2025年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、常用的工作分析方法有( )?！径噙x題】

A.工作實踐法

B.文獻分析法

C.頭腦風暴法

D.訪談法

E.問卷調查法

正確答案:A、B、D、E

答案解析:常用的工作分析方法包括訪談法、觀察法、工作實踐法、問卷調查法、工作日志法、文獻分析法以及主題專家會議法等。

2、下列關于勞動法的地位和作用描述正確的是（）?！径噙x題】

A.保護勞動者的合法權益

B.調整勞動關系

C.協調各產業均衡發展

D.建立和維護社會主義市場的勞動制度

E.促進經濟發展和社會進步

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查勞動法的地位和作用?！秳趧臃ā返谝粭l表明其目的和作用在于:保護勞動者的合法權益，調整勞動關系，建立和維護適應社會主義市場經濟的勞動制度，促進經濟發展和社會進步。

3、如果你是該公司的人力資源部經理,你認為公司最迫切的任務是()。【客觀案例題】

A.績效考核

B.員工的晉升

C.職業生涯設計

D.工作分析

正確答案:D

答案解析:人力資源規劃強調基于組織戰略確定人力資源需求的數量、質量和結構。當戰略轉移時,組織內部會出現職位更替、工作職責變化或人員需求變化。通過工作分析可以準確地掌握這些變化并進行分析,進而明確職位設置,確定職位職責與任職者要求等要素。該公司的組織結構調整后,首先需要進行工作分析,進一步制定出工作說明書。

4、下列關于招聘廣告說法錯誤的是（）。【單選題】

A.招聘廣告在性質上屬于“要約邀請”，具有法律約束力

B.用人單位對于招聘廣告中的內容并不承擔必須履行的義務

C.受聘的勞動者可以在與單位簽訂勞動合同時，要求將廣告的內容寫入合同條款中

D.受聘的勞動者在與單位簽訂勞動合同時，要求將廣告的內容寫入合同條款中，此時如果單位不履行有關規定，受聘者可以要求單位實際履行

正確答案:A

答案解析:招聘廣告在性質上屬于“要約邀請”，因而不具有法律約束力，用人單位對于招聘廣告中的內容并不承擔必須履行的義務，受聘的勞動者可以在與單位簽訂勞動合同時，要求將廣告的內容寫入合同條款中，此時如果單位不履行有關規定，受聘者可以要求單位實際履行。

5、下列屬于職位分析問卷法的操作步驟的是( )?！径噙x題】

A.明確目的

B.獲取支持

C.確定方法

D.工作描述

E.信息收集

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查工作分析的方法。職位分析問卷法在操作中包含七個步驟:明確目的、獲取支持、確定方法、人員培訓、項目溝通、信息收集和結果分析。

6、霍桑實驗的主要研究結果是發現()?！締芜x題】

A.物理環境與員工的工作效率關系較少

B.要找到一種最佳的工作方法,從而提高勞動生產效率

C.工人的情緒、動機、人際關系等與生產效率關系不大

D.發現及時提供業績的反饋信息,能夠促進員工的工作活動

正確答案:A

答案解析:梅約教授主持的霍桑實驗由工作環境實驗、福利措施實驗和分配制度實驗三部分構成,研究的結果發現物理環境與員工個體的工作效率關系較少,工人的情緒、動機、人際關系等是提高生產效率的主要心理因素。

7、影響企業薪酬水平的主要因素不包括（）?！締芜x題】

A.勞動力的需求和供給

B.產品競爭程度和產品需求水平

C.所屬行業和企業規模

D.員工的家庭經濟負擔

正確答案:D

答案解析:外在因素：勞動力市場的供需關系與競爭狀況、地區及行業差異、當地生活水平、與薪酬相關的法律法規。內在因素：企業的業務性質與內容、企業的經營狀況及支付能力、企業文化。

8、用人單位的權利有（）?！径噙x題】

A.勞動用工權

B.依法解除勞動合同的權利

C.工資獎金分配權

D.完成勞動任務

E.提高職業技能

正確答案:A、B、C

答案解析:用人單位的權利包括勞動用工權、依法解除勞動合同的權利、工資獎金分配權。

9、關于勞動關系的特征,下列說法錯誤的有()?！径噙x題】

A.勞動關系是勞動者與用人單位基于勞動合同發生的社會關系

B.勞動關系在勞動者、用人單位和第三方中介機構之間產生

C.通過勞動合同明確勞動者提供勞動力,用人單位使用勞動力

D.勞動關系的當事人一方是勞動者,另一方是用人單位

E.勞動是勞動關系的基礎和實質

正確答案:A、B

答案解析:A項,勞動關系是勞動者與用人單位基于用工事實和勞動合同發生的社會關系;B項,勞動關系只能在勞動者和用人單位之間產生。

10、以下員工對工作表達不滿的方式，具有破壞性的是（）。【多選題】

A.辭職

B.提建議

C.忽視

D.忠誠

E.偷竊

正確答案:A、C

答案解析:員工可以通過各種方式來表達他們的不滿，可以從是建設性還是破壞性、是積極還是消極兩個維度將員工的反應方式分為四類：①辭職（破壞性和積極的）；②提建議（建設性和積極的）；③忠誠（建設性和消極的）；④忽視（破壞性和消極的），消極地聽任事態向更糟糕的方向發展，包括抱怨、情緒抵觸、曠工、遲到、怠工、錯誤率增加等。