2023年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、下列關于魅力型領導理論的說法，錯誤的是（）。【單選題】

A.魅力型領導可以促使追隨者產生高于期望的績效以及強烈的歸屬感

B.當追隨者的自我意識和自我管理水平較高時，魅力型領導的效果會得到進一步的強化

C.魅力是一種特質， 具備這種特質的人在各種情境下都能表現出魅力型領導風格

D.魅力型領導者也具有非道德特征

正確答案:C

答案解析:本題考查魅力型領導理論。由于魅力型領導者對其追隨者產生影響，因而魅力型領導者將促使追隨者產生出高于期望的績效，以及強烈的歸屬感。最新研究表明，當追隨者顯示出高水平的自我意識和自我管理時，魅力型領導者的效果將會得到進一步強化，所以選項AB都正確；同其他領導理論一樣，魅力型領導理論也需要進一步的研究，例如魅力本身是一個歸因現象，會隨著情境發生變化，所以選項C錯誤；魅力型領導者并不一定是一個正面的英雄，也有與其相聯系的非道德特征，所以選項D正確。

2、通過計算能夠使人力資本投資有利可圖的最高貼現率來考察人力資本的合理性,這種方法是(    )?！締芜x題】

A.現值法

B.成本預測法

C.社會收益率法

D.內部收益率法

正確答案:D

答案解析:本題考查內部收益率法。衡量人力資本投資是否值得,可采用兩種方法:一是現值法;二是內部收益率法。內部收益率法。這種方法實際上要回答一個問題，即“如果要想使投資有利可圖，那么可以承受的最高貼現率是多少？”因此，在計算內部收益率時，通常是通過使收益現值與成本相等來求出r的值，然后再將這種收益率去與其他投資的報酬率(如銀行利率等)加以比較。如果最高貼現率大于其他投資的報酬率，則人力資本投資計劃是可行的，否則，就是不可行的。所以本題選D。

3、關于質量監督小組的陳述，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.通常由8到10位員工及1名督導員組成，每周占用工作時間定期召開會議

B.主要研究質量方面的難題，分析問題的原因并提出解決方案，監督實施

C.小組對提出的各種建議具有自主決定權

D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質量問題的能力

正確答案:C

答案解析:本題考查質量監督小組的內容。質量監督小組是一種常見的參與管理的模式。質量監督小組通常由八到十位員工及一名督導員組成，小組成員定期集會，比如通常每周一次，占用工作時間討論質量方面的難題，分析問題出現的原因，并提出解決方案，然后監督實施。當然對于小組提出的各種建議，管理層有最后決定權。而且作為小組成員的前提條件是，必須具備分析和解決質量問題的能力，還要擅長與他人溝通并宣傳各種策略。因此選項C錯誤。

4、張經理在與小趙的績效面談中存在的問題是（）?！究陀^案例題】

A.沒有注意傾聽

B.沒有選擇一個很好的面談場所

C.沒有以積極的方式結束談話

D.沒有鼓勵員工多說話

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查績效面談的技巧。1.時間場所的選擇主管人員在確定面談時間時，要盡量避開上下班、開會等讓人分心的時段。在選擇會談的地點時，也要選擇安靜、輕松的會客廳。最好為員工營造一種輕松、平等的氛圍，便于溝通的順利進行。2.認真傾聽積極地傾聽要求主管人員使用目光的接觸和恰當的表情來表示對對方的講話內容的理解。面談中最忌諱主管人員喋喋不休，時常打斷員工的談話。3.鼓勵員工多說話面談是一種雙向的溝通，管理者在這個過程中應該讓下屬充分表達自己的觀點，不要打壓和壓制。主管也可以多提一些開放性的問題，引發員工的思考以便獲得更多的信息。4.以積極的方式結束對話如果面談實現了既定的目標，主管人員要盡量采用積極的令人振奮的方式結束面談，要在結束面談時給予員工必要的鼓勵而非打擊，因為績效管理更關注的是未來的績效而不是現在的。在面談時，張經理一直在數落小趙工作中的小錯誤，當小趙說明情況時，張經理時常打斷她，這說明張經理沒有注意傾聽，也沒有鼓勵員工多說話，發表自己的觀點。小趙的情緒很不好到最后干脆就是只聽張經理說，有不同意見也不吭聲，不愿意跟張經理溝通了，最后的績效面談不歡而散，說明張經理沒有以積極地方式結束談話。所以本題選ACD。

5、“惟小人與女子難養”這句話反映的是（）。【單選題】

A.首因效應

B.暈輪效應

C.刻板印象

D.情境歸因

正確答案:C

答案解析:本題考查績效評價中容易出現的問題。(一)暈輪效應，暈輪效應指對一個人進行評價時，往往會因為對他的某一特質的強烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質。(二)趨中傾向，趨中傾向，指有些評價者由于不愿意得罪人或所轄范圍過大，很難全面了解所有員工工作表現時，將員工的考核分數集中在某一固定范圍的變動中，使評價的結果沒有好壞的差異。(三)過寬或過嚴傾向，這是指一些評價者在績效評價的過程中，有過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向。(四)年資或職位傾向，年資或職位傾向指有些評價者傾向于給予那些服務年資較久、擔任職務較高的被評價者較高的分數。(五)盲點效應，盲點效應指評價者難于發現員工身上存在的與自身相似的缺點和不足。(六)刻板印象，刻板印象指個人對他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響?！拔┬∪伺c女子難養”是從古代傳下來的封建思想,是刻板印象的反映。(七)首因效應，首因效應是指人們在相互交往的過程中，往往根據最初的印象去判斷一個人。(八)近因效應，近因效應指最近或者最終的印象往往是最強烈的，可以沖淡之前產生的各種因素。所以本題選C。