2023年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、績效管理的（）要求績效管理體系的建立和維護成本小于績效管理體系帶來的收益?！締芜x題】

A.準確性

B.可接受性

C.實用性

D.可靠性

正確答案:C

答案解析:本題考查績效管理的特征。有效的績效管理應當具備以下五個特征：（1）敏感性。有效的績效管理體系可以明確地區分高效率員工和低效率員工。如果評價的目的是進行人員配置調整，那么績效管理體系應當能區分員工之間的工作差別；如果評價的目的是員工的發展，那么績效管理體系應當能反映員工在不同階段工作情況的差別。（2）可靠性。有效的績效管理體系能使不同的評價者對同一個員工所作的評價基本相同。（3）準確性。績效管理的準確性是指應該把工作標準和組織目標聯系起來確定績效的好壞。為了實現績效管理體系的準確性，組織必須對工作分析、工作標準、績效考核體系進行周期性的調整和修改。（4）可接受性。組織上下對于績效工作的共同支持才能促成績效管理的成功。（5）實用性?？冃Ч芾眢w系的建立和維護成本要小于績效管理體系帶來的收益。所以本題選C。

2、事業單位工作人員連續曠工超過（）個工作日，或者1年內累計曠工超過（）個工作日的，事業單位可以解除聘用合同?！締芜x題】

A.5；10

B.10；25

C.15；30

D.30；45

正確答案:C

答案解析:事業單位工作人員連續曠工超過15個工作日，或者1年內累計曠工超過30個工作日的，事業單位可以解除聘用合同。

3、在了解一個人時，人們可能被這個人的某種突出特點所吸引，以至忽視了這個人的其他特點和品質，這種現象稱為（）?！締芜x題】

A.投射作用

B.刻板印象

C.暈輪效應

D.第一印象

正確答案:C

答案解析:本題考查暈輪效應的概念。暈輪效應指對一個人進行評價時，往往會因為對他的某一特質的強烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質。

4、該公司預測人力資源需求的恰當方法是（）。【客觀案例題】

A.工作分析法

B.趨勢預測法

C.主觀判斷法

D.馬爾科夫分析法

正確答案:C

答案解析:AD兩項不屬于人力資源需求預測方法；B項，時間序列分析法是通過分析企業在過去五年左右時間中的雇傭趨勢來預測企業未來人員需求的技術，在案例中沒有體現出相應的數據，不能采用。所以選C。

5、對案例中提到的績效反饋面談，下列理解正確的有（）。【客觀案例題】

A.績效反饋面談實際上并沒有能夠使得管理者和被管理者雙方就績效現狀達成一致

B.績效反饋面談最終必然能促使小王改進績效

C.人力資源部門可能需要對評估者和被評估者再進行一些績效考核培訓

D.績效反饋面談對于績效的改進應當起到推動的作用

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查績效反饋面談的目的。（1）向員工反饋績效考核結果。（2）向員工傳遞組織遠景目標。（3）弄清員工績效不合格的原因。（4）為下一個績效周期工作的展開做好準備?？冃Х答伱嬲劦淖罱K目的是改進績效,因此分析不良績效產生的原因并探討解決方案是績效反饋面談的核心。但事實上,案例中的績效反饋面談并不能夠促進小王的績效改進,因為它的結果使小王產生了排斥心理。所以本題選選ACD。