2020年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在研究外部環境中的()時,需要對社會心理和價值進行分析?！締芜x題】

A.人口狀況

B.經濟因素

C.社會和文化因素

D.政治和法律因素

正確答案:C

答案解析:社會和文化因素包括人口狀況、社會流動性、消費心理、生活方式變化、文化傳統和價值觀等方面,包含著對社會心理和價值的分析,而人口狀況只是社會和文化因素的一個方面。

2、企業應當按照規定的權限和程序對投資項目進行決策審批，應當重點審查投資方案的（?。！径噙x題】

A.投資項目是否符合國家產業政策及相關法律法規的規定

B.是否符合企業投資戰略目標和規劃

C.是否具有相應的資金能力

D.投資和并購風險是否可控

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核《企業內部控制應用指引第6號——資金活動》。企業應當按照規定的權限和程序對投資項目進行決策審批，重點審查投資方案是否可行、投資項目是否符合國家產業政策及相關法律法規的規定，是否符合企業投資戰略目標和規劃、是否具有相應的資金能力、投入資金能否按時收回、預期收益能否實現，以及投資和并購風險是否可控等。

3、紅海戰略和藍海戰略的比較中，下列說法錯誤的是（　　）?！締芜x題】

A.紅海戰略是參與競爭，藍海戰略是規避競爭

B.紅海戰略是在已經存在的市場內競爭，藍海戰略是拓展非競爭性市場空間

C.紅海戰略爭奪現有需求，藍海戰略創造并攫取新需求

D.紅海戰略打破價值與成本互替定律，藍海戰略遵循價值與成本互替定律

正確答案:D

答案解析:紅海戰略遵循價值與成本互替定律，藍海戰略打破了價值與成本互替定律。選項D說法錯誤。

4、其中,集中化戰略又可分為集中成本領先戰略和()?！締芜x題】

A.市場集中戰略

B.集中市場細分

C.產品線集中戰略

D.集中差異化戰略

正確答案:D

答案解析:集中化戰略一般是中小企業采用的戰略,可分為兩類:集中成本領先戰略和集中差異化戰略。

5、下列關于德爾菲法主要優點的表述中,不正確的是()?！締芜x題】

A.由于觀點是匿名的,因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法

B.所有觀點有相同的權重,避免重要人物占主導地位的問題

C.專家需要一次聚集在某個地方,比較方便

D.具有廣泛的代表性

正確答案:C

答案解析:德爾菲法的主要優點如下:(1)由于觀點是匿名的,因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法;(2)所有觀點有相同的權重,避免重要人物占主導地位的問題;(3)專家不必一次聚集在某個地方,比較方便;(4)這種方法具有廣泛的代表性。

6、W公司是一個家電企業，經過分析得到該公司的投資資本回報率高于資本成本，但是其銷售增長率卻低于公司的可持續增長率，據此可以判斷（?。??！径噙x題】

A.該公司處于增值型現金短缺狀態

B.該公司可以通過加速增長來增加股東財富

C.該公司的策略可以是增發股份

D.如果該公司加速增長后，找不到進一步投資的機會，可以回購股份

正確答案:B、D

答案解析:本題考核價值創造和增長率矩陣。該公司的投資資本回報率高于資本成本，銷售增長率卻低于公司的可持續增長率，處于財務戰略矩陣的第二象限，屬于增值型現金剩余，所以選項A不正確；處于第二象限的企業可以為股東創造價值，但是增長緩慢，因此通過加速增長可以增加股東財富，選項B正確；由于資金有剩余，所以公司應該將多余的資金用于投資，并不需要再次增發股份，選項C不正確；如果該公司加速增長后，找不到進一步投資的機會，應該把多余的錢還給股東，可以通過增加股利支付和回購股份來實現。

7、()概念的提出是基于企業風險管理理念的變化。企業風險管理要在機遇和風險中尋求平衡點,以實現企業價值最大化的目標。【多選題】

A.風險偏好

B.風險承受度

C.風險成本

D.風險成本

正確答案:A、B

答案解析:風險偏好和風險承受度概念的提出是基于企業風險管理理念的變化。傳統風險管理理念認為風險只是災難,被動地將風險管理作為成本中心;而全面風險管理的理念認為風險具有二重性,風險總是與機遇并存。企業風險管理要在機遇和風險中尋求平衡點,以實現企業價值最大化的目標。

8、在基期成本費用水平的基礎上,結合預算期業務量及有關降低成本的措施,通過調整有關原有成本項目而編制的預算,稱為()?！締芜x題】

A.彈性預算

B.零基預算

C.增量預算

D.滾動預算

正確答案:C

答案解析:增量預算是指以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施,通過調整有關原有成本費用項目而編制預算的方法。

9、靜雅餐飲集團的下列活動中屬于正式戰略控制活動的有()。【多選題】

A.檢查其提高顧客個人消費戰略的執行情況

B.階段性進行顧客滿意度的調查

C.由于該戰略取得良好成效對企業相關人員實行獎勵

D.內部監督部門出具監控報告

正確答案:A、B、C、D

答案解析:正式的戰略控制系統包括下列步驟:執行策略檢查,根據企業的使命和目標,識別各個階段業績的里程碑,設定目標的實現層次,對戰略過程的正式監控和獎勵。選項A屬于執行策略檢查;選項B屬于識別里程碑;選項C屬于獎勵;選項D屬于對戰略過程的監控。注意所學內容與實際的聯系。

10、下列各項中,屬于戰略業務單位組織結構優點的有(    )?！径噙x題】

A.降低了總部的控制跨度

B.減輕了總部的信息過度

C.使事業部之間能夠更好的協調

D.易于監控每個戰略業務單位的績效

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項ABCD是戰略業務單位組織結構的優點。