2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、辭去公職或者退（離）休后（）后到企業兼職（任職）的，應由本人向其原所在單位黨委（黨組）報告，由擬兼職（任職）企業出具兼職（任職）理由說明材料，所在單位黨委（黨組）按規定審批并按照干部管理權限規定向相應的組織（人事）部門備案?！締芜x題】

A.2年

B.3年

C.4年

D.5年

正確答案:B

答案解析:辭去公職或者退（離）休后3年后到企業兼職（任職）的，應由本人向其原所在單位黨委（黨組）報告，由擬兼職（任職）企業出具兼職（任職）理由說明材料，所在單位黨委（黨組）按規定審批并按照干部管理權限規定向相應的組織（人事）部門備案。

2、張經理在與小趙的績效面談中存在的問題是（）。【客觀案例題】

A.沒有注意傾聽

B.沒有選擇一個很好的面談場所

C.沒有以積極的方式結束談話

D.沒有鼓勵員工多說話

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查績效面談的技巧。1.時間場所的選擇主管人員在確定面談時間時，要盡量避開上下班、開會等讓人分心的時段。在選擇會談的地點時，也要選擇安靜、輕松的會客廳。最好為員工營造一種輕松、平等的氛圍，便于溝通的順利進行。2.認真傾聽積極地傾聽要求主管人員使用目光的接觸和恰當的表情來表示對對方的講話內容的理解。面談中最忌諱主管人員喋喋不休，時常打斷員工的談話。3.鼓勵員工多說話面談是一種雙向的溝通，管理者在這個過程中應該讓下屬充分表達自己的觀點，不要打壓和壓制。主管也可以多提一些開放性的問題，引發員工的思考以便獲得更多的信息。4.以積極的方式結束對話如果面談實現了既定的目標，主管人員要盡量采用積極的令人振奮的方式結束面談，要在結束面談時給予員工必要的鼓勵而非打擊，因為績效管理更關注的是未來的績效而不是現在的。在面談時，張經理一直在數落小趙工作中的小錯誤，當小趙說明情況時，張經理時常打斷她，這說明張經理沒有注意傾聽，也沒有鼓勵員工多說話，發表自己的觀點。小趙的情緒很不好到最后干脆就是只聽張經理說，有不同意見也不吭聲，不愿意跟張經理溝通了，最后的績效面談不歡而散，說明張經理沒有以積極地方式結束談話。所以本題選ACD。

3、以非公開發行方式實施員工持股計劃的持股期限不得低于（）個月?！締芜x題】

A.12

B.36

C.6

D.1

正確答案:B

答案解析:每期員工持股計劃的持股期限不得低于12個月，以非公開發行方式實施員工持股計劃的持股期限不得低于36個月，自上市公司公告標的股票過戶至本期持股計劃名下時起算；上市公司應當在員工持股計劃屆滿前6個月公告到期計劃持有的股票數量。

4、在向后彎曲的個人勞動力供給曲線上，具有正斜率的向右上方傾斜的部分表示的是（）?！径噙x題】

A.勞動者更愿意享受閑暇

B.勞動者愿意提供的工作時間的增加

C.工資率上升對勞動力供給的收入效應大于替代效應

D.工資率上升對勞動力供給的替代效應大于收入效應

E.工資率下降時，勞動者的個人勞動供給時間增加

正確答案:B、D

答案解析:本題考查個人勞動力供給曲線。個人勞動力供給曲線描述的單個勞動者愿意提供的勞動力時間供給數量與市場工資率之間的關系，即個人的勞動力供給時間如何隨工資率的變化而發生變化的。工資率變化和個人勞動力供給時間的變化并非簡單的同向或反向關系，主要取決于工資率變化產生的收入效應和替代效應之間的對比關系。當工資率上升對個人勞動力供給產生的收入效應小于替代效應時，則個人勞動力供給時間上升。此時的個人勞動力供給曲線呈現自左下方向右上方傾斜的形狀，曲線具有正的斜率。這時勞動者就有強烈的增加勞動力供給時間的愿望。而當工資率上升的收入效應大于替代效應時，個人勞動力供給數量則會下降。這時個人勞動力供給曲線呈現出由右下方向左上方傾斜的形狀，曲線具有負的斜率。人們為了追求整體生活質量提高而增加閑暇時間，減少勞動力供給時間。正因為如此，個人勞動力供給曲線就呈現出一條"向后彎曲的"勞動力供給曲線。本題正確答案為BD選項。

