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2022年初級經濟師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0216
幫考網校2022-02-16 18:02

2022年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、影響薪酬設定的外在因素包括()?!径噙x題】

A.勞動力市場的供需關系與竟爭狀況

B.地區及行業差異

C.企業的業務性質與內容

D.企業文化

E.當地生活水平

正確答案:A、B、E

答案解析:影響薪酬設定的外在因素包括:①勞動力市場的供需關系和競爭狀況;②地區及行業差異;③當地生活水平;④與薪酬相關的法律、法規。CD兩項屬于影響薪酬設定的內在因素。

2、中層管理人員的人力資源管理責任是()。【客觀案例題】

A.提供職位分析方面的信息

B.進行人力資源管理方面的重大戰略決策

C.提出本部門用人計劃

D.協助人力資源管理部門對求職者進行面試

正確答案:A、C、D

答案解析:從人力資源管理實踐方面來看,中層管理人員在很多人力資源管理活動中都承擔著重要責任。例如,在招募和甄選員工方面,中層管理人員需要向人力資源部門提供職位分析方面的有關信息,同時向人力資源部門提出本部門的用人計劃,協助人力資源部門對求職者進行面試并作出最終的錄用決定。組織的高層管理者應當重點扮演好以下四個方面的角色,即戰略制定者和外部資源獲取者、中層管理人員的導師和教練、企業的精神領袖以及自我開發者。進行人力資源管理方面的重大戰略決策屬于高層管理者在人力資源管理方面的主要責任。

3、該公司在培訓中采用講授法的缺點是()。【客觀案例題】

A.受訓人員不能主動參與培訓與開發

B.耗費太多的時間和經費

C.只能從講授者的演講中被動、有限度地思考和吸收

D.不能同時對學員實施集體培訓與開發

正確答案:A、C

答案解析:培訓與開發的方法可以分為群體培訓與開發和個體培訓與開發兩大類。講授法屬于群體培訓與開發的方法。講授法的優點是可以對眾多受訓人員同時進行培訓與開發,不必耗費太多的時間與經費。缺點是受訓人員不能主動參與培訓與開發,只能從講授者的演講中被動、有限度地思考與吸收。

4、現代人力資源管理的核心功能包括人力資源的()。【客觀案例題】

A.吸引

B.保留

C.激勵

D.規劃

正確答案:A、B、C

答案解析:現代人力資源管理的核心功能在于人力資源的吸引、保留、激勵和開發,通俗的說法即人才的選、育、用、留。

5、()年,我國正式恢復在國際勞工組織中的活動?!締芜x題】

A.1983年6月

B.1984年6月

C.2001年6月

D.1999年6月

正確答案:A

答案解析:國際勞工組織成立于第一次世界大戰結束后的1919年,是一個由成員國組成的國際性政府間組織。我國是國際勞工組織的創始國之一。1971年聯合國大會通過恢復我國席位的決議后,國際勞工組織理事會也決定恢復我國的合法席位。1983年6月,我國正式恢復在國際勞工組織中的活動。

6、小王在選取典型職位時應考慮的因素有()?!究陀^案例題】

A.職位的代表性

B.職位的關鍵程度

C.職位內容變化的頻率

D.職位工作的自主性

正確答案:A、B、C

答案解析:在確定了適當的工作分析方法之后,需要選擇企業中的典型職位,并運用這些技術首先對典型職位進行分析。所謂典型職位是指—系列數目眾多、特征相似的職位中最具代表性的一個職位。通過收集這些工作的活動、職責、工作聯系、工作環境和任職資格要求等的信息,不僅可以在一定程度上實現對所有職位的把握,而且能實現節約成本的目的。選擇典型職位可以參考以下標準:職位的代表性、職位的關鍵程度、職位內容變化的頻率和程度及職位任職者的績效。

7、用人單位應當自用工之日起()日內為其職工向社會保險經辦機構申請辦理社會保險登記?!締芜x題】

A.10

B.15

C.20

D.30

正確答案:D

答案解析:按照規定應參加社會保險的各類用人單位,當自用工之日起30日內憑營業執照、登記證書或者單位印章,向當地社會保險經辦機構申請辦理社會保險登記。未辦理社會保險登記的,由社會保險經辦機構核定其應當繳納的社會保險費。

8、組織實施培訓與開發的目的包括()?!径噙x題】

A.幫助員工勝任本職工作

B.提高組織或個人的績效

C.提高組織競爭力

D.增強員工對組織的認同感和歸屬感

E.增強組織或個人的適應能力

正確答案:A、B、D、E

答案解析:培訓與開發和人力資源管理中的招聘、績效考核、薪酬管理等環節是密不可分的,貫穿于人力資源管理的各個環節。組織實施培訓與開發主要有以下幾個目的:①幫助員工勝任本職工作;②提高組織或個人的績效;③增強組織或個人的適應能力;④增強員工對組織的認同感和歸屬感。

9、如果要對該公司的培訓效果進行評估,可以采取的做法有()。【客觀案例題】

A.調查員工關于培訓的改進意見

B.對受訓人員行為上的改變進行評價

C.調查培訓期間的出勤變動情況

D.對受訓者的人格特點進行評價

正確答案:A、B、C

答案解析:培訓與開發的評估內容主要包括五個方面:①反應評估,即評估受訓人對培訓與開發的主觀感受和看法。②學習評估。③工作行為評估。工作行為評估主要是評估培訓與開發是否帶來了受訓人員行為上的改變,以及受訓人員把所學的運用到工作上的程度。④結果評估。⑤投資收益評估。上述五個方面的評估是環環相扣的,培訓與開發引起反應,反應引起學習,學習引起工作行為的變化,工作行為的變化引起組織或部門的績效變化,進而影響組織的投資收益。

10、下列關于績效管理與績效考核的區別和聯系說法錯誤的是()?!締芜x題】

A.績效考核是一個完整的管理過程

B.成功的績效管理會推動績效考核的順利開展

C.績效管理側重于信息的溝通和績效的提高

D.績效考核側重于績效的識別、判斷和評價

正確答案:A

答案解析:績效考核是績效管理的重要組成部分,績效考核的順利實施不僅取決于考核過程本身,而且取決于與考核相關的整個績效管理過程。有效的績效考核是對績效管理的有力支撐,成功的績效管理也會推動績效考核的順利開展。但是,績效考核與績效管理并不是等價的。它們的區別主要體現在以下兩點:①績效管理是一個完整的管理過程,績效考核是績效管理的一個環節。②績效管理側重于信息的溝通和績效的提高,績效考核則側重于績效的識別、判斷和評價。

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