2024年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、典型的現代組織發展方法有（）?！径噙x題】

A.全面質量管理

B.結構技術

C.團隊建設

D.人文技術

E.敏感性訓練

正確答案:A、C

答案解析:典型的現代組織發展方法有全面質量管理和團隊建設。傳統的組織發展方法可以概括為結構技術和人文技術。

2、企業中不管有無工會，員工申訴的正式處理流程包括（）?！径噙x題】

A.向申訴受理人提交員工申訴表

B.申訴調解

C.申訴受理

D.查明事實

E.解決問題

正確答案:A、C、D、E

答案解析:企業中不管有無工會，員工申訴的正式處理流程一般包括四個階段：（1）向申訴受理人提交員工申訴表；（2）申訴受理；（3）查明事實；（4）解決問題。

3、適合市場分布范圍廣且市場變化快、要求適應性強的大型聯合企業或公司的組織結構形式是（）。【單選題】

A.職能制形式

B.團隊結構形式

C.事業部制形式

D.矩陣制組織形式

正確答案:C

答案解析:本題考查事業部制形式的內容。事業部制的適用范圍包括產品種類多且產品之間工藝差別大，或市場分布范圍廣且市場變化快、要求適應性強的大型聯合企業或公司。

4、績效改進效果的評價包括（）?！径噙x題】

A.員工、客戶、供應商對改進結果的反應

B.績效改進實施后員工能力素質提升的程度

C.績效改進活動對工作方式的影響

D.績效改進方法的先進性和完整性

E.績效改進所達成的結果與預期的對比

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查績效改進效果的評價。績效改進方案實施之后，還要對績效改進的結果進行評價，以確定績效改進的程度。通常來說，可以從以下四個維度來評價績效改進。（1）反應，即員工、客戶、供應商對改進結果的反應。（2）學習或能力，即績效改進實施后，員工能力素質的提升程度。（3）轉變，即改進活動對工作方式的影響。（4）結果，即績效改進所達成的結果與預期的對比。所以本題選ABCE。

5、下列選項中，關于競業限制的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.競業限制的范圍、地域、期限由用人單位和勞動者約定

B.勞動合同解除或終止后，因用人單位的原因導致6個月未支付經濟補償，勞動者請求解除競業限制協議時，人民法院應予支持

C.在競業限制期限內，用人單位請求解除競業限制協議時，人民法院應予支持

D.在解除競業限制協議時，勞動者請求用人單位額外支付勞動者3個月的競業限制經濟補償的，人民法院應予支持

正確答案:B

答案解析:勞動合同解除或終止后，因用人單位的原因導致3個月未支付經濟補償，勞動者請求解除競業限制協議時，人民法院應予支持。