5、下列關于面試的描述，正確的是（）?！径噙x題】

A.單獨面試是一種比較常見的面試形式

B.系列面試是若干人員對同一位被面試者進行多輪面試

C.集體面試是由一組面試考官在同一時間和同一場所，共同對一位被面試者進行提問

D.小組面試是多位被面試者在同一時間和同一場合，共同接受面試考官面對面的詢問

E.在壓力面試中，面試考官在面試過程中會故意制造緊張氣氛

正確答案:A、B、E

答案解析:小組面試是由一組面試考官在同一時間和同一場所，共同對一位被面試者進行提問、觀察并作出評價的面試形式。集體面試是多位被面試者在同—時間和同一場合，共同接受面試考官面對面的詢問的面試形式。

6、個體在職業生涯過程中所經歷的一系列崗位和層級所形成的鏈條指的是（）?！締芜x題】

A.職業生涯通道

B.職業生涯發展階段

C.職業生涯

D.職業生涯管理

正確答案:A

答案解析:本題考查職業生涯通道。職業生涯通道，也稱職業生涯路線或職業生涯道路，是指個體在職業生涯過程中所經歷的一系列崗位和層級所形成的鏈條，是個體一生的職業生涯軌跡。所以本題選A。

7、通過使收益現值與成本相等來求出利率或貼現率的值，然后再將這種收益率與其他投資的報酬率（如銀行利率等）加以比較。如果最高貼現率大于其他投資的報酬率，則人力資本投資計劃是可行的，否則就是不可行的。這種衡量人力資本投資模型的方法稱為（）?！締芜x題】

A.現值法

B.貼現法

C.外部收益率法

D.內部收益率法

正確答案:D

答案解析:本題考查內部收益率法的定義。內部收益率法。這種方法實際上要回答一個問題，即“如果要想使投資有利可圖，那么可以承受的最高貼現率是多少？”因此，在計算內部收益率時，通常是通過使收益現值與成本相等來求出r的值，然后再將這種收益率去與其他投資的報酬率(如銀行利率等)加以比較。如果最高貼現率大于其他投資的報酬率，則人力資本投資計劃是可行的，否則，就是不可行的。所以本題選D。

8、下列《社會保險法》內容的表述不正確的是（）。【單選題】

A.在中國就業的外國人不需要參加我國的社會保險

B.基本養老保險制度和基本醫療保險制度覆蓋了我國城鄉全體居民

C.被征地農民按照國務院規定納入相應的社會保險制度

D.工傷保險、失業保險和生育保險制度覆蓋了所有用人單位及其職工

正確答案:A

答案解析:本題考查各項社會保險制度的覆蓋范圍。在中國境內就業的外國人，也應當參照規定參加我國的社會保險。

9、下列選項中屬于績效改進過程的第一步，也是績效改進的基本環節的是（）?！締芜x題】

A.選擇績效改進方法

B.組建績效改進部門

C.績效診斷與分析

D.評價績效改進成果

正確答案:C

答案解析:本題考查績效改進的程序。績效診斷與分析是績效改進過程的第一步，是績效改進的基本環節。由于在每個績效考核周期中需要改進的績效內容都是不一樣的，所以對組織而言，績效的診斷與分析是必不可少的。所以本題選C。

10、從案例中可以看出，該勘察設計院變革后的組織結構形式屬于（）。【客觀案例題】

A.行政層級式結構

B.矩陣式結構

C.職能制結構

D.事業部制結構

正確答案:B

答案解析:矩陣組織形式是把按職能組合業務活動，以及按產品（或工程項目、規劃項目）組合業務活動的方式結合起來運用的一種組織設計形式，即在同一組織內部，既設置具有縱向報告關系的若干職能部門，也建立具有橫向報告關系的若干產品部門（或項目小組），從而形成縱向與橫向管理系統相結合，形如矩陣的組織結構形式?？辈煸O計院將業務進行了重新組合，分成四個設計所和一個咨詢部。這種組織結構屬于矩陣式結構，設計所為具有橫向報告關系的項目小組，咨詢部為具有縱向報告關系的職能部門。