2021年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于現代企業的社會責任的含義,下列說法正確的是（）。【單選題】

A.通過經營活動獲取大量的利潤

B.與公共社會建立合作伙伴關系,為彼此的生存而共同努力

C.為社會整體利益做出貢獻

D.環境保護、綠色經營、管理倫理日益成為社會對企業經營發展的新要求

正確答案:D

答案解析:20世紀初,權威的看法認為企業的社會責任就是通過經營活動獲取大量的利潤,企業為自身獲取最大利潤就是為社會提供了最大利潤;20世紀30年代,當時的觀點認為,企業的社會責任是與公共社會建立合作伙伴關系,為彼此的生存而共同努力;60年代以來,認為企業的利益必須服從和服務于社會的利益,為社會整體利益做出貢獻就是企業的社會責任;在當代,環境保護、綠色經營、管理倫理日益成為社會對企業經營發展的新要求。

2、下列關于單個業主制企業特點的表述錯誤的是（）。【單選題】

A.所有權與經營權歸于一體

B.注冊資本要求不是很高,企業開業和關閉的手續都比較簡單

C.企業產權屬于個人,但轉讓受到嚴格限制

D.企業規模小,財力不大,獲得貸款的能力有限

正確答案:C

答案解析:C項,企業產權屬于個人,可以自由轉讓。

3、該工序能力指數為（）?！究陀^案例題】

A.0.67

B.1.00

C.1.33

D.1.15

正確答案:D

答案解析:工序能力指數是指某一工序的工序能力滿足質量要求的程度,用表示。采取雙側公差計算工序能力指數時,設工序公差為T,公差上限和下限分別為,公差中心為,樣本標準偏差為s。若工序總體均值或工序分布中心與公差中心重合,即

4、為了解決流水線節拍與某道工序設備超負荷問題,企業可以采取的措施是（）?！究陀^案例題】

A.延長節拍時間

B.縮短節拍時間

C.優化并提升該道工序設備的效率

D.提升該道工序之前工序

正確答案:C

答案解析:優化并提升該道工序設備的效率是為了解決流水線節拍與某道工序設備超負荷問題

5、員工培訓的目的包括（）?！径噙x題】

A.使新進入企業的院校畢業生符合職位要求

B.使在崗員工只適應公司發展的要求

C.使員工實現自我價值,追求自我發展的愿望得以實現

D.使企業培育企業文化,統一員工理念的需要得以滿足

E.使企業提升整體績效,增強競爭優勢的目的得以實現

正確答案:A、C、D、E

答案解析:員工培訓的目的主要有:①使新進入企業的院校畢業生符合職位要求;②使在崗員工不斷地適應社會發展的需要;③使員工實現自我價值,追求自我發展的愿望得以實現;④使企業培育企業文化,統一員工理念的需要得以滿足;⑤使企業提升整體績效,增強競爭優勢的目的得以實現。

6、該企業空調產品2014年預計銷售額為4 000萬元，若采用季節指數法進行預測，該企業2014年第三季度空調產品的銷售額預測值是（）萬元。【客觀案例題】

A.1 000

B.1 400

C.1 500

D.1 600

正確答案:D

答案解析:該方法的一般步驟如下：①收集歷年（通常為3年以上）各季（月）的統計資料。②求出歷年同季度（月）平均數。③求全時期季度（月）平均值。④計算各季度（月）的季節指數。⑤根據未來年度的年度預測值，求出未來年度內各季（月）包括季節變動的預測值

7、什么樣類型的經濟形體產生什么樣的經營體制,是（）的表現。【單選題】

A.先天性

B.本質性

C.系統性

D.功能性

正確答案:A

答案解析:企業經營機制是企業經濟形體的產物，具有先天性、本質性、系統性和功能性等特征。先天性即有什么類型的經濟形體就會產生什么樣的經營機制。

8、質量管理體系文件的使用有助于（）。【多選題】

A.滿足顧客要求和改進質量

B.提供適宜的培訓

C.提供主觀證據

D.評價質量管理體系的有效性

E.評價質量管理體系的持續適宜性

正確答案:A、B、D、E

答案解析:質量管理體系文件能夠溝通意圖統一行動。文件的使用有助于:①滿足顧客要求和質量改進;②提供適宜的培訓;③重復性和可追溯性;④提供客觀證據;⑤評價質量管理體系的有效性和持續適宜性。

9、該工序能力為(  )?！究陀^案例題】

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足

正確答案:C

答案解析:過程能力指數越大，說明過程能力越能滿足技術標準，產品質量越易保證；反之，過程能力指數越小，說明過程能力滿足技術標準的程度越低，產品質量越不易保證。所以過程能力指數是衡量過程能力對于技術標準滿足程度的一個尺度

10、新產品創意構思的篩選分為以下（）幾步進行?！径噙x題】

A.調查篩選

B.抽樣篩選

C.經驗篩選

D.評價篩選

E.驗收篩選

正確答案:C、D

答案解析:創意構思的篩選分經驗篩選和評價篩選兩步進行:①經驗篩選,就是挑選有經驗、有見識的人員或新產品開發的主管人員憑自己的工作經驗,對每個設想進行甄別;②評價篩選,就是借助于專門的評價方法,對留下來的新產品創意構思進行篩選。