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2025年初級經濟師考試《工商管理》歷年真題精選0210
幫考網校2025-02-10 12:51
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2025年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、分工是為了適應生產率提高的要求而產生的,企業內分工有利于()。【多選題】

A.勞動者勞動技能的提高

B.勞動轉換時間的減少

C.機器的發明和使用

D.生產要素的重組

E.多技能工人的培養

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業內分工可以減少企業投入和增加產出,從而提高生產效率,主要表現在:①分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高;②分工能減少勞動轉換時間;③分工促進了先進勞動工具和機器的發明和使用;④分工便于對生產要素進行重組,從而使各要素充分發揮優勢,并相互協調,提高生產效率。另外分工在提高企業生產效率的同時,也提高了社會的經濟效率。

2、在員工職業生涯的中期階段,企業最重要的工作是對員工進行()。【單選題】

A.保健投資

B.企業文化的培訓

C.充電式培訓

D.同化和匹配

正確答案:C

答案解析:處于職業生涯中期階段的員工在高速發展的科學技術和知識更新周期日趨縮短的客觀事實面前,在與自己周圍的年輕人共同工作的過程中,深切感到自己知識陳舊的壓力。他們渴望本著“缺什么,補什么;用什么,學什么;干什么,會什么”的原則接受培訓與提高,學習新知識,掌握新技能,適應新要求。

3、如果某公司的資產總額為1億元,負債總額為0.7億元,則其資產負債率為()。【單選題】

A.14.29%

B.23.30%

C.30%

D.70%

正確答案:D

答案解析:資產負債率=負債總額÷資產總額×100%,該公司資產負債率=0.7÷1×100%=70%。

4、在市場營銷活動中,企業進行市場細分所要依據的細分變量包括()?!径噙x題】

A.人口變量

B.地理變量

C.供應商運力變量

D.行為變量

E.心理變量

正確答案:A、B、D、E

答案解析:市場細分要依據一定的細分變量來進行,主要有:①地理變量,即把市場分為不同的地理區域,如國家、地區、省市、城市、鄉村、氣候帶等;②人口變量,是按不同的人口統計要素來劃分消費者群體,如年齡、性別、國籍、民族、家庭人數、收入、職業、宗教信仰等;③心理變量,是按消費者的心理特征來劃分市場,涉及生活方式、個性、購買動機、價值取向、生活態度、愛好等;④行為變量,反映消費者購買行為的特征,包括購買時機、使用頻率、忠誠度、敏感度等。

5、自動線是一種先進的生產組織形式,它有利于()。【單選題】

A.穩定產品質量

B.提升產品市場份額

C.增強企業凝聚力

D.升級產品結構

正確答案:A

答案解析:自動線,是指在生產線和流水線的基礎上發展起來的,技術上更為先進的一種生產組織形式。它是由自動化機器設備實現產品工藝加工的一種生產組織形式,自動線具有降低工資成本、加速流動資金周轉、縮短生產周期、穩定產品質量等優點。

6、如果B產品的期望報酬率為20%,則B產品期望報酬率的標準離差是()。【客觀案例題】

A.22.00%

B.25.05%

C.25.55%

D.26.89%

正確答案:B

答案解析:標準離差的計算公式是:,式中,8表示期望報剮率的

7、營運資金是指()的余額?!締芜x題】

A.流動資產減去負債

B.流動資產減去存貨

C.流動資產減去應收賬款

D.流動資產減去流動負債

正確答案:D

答案解析:營運資金,是企業為了維持正常的經營活動所需要的資金,即企業在經營活動中可用的流動資產凈額。流動資產減去流動負債后的余額即為營運資金。

8、企業管理層次的多少取決于企業任務量和()?!締芜x題】

A.外部環境的特點

B.企業的地理位置

C.企業規模的大小

D.企業流動資產的大小

正確答案:C

答案解析:管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級。在一個特定的組織中,管理層次的多少,應當根據組織的任務量與組織規模的大小而定。規模較大和任務量較重的組織,其層次可以設定得多一些,否則宜采用少層次的結構。

9、企業變革的內部驅動因素是()。【單選題】

A.企業所在地區政治環境改變

B.企業目標的選擇與修正

C.企業所在地區經濟環境改變

D.科學技術的發展變化

正確答案:B

答案解析:引起企業變革的內部驅動因素包括:①企業目標的選擇與修正;②組織職能的轉變;③企業成員內在動機與需求的變化。

10、質量管理體系文件的使用有助于()?!径噙x題】

A.滿足顧客要求和改進質量

B.提供適宜的培訓

C.提供主觀證據

D.評價質量管理體系的有效性

E.評價質量管理體系的持續適宜性

正確答案:A、B、D、E

答案解析:質量管理體系文件能夠溝通意圖統一行動。文件的使用有助于:①滿足顧客要求和質量改進;②提供適宜的培訓;③重復性和可追溯性;④提供客觀證據;⑤評價質量管理體系的有效性和持續適宜性。

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