建立損失儲備金，并為母公司提供保險”，表明宏遠海運公司管理損失事件的方法屬于專業自保。因此，選項D符合題意。

5、Y國的F公司是一家專門生產高檔運動自行車的企業，其產品在Y國高檔運動自行車細分市場上的占有率高達80%以上。下列各項中，屬于F公司競爭戰略實施條件的有（  ）?！径噙x題】

A.購買者群體之間在需求上存在差異

B.目標市場上在市場容量、成長速度等方面具有相對的吸引力

C.產業規模經濟顯著

D.產品具有較高的價格彈性，市場中存在大量價格敏感用戶

正確答案:A、B

答案解析:“Y國的F公司是一家專門生產高檔運動自行車的企業”，表明F公司采用的競爭戰略類型屬于集中化戰略。集中化戰略的實施條件包括：（1）購買者群體之間在需求上存在著差異。（2）目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力。（3）在目標市場上，沒有其他競爭對手采用類似的戰略。（4）企業資源和能力有限，難以在整個產業實現成本領先或差異化，只能選定個別細分市場。選項C、D屬于成本領先戰略的實施條件。因此，選項AB符合題意。

6、思達集團原是一家房地產企業。2016年，思達集團以銀行貸款為主要資金來源，開始大舉并購一些發達國家的酒店和娛樂、體育健身等方面的業務。最近，思達集團由于收購規模過大，資金出現短缺。同時銀行收緊了銀根，不再向思達集團發放貸款。因此，思達集團被迫終止了收購活動，并為彌補資金漏洞出售了一些已購的業務。根據《企業內部控制應用指引第2號——發展戰略》，思達集團在制定和實施發展戰略方面存在的主要風險是（ ）?！締芜x題】

A.發展戰略實施不到位

B.發展戰略過于激進，脫離企業實際能力或偏離主業

C.發展戰略因主觀原因頻繁變動

D.缺乏明確的發展戰略

正確答案:B

答案解析:思達集團原是一家房地產企業。思達集團以銀行貸款為主要資金來源，大舉并購一些發達國家的酒店和娛樂、體育健身等方面的業務。由于收購規模過大，資金出現短缺。同時銀行收緊了銀根，不再向思達集團發放貸款。因此，思達集團被迫終止了收購活動，并為彌補資金漏洞出售了一些已購的業務。這表明思達集團發展戰略過于激進，脫離企業實際能力或偏離主業。因此，選項B符合題意。

7、靚影公司是一家經營照相、沖印、彩擴的企業。靚影公司應當采用的競爭戰略有（      ）?！径噙x題】

A.聚焦細分市場需求，如婚慶大尺寸照片的拍攝、沖印、美化等

B.應多樣化的顧客需求，開發多種服務品種

C.增加服務的附加價值，如在顧客等候時提供茶水、雜志等

D.連鎖經營或特許經營，將服務點分散在居民生活區中間

正確答案:A、C、D

答案解析:“靚影公司是一家經營照相、沖印、彩擴的企業”，照相、沖印、彩擴為典型的零散產業，零散產業的戰略選擇可分為：（1）克服零散——獲得成本優勢，其中克服零散的途徑包括連鎖經營或特許經營（選項D）、技術創新以創造規模經濟和盡早發現產業趨勢；（2）增加附加價值——提高產品差異化程度（選項C）；（3）專門化——目標集聚（選項A）。選項B，是多元化戰略，屬于總體戰略范疇，不屬于競爭戰略范疇。因此，選項ACD符合題意。

8、星云公司制造手機所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司為了防范和應對采購過程中可能出現的風險，與奇象公司簽訂了嚴格而規范的合同，其中一項規定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按時供貨并給星云公司帶來損失，只要損失額超過一定數量，那么超過的部分由奇象公司予以賠償。在上述案例中，星云公司采取的風險管理工具有（  ）?！径噙x題】

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險補償

D.風險承擔

正確答案:B、D

答案解析:“星云公司與奇象公司簽訂了嚴格而規范的合同，其中一項規定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按時供貨并給星云公司帶來損失，只要損失額超過一定數量，那么超過的部分由奇象公司予以賠償”，星云公司采取的風險管理工具有非保險型的風險轉移（超過的部分由奇象公司予以賠償）和風險承擔（損失額未超過規定數量）。因此，選項BD符合題意。

9、國內家電企業宏浩集團在2016年5月宣布，將斥資45億美元收購發達國家G國工業機器人制造商K公司。K公司是該國市場上領先的專注于工業制造流程數字化的企業，其研發的機器人已經被用來裝配轎車和飛機。宏浩集團收購K公司的動機是（   ）?！締芜x題】

A.尋求市場

B.尋求效率

C.尋求現成資產

D.尋求資源

正確答案:C

答案解析:尋求現成資產是主動獲取發達國家企業的品牌、先進技術和管理經驗等現成資產?！癒公司是該國市場上領先的專注于工業制造流程數字化的企業，其研發的機器人已經被用來裝配轎車和飛機”，表明宏浩集團收購K公司的動機是尋求現成資產。因此，選項C符合題意。

10、分析企業運營風險，企業應至少收集與該企業、本行業相關的信息，其中包括（  ）?！径噙x題】

A.企業風險管理的現狀和能力

B.潛在競爭者、競爭者及其主要產品、替代品情況

C.期貨等衍生產品業務曾發生或易發生失誤的流程和環節

D.新市場開發、市場營銷策略

正確答案:A、C、D

答案解析:分析運營風險，企業應至少收集與本企業、本行業相關的以下信息：（1）產品結構、新產品研發；（2）新市場開發，市場營銷策略，包括產品或服務定價與銷售渠道、市場營銷環境等；（3）企業組織效能、管理現狀、企業文化，高、中層管理人員和重要業務流程中專業人員的知識結構、專業經驗；（4）期貨等衍生產品業務中曾發生或易發生失誤的流程和環節；（5）質量、安全、環保、信息安全等管理中曾發生或易發生失誤的業務流程或環節；（6）因企業內、外部人員的道德風險致使企業遭受損失或業務控制系統失靈；（7）給企業造成損失的自然災害以及除上述有關情形之外的其他純粹風險；（8）對現有業務流程和信息系統操作運行情況的監管、運行評價及持續改進能力；（9）企業風險管理的現狀和能力。選項B，屬于分析市場風險，企業應至少收集與該企業、本行業相關的信息。因此，選項ACD符合題意。