2022年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 企業戰略與經營決策5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、企業經營決策過程的階段包括（ ）?！径噙x題】

A.確定目標階段

B.擬定方案階段

C.選定方案階段

D.方案實施和監督階段

E.制定績效標準

正確答案:A、B、C、D

答案解析:科學的決策過程，大致可以包括五個階段：確定目標階段、擬定方案階段、選定方案階段、方案實施與監督階段、評價階段。

2、下列選項中，屬于美國戰略學家邁克爾·波特提出的企業一般競爭戰略的是（ ）?！径噙x題】

A.產品差異化戰略

B.一體化戰略

C.多元化戰略

D.成本領先戰略

E.集中戰略

正確答案:A、D、E

答案解析:美國戰略學家邁克爾·波特提出企業一般競爭戰略主要有三種，即成本領先戰略、產品差異化戰略及集中戰略。

3、企業在現有經營領域不能完成原有產銷規模和市場規模，不得不將其縮小，或者企業有了新的發展機會，壓縮原有領域的投資，控制成本支出以改善現金流為其他業務領域提供資金的戰略方案，指的是( )戰略?！締芜x題】

A.轉向

B.放棄

C.結算

D.清算

正確答案:A

答案解析:轉向戰略是企業在現有經營領域不能完成原有產銷規模和市場規模，不得不將其縮小，或者企業有了新的發展機會，壓縮原有領域的投資，控制成本支出以改善現金流為其他業務領域提供資金的戰略方案。

4、采用SWOT分析法進行戰略選擇，WT戰略是指( )。【客觀案例題】

A.利用企業優勢，利用環境機會

B.利用環境機會，克服企業劣勢

C.利用企業優勢，避免環境威脅

D.使企業劣勢最小化，避免環境威脅

正確答案:D

答案解析:進行企業綜合分析常用swot分析法。swot分析法最早產生于19世紀60年代，利用它可以將企業的外部環境和內部環境因素相互綜合，從而能夠以一種“匹配”的觀念形成相應的戰略。swot分析法是評估企業的優勢(Strength)和劣勢(Weakness)及外部環境的機會(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。應用此方法可以概略地說明一個企業的健康狀況，并進行戰略選擇和制定。優勢、劣勢與機會、威脅相組合，形成SO、ST、WO、WT策略。SO策略：依靠內部優勢，利用外部機會。W0策略：利用外部機會，彌補內部劣勢；ST策略：利用內部優勢，規避外部威脅；WT策略：減少內部劣勢，規避外部威脅。

5、按經營決策的（ ）分類，與企業戰略的層次相對應，將商品流通企業經營決策分為企業總體層經營決策、業務層經營決策和職能層經營決策?！締芜x題】

A.重要性

B.經營決策的產生后果

C.經營決策的內容

D.經營決策的問題是否重復出現

正確答案:A

答案解析:經營決策的重要性不同劃分，可分為經營戰略決策、戰術決策和業務決策。按經營決策的產生后果不同劃分，可分為確定型決策、風險型決策、非確定型決策。按經營決策的內容不同劃分，可分為經營目標決策、經營方針決策、經營方式決策、經營業務決策、經營基礎決策等。按照經營決策的問題是否重復出現劃分，可分為程序化決策和非程序化決策。