2022年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、用人單位從外部招聘員工時,將受教育程度、工作經驗等作為重要的篩選依據,同時還會采取筆試、面試等多種手段來挑選合格人選,這是由勞動力市場的()特征決定的?！締芜x題】

A.交易延續性

B.交易對象難以衡量性

C.不確定性

D.交易條件復雜性

正確答案:B

答案解析:勞動力市場的特征之一就是交易對象即勞動力的難以衡量性。企業很難用某種可以準確量化的衡量手段來對勞動能力本身進行衡量并標準化分類。因此,企業往往需要采取多種手段來預測和判斷勞動者的勞動能力是否符合企業的需要。

2、該公司通過工作分析制定的工作規范應該包括()?！究陀^案例題】

A.培訓要求

B.工作職責

C.知識要求

D.績效標準

正確答案:A、C

答案解析:工作分析的重要成果文件之一是職位說明書。職位說明書中工作規范應包括如下內容:①教育程度要求;②資格證書要求;③工作經驗要求;④培訓要求;⑤知識要求;⑥工作技能要求;⑦心理品質要求。

3、關于人力資源共享服務中心特點的說法,錯誤的是()?！締芜x題】

A.它是一種新型的人力資源管理組織機構形式

B.它能節省人力資源管理成本

C.它將人力資源管理有關的行政事務分散到各個部門處理

D.它有利于人力資源管理效果的評估

正確答案:C

答案解析:選項C,人力資源管理共享服務中心將所有的與人力資源管理有關的行政事務性工作集中起來,為企業內外所有的客戶提供人力資源管理服務,并由接受其服務的部門按所享受服務的數量支付服務費。

4、在績效監控與輔導過程中,管理者需要完成的活動是()?！締芜x題】

A.對員工的績效目標保持質疑態度

B.時常修改和調整員工的績效目標

C.與員工進行持續不斷的溝通

D.為員工制定職業生涯規劃

正確答案:C

答案解析:制定了績效計劃之后,員工就開始按照計劃的要求展開工作,績效管理也就進入了績效監控與輔導環節。這個環節需要主管人員和員工進行持續不斷的溝通,保證績效目標的順利完成。

5、根據亞當?斯密的觀點,工資水平增長最快的地區是()?！締芜x題】

A.經濟最發達地區

B.經濟增長速度最快的地區

C.勞動力流出量最大的地區

D.人口出生率最高的地區

正確答案:B

答案解析:亞當·斯密認為:①經濟快速增長的國家,對勞動力的需求上升,其工資增長也快;②最高的勞動工資不在最富的國家出現,而卻在最繁榮,即最快變得富裕的國家出現。

6、艾森克的人格理論和古希臘的“四體液說”相互吻合,與內傾一穩定特質相對應的氣質類型是()?！締芜x題】

A.膽汁質

B.抑郁質

C.多血質

D.粘液質

正確答案:D

答案解析:從艾森克的人格維度圖中可以看出,與內傾一穩定特質相對應的氣質類型是粘液質。

7、甲公司對仲裁裁決不服,可以()。【客觀案例題】

A.要求再次仲裁

B.向人民法院起訴

C.向高級人民法院申請撤銷裁決

D.向勞動行政部門投訴

正確答案:B

答案解析:勞動爭議當事人對仲裁裁決不服的,可以自收到仲裁裁決書之日起15日內向人民法院提起訴訟。一方當事人在法定期限內不起訴,又不履行仲裁裁決的,另一方當事人可以申請人民法院強制執行。

8、當企業需要從外部招聘大量的熟練技術工人時,適宜的招聘途徑是()?！締芜x題】

A.由職業介紹機構介紹

B.由管理層指定

C.從高校招聘

D.從人力資源數據庫搜索

正確答案:A

答案解析:外部招聘的方法比較多,企業常用的有媒體廣告、職業介紹機構、獵頭公司、校園招聘、網絡招聘等。其中,職業介紹所和人才交流中心是提供招聘服務的專業性機構。本題中,企業需要從外部招聘大量的熟練技術工人,應該選擇由職業介紹機構介紹。選項B、D屬于內部招聘的途徑;選項C,從高校招聘難以找到大批的熟練技術工人。

9、在確定錄用標準的時候,如果把預測因子的分數與工作績效標準的分數進行對照,會得到正確接受、正確拒絕、錯誤接受和錯誤拒絕四種情況,下列說法正確的是()。【單選題】

A.決策正確性的指標是錯誤接受的決策與總的決策之比

B.人們通常把錯誤拒絕看得比錯誤接受更為嚴重

C.決策正確性的指標之一是正確接受的決策在總接受決策中所占的比例

D.決策錯誤性的指標之一是正確接受的決策與正確拒絕的決策之比

正確答案:C

答案解析:決策正確性的指標之一是正確決策與總的決策數量之比。需要注意的是,在許多選擇情境中,人們都把錯誤接受看得比錯誤拒絕更嚴重,雇傭經理一般更關心那些被聘用的人的成功和失敗,而不關心那些被拒絕的人。因此,決策正確性的一個更適當的指標是正確接受的決策在總的“接受”決策中所占的比例。

10、關于咨詢機構建議該公司引入的德爾菲技術,正確的說法是()?！究陀^案例題】

A.這種方法是一種成員見面討論的方法

B.決策中團體成員以匿名方式獨自完成問卷

C.這種方法能夠避免人際沖突

D.這是一種不利于激發參與者創造性的方法

正確答案:B、C

答案解析:德爾菲技術最早是由著名智囊團——蘭德公司使用的技術,決策中團隊成員以匿名方式獨立完成問卷。與一般團體決策方法不同的是,它不安排團體成員見面討論。這種方法可以節省面談會議的成本,還能避免人際沖突,但是比較費時,也不利于激發決策參與者的創造性想法。