2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關于勞務派遣的表述，正確的是（）?！締芜x題】

A.勞務派遣單位指揮勞動者從事勞動

B.用工單位與勞動者之間建立了勞動關系

C.用工單位直接管理和指揮勞動者

D.勞務派遣單位沒有與勞動者建立勞動關系

正確答案:C

答案解析:勞務派遣是指勞務派遣單位與被派遣勞動者建立勞動關系后，將該勞動者派遣到用工單位從事勞動的一種特殊用工形式。在這種特殊用工形式下，勞務派遣單位與勞動者建立勞動關系，但是不使用勞動者，即不直接管理和指揮勞動者從事勞動；而用工單位直接管理和指揮勞動者，但是與勞動者之間沒有建立勞動關系。

2、屬于組織文化中精神層的是（）?！径噙x題】

A.企業名稱

B.入職制度

C.價值標準

D.精神風貌

E.職業道德

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查組織文化結構中精神層概念。精神層主要表現為組織領導和員工共同守信的基本信念、價值標準、職業道德以及精神風貌。

3、期望理論可以用（）來加以表述?！締芜x題】

A.結果=效價×期望

B.動機=效價×工具性

C.動機=效價×期望×工具性

D.結果=效價×期望×工具性

正確答案:C

答案解析:本題考查期望理論。期望理論認為，動機（激勵程度）取決于三種因素的共同作用：效價、期望和工具性。它們之間的關系是：效價×期望×工具性=動機。

4、影響決策風格的維度有（）。【多選題】

A.價值取向

B.關心人

C.任務導向

D.模糊耐受性

E.員工導向

正確答案:A、D

答案解析:本題考查決策風格的內容。決策風格可以分為兩個維度，即價值取向和模糊耐受性。

5、典型的現代組織發展方法有（）?！径噙x題】

A.全面質量管理

B.結構技術

C.團隊建設

D.人文技術

E.敏感性訓練

正確答案:A、C

答案解析:典型的現代組織發展方法有全面質量管理和團隊建設。傳統的組織發展方法可以概括為結構技術和人文技術。

6、職位評價的方法主要有（）。【多選題】

A.強制分布法

B.排序法

C.分類法

D.要素計點法

E.因素比較法

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查職位評價的方法。職位評價的方法主要有四種，即排序法、分類法、要素計點法和因素比較法。

7、職位尺度比較法中，定性方法是（）。【單選題】

A.因素比較法

B.排序法

C.分類法

D.要素計點法

正確答案:C

答案解析:職位尺度比較法包括要素計點法和分類法。要素計點法屬于定量方法，分類法屬于定性方法。

8、下列選項中，關于麥克里蘭三重需要理論的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.管理上過分強調良好關系的維持通常會干擾正常的工作程序

B.成就需要高的人常常勇于挑戰自我，選擇高風險的目標

C.成就需要高的人通常只關心自己的工作業績，但不一定能使別人干得出色，所以并不一定能成為一名優秀的管理者

D.權力需要高的人喜歡競爭，希望通過出色的成績來匹配他們渴望的地位

正確答案:B

答案解析:成就需要高的人有一些突出特點，其中之一是選擇適度的風險，而非選擇高風險。

9、在被該公司裁剪的員工中，那些雖然在找工作但是卻沒有找到新工作單位的人屬于（）?！究陀^案例題】

A.勞動者

B.失業者

C.非勞動力

D.就業者

正確答案:A、B

答案解析:本題考查中國對失業的界定與失業統計。在被該公司裁剪的員工中，那些尋找工作的人屬于勞動者，但是他們還沒找到新工作單位時稱為失業者。結合材料分析得出本題選AB。

10、張經理在與小趙的績效面談中存在的問題是（）。【客觀案例題】

A.沒有注意傾聽

B.沒有選擇一個很好的面談場所

C.沒有以積極的方式結束談話

D.沒有鼓勵員工多說話

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查績效面談的技巧。1.時間場所的選擇主管人員在確定面談時間時，要盡量避開上下班、開會等讓人分心的時段。在選擇會談的地點時，也要選擇安靜、輕松的會客廳。最好為員工營造一種輕松、平等的氛圍，便于溝通的順利進行。2.認真傾聽積極地傾聽要求主管人員使用目光的接觸和恰當的表情來表示對對方的講話內容的理解。面談中最忌諱主管人員喋喋不休，時常打斷員工的談話。3.鼓勵員工多說話面談是一種雙向的溝通，管理者在這個過程中應該讓下屬充分表達自己的觀點，不要打壓和壓制。主管也可以多提一些開放性的問題，引發員工的思考以便獲得更多的信息。4.以積極的方式結束對話如果面談實現了既定的目標，主管人員要盡量采用積極的令人振奮的方式結束面談，要在結束面談時給予員工必要的鼓勵而非打擊，因為績效管理更關注的是未來的績效而不是現在的。在面談時，張經理一直在數落小趙工作中的小錯誤，當小趙說明情況時，張經理時常打斷她，這說明張經理沒有注意傾聽，也沒有鼓勵員工多說話，發表自己的觀點。小趙的情緒很不好到最后干脆就是只聽張經理說，有不同意見也不吭聲，不愿意跟張經理溝通了，最后的績效面談不歡而散，說明張經理沒有以積極地方式結束談話。所以本題選ACD。