2020年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、依照國家有關規定,()單位可招用未滿16周歲的未成年人就業?！径噙x題】

A.商業

B.體育

C.文藝

D.科研

E.衛生

正確答案:B、C

答案解析:根據《勞動法》、《未成年人保護法》、《義務教育法》、《禁止使用童工的規定》等規定,禁止用人單位招用未滿16周歲的未成年人。依照國家有關規定,文藝、體育單位經未成年人的父母或者其他監護人同意,可以招用不滿16周歲的專業文藝工作者、運動員。

2、從信息溝通的障礙來說,這是__,問題出在__身上。()【客觀案例題】

A.語言障礙;趙總經理

B.過濾;曉麗

C.情緒;曉麗

D.選擇性知覺;趙總經理

正確答案:D

答案解析:選擇性知覺指接受者根據自己的需要、動機、經驗、地位、背景及其他個人特點有選擇地去看或聽信息。知覺的選擇性會影響信息接受者對信息的檢取和處理。案例中,趙總經理在溝通時,只選擇符合自己喜好的信息,其他則統統充耳不聞。這必然會導致信息歪曲,影響信息溝通的順利進行。

3、在團體中,溝通的作用有()。【多選題】

A.控制

B.激勵

C.情感表達

D.信息流通

E.增強凝聚力

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在團體中,溝通的作用主要有控制、激勵、情感表達、信息流通四種,具體表現在:
①溝通可以控制行為。主管和團體領導通過溝通把規定、指令傳達下去,而員工的工作情況和意見、建議主要通過溝通反映到高級管理層。
②溝通可以起到激勵作用。管理者可以進行各種宣傳、鼓動和表揚員工來激勵員工,說明工作的具體內容和進展情況,也會有助于推進工作。
③情感表達和信息流通。這是溝通最顯而易見的基本職能。

4、下列哪些不是威爾遜提出的領導者的勝任特征(   )?！究陀^案例題】

A.個人效能

B.預測變化

C.尋求支持

D.驅力水平

正確答案:A

答案解析:A屬于麥克里蘭的領導者勝任特征,包括成就和行為、服務意識、管理才能、認知能力、個人效能;威爾遜提出預測變化(有遠見,有想象力,富于冒險,有創新精神,堅韌不拔,以及富有耐心),尋求支持(組織意識強,鼓勵參與,有團隊精神,與他人同甘共苦),驅力水平(為自己定的目標高,有活力且能夠承受壓力和挫折)。

5、在其他影響因素不變的情況下,產品需求的變化通常會對勞動力需求量產生(   )?！締芜x題】

A.規模效應和替代效應

B.規模效應,而沒有替代效應

C.替代效應,而沒有規模效應

D.既沒有規模效應,也沒有替代效應

正確答案:B

答案解析:在其他條件不變的情況下,工資率變動所產生的規模效應和替代效應的作用方向都是相同的,即工資率上升的規模效應導致勞動力需求量下降,其替代效應也導致勞動力需求量下降;而工資率下降的規模效應導致勞動力需求量上升,其替代效應也導致勞動力需求量上升。

6、工作評價的作用包括(   )?！径噙x題】

A.確定企業內部各職位的相對價值,得出職位等級序列

B.為薪酬調查建立一套統一的職位評估標準,以消除不同公司間由于職位名稱不同帶來的差異

C.使不同職位之間具有可比性,為確保薪酬的公平性奠定基礎

D.解決薪酬的內部公平性問題

E.解決薪酬的外部競爭性問題

正確答案:A、B、C、D

答案解析:工作評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題。工作評價的作用主要體現在兩個方面:一是確定企業內部各職位的相對價值,得出職位等級序列;二是為薪酬調查建立一套統一的職位評估標準,以消除不同公司間由于職位名稱的不同,或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內容不同所導致的職位差異,從而使不同職位之間具有可比性,為確保薪酬的公平性奠定基礎。

7、下列工作分析方法中，屬于以工作為基礎的系統性工作分析方法的是( )?！締芜x題】

A.臨界特質分析法

B.關鍵事件法

C.工作要素法

D.能力要求法

正確答案:B

答案解析:以工作為基礎的系統性工作分析方法包括：關鍵事件法、管理職位描述問卷法、功能性工作分析方法、工作任務清單分析法。

8、工作滿意度的均衡水平模型認為()。【多選題】

A.每個員工都有其典型的工作滿意度水平,即均衡水平

B.改變工作中的情境因素或某些事件可以改變員工滿意度水平,使其在一個新的水平上達到均衡

C.員工滿意與否取決于自己的工作性質及工作待遇和其他員工相比處在什么水平

D.管理者如果想通過改變工作情境來提高員工的滿意度,需要考慮這種滿意度的提高是暫時的還是持久的

E.工作中的各種事件只是使滿意度水平在均衡水平上下波動

正確答案:A、D、E

答案解析:B項,工作滿意度的均衡水平模型認為,工作中的情境因素或某些事件可以暫時改變員工的滿意度水平,但滿意度最終還會回復到均衡水平,即工作中的各種事件只是使滿意度水平在均衡水平上下波動。C項不屬于工作滿意度均衡水平模型的觀點。

9、小型企業人力資源管理部門的設置特點是(   )?！径噙x題】

A.一般不擁有正式人力資源管理專家

B.人力資源管部門工作重心一般放在招聘和培訓員工

C.在某些人力資源管理職能方面出現專業化分工

D.人力資源部門擁有專家或通才

E.人力資源部門經理十分重要

正確答案:A、B

答案解析:CDE屬于大中型企業人力資源管理部門的設置。小型企業人力資源管理部門的設置特點是：①一般不擁有正式的人力資源管理專家，有的甚至沒有正式的人力資源管理部門，而是和其他部門（如行政部門、辦公室）合并辦公來處理人力資源管理事務；②小型企業人力資源管理部門的工作重心一般更多地放在招聘和培訓員工，以及檔案和薪酬管理等事務上。

10、()認為智力可以分解為各種原始能力?！締芜x題】

A.查理斯.斯皮爾曼

B.瑟斯頓

C.吉爾福特

D.加德納

正確答案:B

答案解析:瑟斯頓把智力分解為各種原始的能力,確定了七種因素作為原始能力,分別是:詞的理解、詞的流暢性、計數、空間知覺、記憶、知覺速度、推理。