2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列各項關于企業投資活動內部控制措施的表述中，正確的是（）。【單選題】

A.重大投資項目應當按照規定的權限和程序實行集體決策或聯簽制度

B.企業選擇投資項目應當突出主業，不得從事股票投資或衍生金融產品等高風險投資

C.投資方案發生重大變更的，應視情況決定是否重新進行可行性研究并履行相應審批程序

D.轉讓投資必須委托具有相應資質的專門機構進行評估，并報授權批準部門批準

正確答案:A

答案解析:選項A：重大投資項目，應當按照規定的權限和程序，實行集體決策或者聯簽制度。所以選項A是正確的。選項B：企業選擇投資項目應當突出主業，謹慎從事股票投資或衍生金融產品等高風險投資，而不是不能從事。選項C：投資方案發生重大變更的，應當重新進行可行性研究并履行相應審批程序，所以選項C不正確。選項D：轉讓投資應當由相關機構或者人員合理確定轉讓價格，報授權批準部門批準，必要時可委托具有相應資質的專門機構進行評估，所以選項D是不正確的。

2、下列各項關于企業組織架構內部控制的表述中，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.經理層對董事會負責

B.監事會對股東（大）會負責，監督企業董事、經理和其他高管依法履行職責

C.企業重大決策、重大事項，應當按照規定的權限和程序實行集體決策審批或聯簽制度

D.經理層依法行使企業的經營決策權

正確答案:D

答案解析:董事會對股東（大）會負責，依法行使企業的經營決策權 。

3、甲公司是一家玩具制造商，及其業務己擴展到國際市場，甲公司在勞動力成本較低的亞洲設立玩具組裝工廠，在歐洲設立玩具設計中心，產品銷往全球100多個國家和地區，甲公司國際化經營的戰略類型屬于（）。 【單選題】

A.跨國戰略

B.全球化戰略

C.多國本土化戰略

D.國際戰略

正確答案:B

答案解析:全球化戰略是向全世界的市場推銷標準化的產品和服務，并在較有利的國家集中地進行生產經營活動，由此形成經驗曲線和規模經濟效益，以獲得高額利潤，所以選擇B。

4、在最簡單的組織結構中，適宜采用的組織協調機制是（）?！締芜x題】

A.共同價值觀

B.共同指揮，共同控制

C.相互適應，自行調整

D.標準化體系結構

正確答案:C

答案解析:相互適應、自行調整是一種自我控制方式，組織成員直接通過非正式的、平等的溝通達到協調，相互之間不存在指揮與被指揮的關系，也沒有來自外部的干預。這種機制適合于最簡單的組織結構，所以選項C是正確的。

5、西江公司是一家擁有100多年歷史的醫藥公司，其使用國家級保密配方配制的某種藥品，從上世紀初推出以來，療效顯著，一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于（）。【單選題】

A.物理上獨特的資源

B.具有因果含糊性的資源

C.具有路徑依賴性的資源

D.具有經濟制約性資源

正確答案:A

答案解析:資源的不可模仿性，物理上獨特的資源。有些資源是物質本身的特性所決定的。例如，企業所擁有的房地產處于極佳的地理位罝，擁有礦物開采權或擁有法律保護的專利生產技術等。這些資源都是它的物理上的特殊性，是不可能被模仿的。

6、甲公司是一家成功的家電企業，多年來致力子為消費者提供整套家電解決方案。隨著互聯網技術的興起，公司于2004年制定并實施了進軍智能家居領域的戰略，通過建立“家庭網絡標準產業聯盟”推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產品。同時，公司組織結構進行了重大改革，管理制度也作了相應調整，并與企業多年形成的文化保持了一致。根據戰略穩定性與文化適應性矩陣的要求，甲公司在實施上述新戰略時，應當（）?！締芜x題】

A.加強協同作用

B.以企業使命為基礎

C.根據文化進行管理

D.重新制定戰略

正確答案:B

答案解析:以企業使命為基礎；企業實施一個新的戰略時，重要的組織要素會發生很大變化，這些變化大多與企業文化有潛在的一致性，所以選項B正確。

7、我國某紡織生產企業甲公司向歐洲H國出口，雙陽牌高檔羊絨被，其英文商標名為“Goats”，該產品雖然質量上乘，但在H國一直銷路不佳。甲公司進行詳細調查后發現，在H國，“Goats”除了有山羊的意思外，還有其他的貶義，一些消費者因此產生不好的聯想，影響了產品的銷售。這個案例表明，企業跨國營銷可能面臨（）。【單選題】

A.市場風險

B.環境風險

C.文化風險

D.品牌風險

正確答案:C

答案解析:根據本題題干可知在H國，“Goats”除了有山羊的意思外，還有其他的貶義，一些消費者因此產生不好的聯想，而這就可能導致社會文化風險。

8、根據波特的五種競爭力分析理論，下列各項關于供應商討價還價能力的說法中，錯誤的是（）。【單選題】

A.供應商提供的產品專用性程度越高，其討價還價能力越強

B.供應商借助互聯網平臺掌握的購買者轉換成本信息越多，其討價還價能力越強

C.占市場份額80%以上的少數供應商將產品銷售給較為零散的購買者時，其討價還價能力強

D.供應商擁有足夠的資源能夠進行后向一體化時，討價還價能力強

正確答案:D

答案解析:因為供應商實施后向一體化戰略，并不影響當前作為購買者的企業的討價還價能力，所以選項D是不正確的。

9、甲公司是一家不銹鋼生產企業，為了提高企業競爭力，甲公司決定采用平衡計分卡衡量公司績效，并選取了銷售增長率、預期利潤、交貨時間、客戶滿意度等作為績效衡量指標。甲公司選取的績效衡量指標涵蓋的角度有（）?！径噙x題】

A.財務角度

B.內部流程角度

C.創新與學習角度

D.顧客角度

正確答案:A、B、D

答案解析:銷售增長率、預期利潤屬于財務角度，交貨時間屬于內部流程角度，客戶滿意度屬于顧客角度。

10、根據管理信息系統功能結構的劃分，高層管理于系統所需要的外部信息包括（）。【多選題】

A.顧客喜好

B.區域經濟指標

C.提供質量服務

D.競爭者信息

正確答案:A、B、C、D

答案解析:高層戰略決策要求廣泛的綜合外部信息和內部信息，主要包括數據檢索和分析，以及決策支持系統。它所需要的外部信息包括競爭者的信息、區域經濟指標、顧客喜好和提供的服務質量。