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當前位置: 首頁中級經濟師考試人力資源管理 歷年真題正文
2022年中級經濟師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0127
幫考網校2022-01-27 18:16

2022年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、用人單位未按時足額繳納社會保險費,由社會保險費征收機構責令限期繳納或者補足,并自欠繳之日向用人單位加收()滯納金?!締芜x題】

A.萬分之四

B.萬分之五

C.千分之五

D.千分之四

正確答案:B

答案解析:用人單位未按時足額繳納社會保險費的,由社會保險費征收機構責令限期繳納或者補足,并自欠繳之日起,按日加收萬分之五的滯納金,逾期仍不繳納的,由有關行政部門處欠繳數額1倍以上3倍以下的罰款。

2、關于績效監控與績效輔導的說法,正確的是()。【單選題】

A.績效輔導是管理者為掌握下屬的工作績效情況進行的一系列活動

B.績效輔導是績效監控的基礎

C.績效監控是在已經掌握下屬工作績效前提下,為提高績效水平進行的一系列活動

D.績效輔導貫穿于績效實施的整個過程

正確答案:D

答案解析:A項績效監控指的是在績效考核期間內管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進行的一系列活動。B項績效監控為績效輔導奠定良好的基礎。C項績效輔導指的是在掌握了下屬工作績效的前提下,為提高員工績效水平和自我效能感而進行的一系列活動。

3、某公司決定通過提高產品質量和性能來戰勝競爭對手、提高市場份額。從戰略層次的角度看,這種戰略屬于()。【單選題】

A.競爭戰略

B.組織發展戰略

C.職能戰略

D.穩定戰略

正確答案:A

答案解析:競爭戰略有時又稱為經營戰略,它主要回答如何進行競爭的問題。即在已經選定的行業或領域中,應當如何與競爭對手展開有效的競爭,從而確立自己在市場上的長期競爭優勢。

4、根據馬斯洛需要層次理論,小李在工作中沒有得到滿足的需要是()?!究陀^案例題】

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.自我實現的需要

正確答案:C

答案解析:本題考查需要層次理論。尊重的需要包括內在的尊重,比如自尊心、自主權、成就感等需要;以及外在的尊重,如地位、認同、受重視等需要。

5、以下關于裁員的說法錯誤的是() ?!締芜x題】

A.關注現存員工的心里狀況

B.必須在企業虧損時才能采取裁員

C.對企業長期績效會產生負面影響

D.在削減成本有立竿見影的效果

正確答案:B

答案解析:裁員是企業為強化競爭力而進行的有計劃的大量員工裁減活動,有時候又稱為人員精簡。企業進行裁員的主要原因有三個:第一,許多企業都在努力降低成本,由于勞動力成本在公司的總成本中往往占了很大一部分,因此它很自然地就成為企業最先著手的地方。第二,在有些企業中,關閉過時和落后的工廠或者在原有的工廠中引進新的技術等,都會導致企業對人員需求減少。第三,許多公司由于經濟方面的原因改變了經營地點,如果員工難以隨之遷移,則原有的員工就會被裁減。盡管裁員在成本削減方面會產生立竿見影的效果,但大量證據表明,它會對組織的長期有效性產生負面的影響,特別是對某些類型的企業而言。

6、關于總經理在第三點中提到的培訓收益的說法,正確的有()。【客觀案例題】

A.操作性技術培訓的收益比其他培訓的收益更高

B.培訓的收益可以在培訓結束后馬.上測量出來

C.培訓的收益有可能在長期中才能表現出來

D.培訓的收益主要表現在員工的生產率提高方面

正確答案:C、D

答案解析:在職培訓的收益則主要表現在受訓者生產率的提高上。然而這種收益有時是比較明顯的,如各種操作性技術培訓。而有些則要經過一段時間才能表現出來,這主要表現在一些技術操作性不太強的培訓,如機械工作原理的培訓、文化培訓等。這些培訓計劃的結果在短期內往往不太明顯,但受訓者的生產率還是可以通過工作思路的開闊、思維能力的增強而逐步得到提高。

7、勞動力供給曲線表明()。【單選題】

A.工資率上升,勞動力供給總量先下降,一段時間后總量增加

B.工資率上升,勞動力供給總量增加

C.工資率上升,勞動力供給總量下降

D.工資率上升,勞動力供給總量先增加,一段時間后總量下降

正確答案:D

答案解析:一般情況下,在低收入階段, 工資率上升的替代效應大于收入效應,因此勞動力供給曲線具有正的斜率。因為在此階段,勞動者的收入水平較低,他們的首要目標是獲取更多的收入,因此工資率一旦有所提高,勞動者就有強烈的增加勞動力供給時間的愿望。而到了收入水平較高的某一階段,工資率上升則很可能會促使人們為追求整體生活質量提高而增加閑暇時間,減少勞動力供給時間。正因為如此,個人勞動力供給曲線就呈現出一條“向右彎曲的”勞動力供給曲線。

8、按照費德勒的權變理論,影響團隊績效的情景因素包括()?!究陀^案例題】

A.領導與下屬的關系

B.工作結構

C.職權

D.下屬的知識和技能

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查權變理論。費德勒的權變理論認為,團隊績效的高低取決于領導者與情景因素之間是否搭配。費德勒認為情景性的因素可以分為三個維度:一是領導與下屬的關系——主要指的是下屬對領導者信任、信賴和尊重的程度;二是工作結構——主要指的是工作程序化、規范化的程度;三是職權——主要指的是領導者在甄選、培訓、激勵、解聘等人事工作方面有多大的影響力和權力。所以本題選ABC。

9、下列選項關于同工同酬的說法錯誤的是()?!締芜x題】

A.在同一部門或單位內部貫徹的可能性比較大

B.是指不同職業的男女職工應支付相同工資

C.是指創造相同價值工作職位應有同等水平的工作

D.在有勞動力流動壁壘的情況下難以實現

正確答案:B

答案解析:在確定工資水平時要注意,處于不同行業、部]或職業中的勞動者的工資水平的對比關系要符合同工同酬的原則。對于完成同等價值工作的勞動者應支付同等水平的工資,這一原則應貫徹于不同行業、部門,不同的民族、種族,不同性別的勞動者之間。然而在實際生活中要做到這一點仍有許多障礙:在利潤水平或工資支付能力不同的部門之間,干相同技術水平工作的勞動者實際上很難拿到相同的工資;在存在流動壁壘的情況下,處于人員短缺部門門的勞動者與處于人員過剩部門門的勞動者也往往很難實現同工同酬。正是因為這些實際困難,同工同酬原則往往只能在同一部門或單位內部得到較好的貫徹。

10、在其他條件一定的情況下,必然會導致勞動力需求量下降的是()?!径噙x題】

A.工資率下降的替代效應

B.工資率下降的規模效應

C.工資率上升的規模效應

D.工資率上升的替代效應

E.工資率下降的收入效應

正確答案:C、D

答案解析:規模效應又稱產出效應,是指工資率變動首先直接作用于生產規?;虍a出規模,然后再進一步影響勞動力需求量的作用過程及其結果。假如其他條件不變而僅僅是工資率下降,那么紅資率的下降就意味著企業的成本下降,從而導致企業降低產品的銷售價格,而產品銷售價格的下降必然會使消費者增加此種商品的購買和消費數量,企業為了滿足消費者的需求就需要擴大生產規模而雇傭更多的勞動者,即勞動力需求數量上升。

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