2021年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、用人單位依法享有的權利不包括( )。【單選題】

A.招工權

B.用人權

C.休息休假權

D.工資獎金分配權

正確答案:C

答案解析:用人單位有運用勞動力組織生產勞動,且向勞動者支付報酬、承擔社會保險義務的權利和義務

2、如果你是該公司的人力資源部經理,你認為公司最迫切的任務是()。【客觀案例題】

A.績效考核

B.員工的晉升

C.職業生涯設計

D.工作分析

正確答案:D

答案解析:人力資源規劃強調基于組織戰略確定人力資源需求的數量、質量和結構。當戰略轉移時,組織內部會出現職位更替、工作職責變化或人員需求變化。通過工作分析可以準確地掌握這些變化并進行分析,進而明確職位設置,確定職位職責與任職者要求等要素。該公司的組織結構調整后,首先需要進行工作分析,進一步制定出工作說明書。

3、采用具名團體技術進行團體決策的優點主要包括( )?！径噙x題】

A.所有成員參與機會均等

B.決策時間得到嚴密的控制

C.決策程序靈活

D.討論不受任何一個成員的左右

E.有機會從其他人那里獲得靈感，得到啟發

正確答案:A、B、D

答案解析:具名團體方法的優點在于所有成員參與機會均等，討論不受任何一個成員的左右，決策的時間得到嚴密地控制。缺陷在于程序僵硬呆板，成員感受不到凝聚力，寫出意見時沒有機會從別人那里獲取靈感，得到啟發。

4、下列(   )是國家職業標準的主體內容?！締芜x題】

A.職業概況

B.基本要求

C.工作要求

D.比重表

正確答案:C

答案解析:國家職業標準由職業概況、基本要求、工作要求和比重表四個部分構成,其中工作要求是國家職業標準的主體內容。

5、由企業各部門領導組成的委員會共同商討決定這種決策方法存在的問題是（）?！究陀^案例題】

A.可能造成責任模糊，導致推諉責任

B.決策的結果可能會背離最佳結果，偏向保守或冒險

C.可能會降低決策的合法性

D.社會壓力可能會抑制少數人的意見

正確答案:A、D

答案解析:團體決策有如下缺點：①耗費時間；②團體壓力難以克服；③有時候會有少數人把持的現象產生；④責任模糊。BC兩項是個人決策的弊端，集體決策往往能克服這方面的問題。