2022年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、依照我國公司法,設立股份有限公司的注冊資本數額不得低于()萬元人民幣?！究陀^案例題】

A.100

B.500

C.1 000

D.3 000

正確答案:B

答案解析:注冊資本是公司取得法人資格的實質性要件,我國《中華人民共和國公司法》規定:有限責任公司的注冊資本不得少于人民幣3萬元,其中一人有限責任公司的注冊資本不得少于人民幣10萬元;申請設立股份有限公司,資本額不得低于500萬元人民幣。

2、企業規章制度的核心是()?！締芜x題】

A.制定工作計劃

B.明確崗位責任

C.明確領導關系

D.提高員工素質

正確答案:B

答案解析:企業的規章制度是用文字的形式對企業各項工作的要求所作的規定,是全體員工行動的準則,包括基本制度、工作制度和責任制度。其中,責任制度是企業內部各崗位所規定的任務、權力和責任的總稱。責任是企業規章制度的核心。通過責任制度確定各個崗位上的人員所承擔的職責和義務以及所享有的權益。

3、企業進行產品定價時為獲得最高銷售量的情形有()?！径噙x題】

A.專利產品

B.沒有顯著特色的產品

C.需求價格彈性大,低價能吸引大量新的消費者的產品

D.規模經濟特征明顯,大量生產能使成本大幅下降的產品

E.企業不急于擴大市場占有率,而是著力樹品牌的產品

正確答案:B、C、D

答案解析:在新產品投放市場時,價格定得盡可能低一些,其目的是獲得最高銷售量和最大市場占有率。這種方法適用于下列情形:①沒有顯著特色的產品;②需求價格彈性大,低價能吸引大量新的消費者;③規模經濟很明顯,大量生產能使成本大大下降;④需要用低價來阻止競爭對手打入市場,或者需要用低價吸引大量消費者來擴大市場;⑤出于競爭或心理上的原因,需要盡快地占領市場,以求在同行中處于領先地位。

4、在下面四種商品中,適合使用抽樣檢驗的是()。【單選題】

A.某研究所訂制的5臺光學儀器

B.某建筑公司購買的2臺吊車

C.某鋼廠購買的200萬噸鐵礦石

D.某機關購買的10臺電腦

正確答案:C

答案解析:抽樣檢驗就是從一批產品中隨機抽取一部分進行檢驗,通過檢驗少量的該種產品來對這批產品的質量進行評估,并對這批產品做出是否合格、能否接收的結論。抽樣檢驗一般適用于以下六種情況:①破壞性檢驗,如產品的可靠性試驗、產品壽命試驗等;②產品數量大,但對質量要求不高,如螺釘等;③測量對象是連續體,如煤、礦石的化學成分等;④希望減少檢驗工作量,節省檢驗費用;⑤檢驗項目多,周期長,進行全數檢驗有困難;⑥督促供方改進質量。

5、企業資源分析包括()?！径噙x題】

A.物質技術條件

B.資金

C.時間

D.人力

E.系統安裝

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業資源分析包括對企業的物質技術條件、資金、時間、人力等資源的分析。物質技術條件是指企業所能提供的培訓場所、培訓設施與設備,它將影響著企業員工培訓的地點與方式。

6、抽樣檢驗是質量檢驗的一種重要方法,其適用的情況有()。【多選題】

A.破壞性檢驗

B.數量大、但對質量要求不高的產品

C.測量對象是連續體

D.希望減少檢驗工作量,節省檢驗費用

E.檢驗項目較少,周期較短

正確答案:A、B、C、D

答案解析:抽樣檢驗一般適用于以下六種情況:①破壞性檢驗,如產品的可靠性試驗、產品壽命試驗等;②產品數量大,但對質量要求不高,如螺釘等;③測量對象是連續體,如煤、礦石的化學成分等;④希望減少檢驗工作量,節省檢驗費用;⑤檢驗項目多,周期長,進行全數檢驗有困難;⑥督促供方改進質量。

7、根據新制度經濟學派的觀點,企業作為在某種狀態下替代市場的一種資源配置方式,其形成的主要原因是()。【單選題】

A.推動市場競爭

B.發揮規模效益

C.有利社會監督

D.節約交易費用

正確答案:D

答案解析:新制度學派是從社會成本和收益的角度來解釋企業的形成原因。該學派認為,企業作為商品經濟發展到一定階段的產物,是因為企業能作為在某種狀態下替代市場的一種較低交易費用的資源配置方式。

8、該公司本年度的資產凈利率為()?！究陀^案例題】

A.10.0%

B.16.7%

C.19.2%

D.20.0%

正確答案:A

答案解析:資產凈利率=(凈利潤÷平均資產總額)×100%。所以,該公司本年度的資產凈利率為=(5÷50)×100%=10.0%。

9、()的目的是增加顧客和其他相關方滿意的機會?！締芜x題】

A.質量體系

B.生產過程

C.組織結構

D.持續改進

正確答案:D

答案解析:持續改進用于質量管理體系時,其目的在于增加顧客和其他相關方滿意的機會。持續改進質量管理體系可采取下列步驟:①分析和評價現狀,以識別改進的區域;②確定改進目標;③尋找可能的解決辦法以實現這些目標;④評價這些解決辦法并作出選擇;⑤實施選定的解決辦法;⑥測量、驗證、分析和評價實施的結果以確定這些目標已經實現;⑦正式采納更改(即形成正式的規定);⑧必要時,對結果進行評審,以確定進一步改進的機會。

10、在資源配置和生產組織過程中,企業與市場相比,其弱點是()。【多選題】

A.進行有效控制的手段減少

B.信息傳遞易缺失

C.機會主義行為增加

D.激勵機制效力減弱

E.易產生官僚失靈現象

正確答案:B、D、E

答案解析:企業的弱點主要表現在以下四個方面:①信息傳遞易缺失;②監督成本增加;③激勵機制效力減弱;④官僚失靈現象產生。