初級經濟師
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2022年初級經濟師考試《工商管理》歷年真題精選0102
幫考網校2022-01-02 12:51

2022年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列屬于“5S”生產現場管理活動內容的是()?!径噙x題】

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.反省

E.素養

正確答案:A、B、C、E

答案解析:“5S”管理起源于日本,它通過規范現場、現物,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質?!?S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫。

2、企業的時間定額、產量定額、看管設備定額屬于()定額?!締芜x題】

A.生產組織

B.物資消耗

C.勞動

D.管理費用

正確答案:C

答案解析:勞動定額即勞動消耗定額,又稱勞動定員定額,是指在一定的生產技術組織條件下,采用科學合理的方法,為生產單位產品或完成某項工作任務所預先規定的活勞動消耗量的標準。勞動定額又可細分為單位產品的工時定額、單位工酬的產量定額、設備看管定額和服務定額等。

3、下列反應企業短期償債能力的指標包括()?!径噙x題】

A.資產負債率

B.應收賬款周轉率

C.現金流動負債比率

D.流動比率

E.速動比率

正確答案:C、D、E

答案解析:短期償債能力指標有:①流動比率,流動比率=流動資產÷流動負債;②速動比率,速動比率=速動資產÷流動負債;③現金流動負債比率,現金流動負債比率=經營現金凈流量÷流動負債×100%。

4、企業制度主要包括()?!径噙x題】

A.企業行政除服制度

B.企業產權制度

C.企業內部控制制度

D.企業組織制度

E.企業管理制度

正確答案:B、D、E

答案解析:企業制度是指以產權制度為基礎和核心的企業組織和管理制度。企業制度的主要內容有:企業的產權制度、企業的組織制度、企業的管理制度。

5、該陶瓷廠訂購泥料的經濟訂購批量為()噸?!究陀^案例題】

A.70

B.75

C.88

D.92

正確答案:D

答案解析:該陶瓷廠訂購泥料的經濟訂購批量

6、對于實力一般、資源較少且處于成熟產業或夕陽產業中的中小企業,在開發新產品時宜采用的戰略是()?!締芜x題】

A.進取戰略

B.緊隨戰略

C.保持地位戰略

D.冒險戰略

正確答案:C

答案解析:保持地位戰略是指企業通過有選擇地開發一些風險較小,且不改變企業基本產品結構的新產品,以保持企業現有的市場地位和競爭能力的新產品開發戰略。這是企業在新產品開發中最常采用的一種戰略,一般適宜于實力一般、資源較少且處于成熟產業或夕陽產業中的中小企業采用。

7、清掃活動的要點包括()?!径噙x題】

A.自己使用的物品,要自己清掃

B.物品、工作環境要清潔,進一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源

C.對設備的清掃要著眼與對設備的維修保養

D.清掃設備要同時做好潤滑工作

E.清掃設備同設備的日常檢查結合起來

正確答案:A、C、D、E

答案解析:清掃活動的要點為:①自己使用的物品,如設備、工具等,要自己清掃,而不是依賴他人,不增加專門的清掃工;②對設備的清掃,著眼于對設備的維修保養,清掃設備同設備的日常檢查結合起來,清掃設備要同時做好設備的潤滑工作,清掃也是保養;③清掃也是為了改善,所以當清掃地面發現有飛屑和油水泄漏時,查明原因并采取措施加以改進。

8、影響質量的因素可以分為偶然性因素和()。【單選題】

A.必然性因素

B.系統性因素

C.可靠性因素

D.開發性因素

正確答案:B

答案解析:影響質量的因素可以分為兩大類:偶然性因素和系統性因素。偶然性因素影響的大小和方向是隨機的,對產品質量影響較小,因這些因素而產生的產品質量的波動屬于正常波動;系統性因素則會引起產品質量的較大波動,致使制造過程處于非穩定狀態或非統計控制狀態。

9、某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間為()?!締芜x題】

A.新產品開發周期

B.項目建設期

C.投資投放期

D.投資回收期

正確答案:D

答案解析:投資回收期,是指某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間,通常以年為單位。投資回收期越小越好,它表示用于技術改造投資將得到補償的時間短,投資發揮的效用快。

10、當企業基本具備實施全面質量管理的能力以后,需要對整個質量管理體系的()進行整合和規劃。【多選題】

A.目標

B.人員

C.關鍵業務流程

D.評審和審核

E.企業外部環境

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在經過試點和擴展之后,企業就基本具備了實施全面質量管理的能力。為此,需要對整個質量管理體系進行綜合。通常需要從目標、人員、關鍵業務流程以及評審和審核這四個方面進行整合和規劃。

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